财务科主任竞聘演讲稿

财务科主任竞聘演讲稿

竞聘为每个人提供了一个展示自已知识与才能的机会。为大家整理了有关财 务科主任的竞聘 3 篇，欢迎大家阅读。 财务科主任竞聘演讲稿篇 1 各位领导、同志们 大家好！ 按照本局中层干部竞争上岗方案，我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计 划财务科科长，按照方案程序，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。 一、基本情况 本人 20xx 年 x 月毕业于 xx 学校《财会专业》 ， 20xx 年 xx 月至今，一直在 xxx 单位从事财务会计工作。 20xx年 xx 月取得高等教育自学考试《会计专业》 大专毕业文凭。 20xx年 xx 月光荣地加入中国共产党。 20xx年 xx 月起任计划财 务科科长。 二、竞争理由 本人能坚持党的基本路线和各项方针政策，坚持四项基本原则，思想上积极 上进，牢记全心全意为人民服务的宗旨，有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗， 熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，掌握会计专业知识和技能，具有一 定的组织领导能力，对工作充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，坚持实 事求是，客观公正，依法办事，搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长 职位条件，自荐竞聘，愿为发展交通事业而奋斗。 三、做好计划财务科科长的决心和信心 几年来，通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的 推广与实施，使我系统的会计基础工作明显提高，会计工作为企业、事业的发展 起了很大的作用。 因此， 我对今后的计划财务工作充满信心， 同时也有决心做好。 1、根据政策、规定和财政部门的要求，认真编制局本级、 xxxx所、 xxxx处 的年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，正确区分 轻重缓急，确保重点，统筹兼顾，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认 真编制交通建设专项计划。 2、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达，并做好实施 阶段的监督检查。认真编制公路、水路年度投资计划，搞好交通建设资金的专项 核算和管理，规范资金管理。 第一，财政补助资金，根据工程管理部门提供的工程项目实施情况，及时向 财政部门提出申请，使资金尽快到位。 第二，银行贷款，要事先与银行商定，以最佳效益为原则，确定到位时间和 金额。 第三， “四自” 工程贷款数额大， 投资回收期较长。 目前尚无法归还到期贷款， 要与有关银行密切联系，及时办理到期贷款的展期或期限变更手续，保证贷款不 逾期。 第四，严把建设资金支付审核关，要审核凭证是否合法，支付金额是否符合 工程进度和文件、合同规定，手续是否完备，使交通建设资金安全、高效、及时 拨付给有关单位。 3、加强规费征收管理，规范票据管理，严格执行预算外资金管理制度，坚 持“收支两条线” ，把规费及时解缴上级或财政专户。 对所属单位的规费征收、 管 理要组织抽查， 加强监督管理， 使规费征收规范有序， 做到应征不漏， 避免重征。 4、加强内部审计，实施财务监督，督促所属单位进一步规范会计基础工作， 完善内部管理制度， 推动政务公开， 加强廉政建设， 进一步促进交通事业的发展。 组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。在审计中，要坚持实事 求是、客观公正、保守秘密，忠实履行法律赋予的权力和义务，严格依照国家法 律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法，专项资 金是否专款专用，内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、 假公济私等行为，切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。 5、认真贯彻执行《统计法》 ，负责搞好交通行业综合统计，准确、及时上报 各种统计报表。加强统计基础工作，建立统计台帐，并指导、督促所属单位依法 做好统计工作，为领导决策提供信息。 6、积极参与企业改制工作，严格审核报损处理，及时拨付企业改制基金， 确保企业人员安置工作顺利进行。加强国有资产管理，做好产权登记、年检。积 极配合财政部门，搞好小汽车购置审批和政府采购审批。积极帮助所属单位衔接 财税方面的工作，尽力为基层多办实事。 7、加强会计人员、统计人员队伍建设，组织会计、统计人员参加上岗培训、 业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考 试，鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计 人员素质，培育我们的职业荣誉感，激发敬业精神，使我系统的会计和统计工作 再上一个台阶。 8、强化科室内部管理，带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习， 自觉遵守各项规章制度，认真贯彻“收支两条线”和“四统一”政策，积极配合 会计核算中心，做好局和交通管理所的会计报帐，同时做好建管处和各专项工程 的核算管理，搞好会计档案、统计档案的整理、立卷，努力做好职责范围内的各 项工作和领导交办的其他工作，积极为领导当好参谋。 不管这次竞聘能否成功，我愿服从组织决定，继续加强政治、业务学习，不 断努力，勤恳工作，努力为交通事业作出自己应有的贡献。 谢谢大家！ 财务科主任竞聘演讲稿篇 2 各位领导、各位评委、各位同事 大家好！ 我叫 xxx ，毕业于 xx 学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师 专业技术资格。从 1996 年 7 月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经 验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费 用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、 支持和帮助下， 我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、 较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时 刻刻感受到了这个大家庭的温暖，和公司同呼吸共命运，一直把振兴和发展公司 作为我应尽的责任。常言说得好，天下兴亡，匹夫有责。今天，我站在这个演讲 台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒 的管理知识，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我 处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身 认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势 第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作 经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当 中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个 岗位都有深入的了解和认识。 第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处 的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与 管理办法。 第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工 作。在 XX 年至 XX 年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经 营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的 经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与 管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加 能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、 预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工 作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。 第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自 己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个一专多能的人才， XX年在通过会 计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校 经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算 机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得一份耕耘 一份收获。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给 的各项任务。 假如我有幸竞聘成功， 我将笨鸟先飞， 不负众望， 不辱使命， 做到以为争位， 以位促为。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法 第一大力倡导文明服务、优质服务，展现 xx — xxx — xxx人良好精神面貌和 道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的情况下，搞 好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职 工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理 解。我深知耐心细致的做好解释工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能 减少一起诉讼，减少一份损失。 第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分 配大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核 算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的 保证，以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将 每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他 们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规 章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩 好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全 体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三改变目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要 核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，如果把管理 费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务资产 部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有 资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核算的工作量。 第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处 目前项目管理需要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对 项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供 有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量 入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项 债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程 款的回收进行监控， 建立应收账款预警机制， 当回收的工程款达不到某一比例时， 及时向甲方催要，及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止工程完工后，丧失 主动权。 财务科主任竞聘演讲稿篇 3 各位领导、各位评委、各位同事 大家好！ 我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次 很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个 展示自已知识与才能的机会。 本人 xxx 年市商校毕业来本院后一直从事财务工作， xxx 年担任主管会计， xxx年获助理会计师职称， xx年任财务科负责人至今。 我在过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和 财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提 升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的 重要性、 证策性、 专业性、 复杂性财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分， 财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。 财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不 能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断 和分析， 主动为领导当好参谋， 成为领导的助手和得力管家。 财务工作的政策性、 专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、 三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、 七家。 如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好 用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的 责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药 品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。 作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资 金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按 规定严把收支关，大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院 领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是 1、认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各 有关部门的考核检查。 2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为 领导决策提供了参考。 3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出，与上级主管 部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。到目前为止，全院各项收入— xxx ， 比上一年度增加 xx ，支出 xxx ，比上一年度减少 xxx 。 4、除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投 保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具，今年我院 新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能熟练使 用，科里多数同志也能正常操作。 20xx 年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任， 我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须 在以下方面改革、 改进。 首先在增收上， 我院是国家拨款的公益性医疗保健单位， 目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大 处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人 的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收 入反而可以增加。 我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润 是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，在这方面可以 进行有效尝试，其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务 科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知，成本可 分为固定成本和变动成本。