工作报告之保安队长周工作报告精选有关经典范文五篇2020

工作报告之保安队长周工作报告精选有关经典范文五篇2020

保安队长周工作报告精选有关经典范文五篇2020‎ ‎　　保安队长周工作报告精选(一)‎ ‎　　尊敬的公司领导:‎ ‎　　您们好!‎ ‎　　时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下:‎ ‎　　安保人员的工作安排 ‎　　1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下:安保人员共计21人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1人，巡逻1人!‎ ‎　　2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!‎ ‎　　3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。‎ ‎　　4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控 ‎　　5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。‎ ‎　　注:8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。(兵工审批)8月6日至8月8日对强台风“梅花”‎ 进行预防，(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。‎ ‎　　保洁人员工作安排 ‎　　因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保洁人员的工作安排简略如下。‎ ‎　　8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。‎ ‎　　8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理。‎ ‎　　8月5日物管楼、门卫室局部清理。‎ ‎　　以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评!‎ ‎　　保安队长周工作报告经典(二)‎ ‎　　尊敬的领导:‎ ‎　　关于上周保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:‎ ‎　　一、 对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面 ‎　　所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。‎ ‎　　二、 各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施 ‎　　现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面:‎ ‎　　(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查 ‎　　(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。‎ ‎　　(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。‎ ‎　　三、 对消防工作的落实 ‎　　公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。‎ ‎　　四、 对公司管理制度的落实与监督 ‎　　保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。‎ ‎　　五、 理论与实践培训方面 ‎　　每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。‎ ‎　　六、 下步工作计划描述 ‎　　1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率 ‎　　2、加强对各岗位的工作细节的改进 ‎　　3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识 ‎　　4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德 ‎　　5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障 ‎　　七、 工作请示 ‎　　1、 是否定期进行消防安全演练及理论知识培训 ‎　　2、 在宿舍煮饭的是否进行查处 ‎　　3、 岗亭的设施更换落实问题 ‎　　上周工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。‎ ‎　　汇报人:‎ ‎　　**年3月15日 ‎　　保安队长周工作报告推荐(三)‎ ‎　　尊敬的公司领导:‎ ‎　　您们好!‎ ‎　　时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下:‎ ‎　　安保人员的工作安排 ‎　　1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全，特此对安保队员的岗位安排如下：安保人员共计21人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1人，巡逻1人!‎ ‎　　2.对施工人员和车辆货物的管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行!‎ ‎　　3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。‎ ‎　　4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控 ‎　　5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。‎ ‎　　注：8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。(兵工审批)8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防，(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。‎ ‎　　保洁人员工作安排 ‎　　因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响，所以对保洁人员的工作安排简略如下。‎ ‎　　8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。‎ ‎　　8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理。‎ ‎　　8月5日物管楼、门卫室局部清理。‎ ‎　　以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导批评!‎ ‎　　保安队长周工作计划2‎ ‎　　尊敬的领导：‎ ‎　　关于上周保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：‎ ‎　　一、 对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面 ‎　　所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。‎ ‎　　二、 各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施 ‎　　现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：‎ ‎　　(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查 ‎　　(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。‎ ‎　　(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。‎ ‎　　三、 对消防工作的落实 ‎　　公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。‎ ‎　　四、 对公司管理制度的落实与监督 ‎　　保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。‎ ‎　　五、 理论与实践培训方面 ‎　　每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。‎ ‎　　六、 下步工作计划描述 ‎　　1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率 ‎　　2、加强对各岗位的工作细节的改进 ‎　　3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识 ‎　　4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德 ‎　　5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障 ‎　　七、 工作请示 ‎　　1、 是否定期进行消防安全演练及理论知识培训 ‎　　2、 在宿舍煮饭的是否进行查处 ‎　　3、 岗亭的设施更换落实问题 ‎　　上周工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。‎ ‎　　汇报人：‎ ‎　　**年3月15日 ‎　　保安队长周工作报告热门(四)‎ ‎　　为了加强管理，增强保安员的全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意，让员工满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。‎ ‎　　具体工作计划如下:‎ ‎　　1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。‎ ‎　　2、努力提高业务素质，制定《保安应急预案》，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱厂如家的思想。经常动员队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。必须注重策略，要理解客人或员工，更要尊重客人或员工。对待客人或员工的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。‎ ‎　　3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。‎ ‎　　4、加强各种设施设备的维护与管理，首先制定完善维保制度，明确维保责任人。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。加强保安员消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。‎ ‎　　5、做好协调工作，加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对单位客服单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。‎ ‎　　总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。‎ ‎　　保安队长周工作报告最新(五)‎ ‎　　年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。‎ ‎　　总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结 ‎　　一、各项考核指标全面完成。‎ ‎　　****年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了**%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。‎ ‎　　二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。‎ ‎　　如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。‎ ‎　　今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度达到==.=度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在=月中旬，又遇“云娜”‎ 等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了==个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。‎ ‎　　员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。‎ ‎　　三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。‎ ‎　　现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到==个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。‎ ‎　　进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。‎ ‎　　由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。‎ ‎　　我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间===多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模*。得到了局领导的好评，我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改进不足，提高培训质量。‎ ‎　　四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。‎ ‎　　安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。‎ ‎　　我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路=次，发现不安全因素**次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境，一年中多次与客人发生矛盾，我们都能合理圆满的解决。‎ ‎　　在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事件=起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。‎ ‎　　一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系，配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱护、保养好蓝天设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。‎ ‎　　我部门还多次迎接电力系统、地方消防大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。‎ ‎　　五、积极参加局里举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。‎ ‎　　年度，局工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了***米第一和第四名，由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。‎ ‎　　六、积极配合酒店完善ISO***质量管理体系和ISO***环境管理体系的认证工作。‎ ‎　　在今年年初，经过外审组的最后评定，我酒店已正式通过双体系认证。一年来，我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息，提高了广大员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。‎ ‎　　虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。‎ ‎　　回顾了****年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献! ‎