县地税局XX年度工作总结及XX年工作思路

县地税局XX年度工作总结及XX年工作思路

县地税局 XX年度工作总结及 XX年工作思路 伴随着响亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了 新世纪又一轮朝阳。即将过去的 xx 年是实施“十一五”规划开局之 年，也是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要一年。一年来， 在上级部门和县委、 县政府的正确领导下， 我局以邓小平理论和 “ __ ” 重要 思想为指导， 认真贯彻党的十六大、 十六届三中、 四中、 五中、 六中全会精神及省局、市局、县委、县政府有关会议精神，全面落实 科学发展观，坚持聚财为国、执法为民，大力组织税费收入，深化各 项改革， 增强执法能力， 强化科技管税， 加强队伍建设， 深入开展 “规 范管理年”活动， 圆满完成了市局及县委、县政府安排的税收任务及 其他各项任务，现总结如下： 一、以组织收入为中心，狠抓征收 管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松。“加强 征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”，加大科技管税力度，确保 应收尽收。 1. 组织收入基本情况。 截止 xx 年 11 月底，我局共 组织收入 15277 万元，较去年增收 3223 万元，增长了 26.7 ％，其中 税收部分（含教育费附加及地方教育附加）入库 9812 万元，与去年 同期相比增收 2302 万元，增长 30.7 ％，基金（费）部分共入库 5173 万元，同比增长 887 万元，增收 20.7 ％，其中养老保险入库 3845 万 元，增收 536 万元，增长 16.2 ％，失业保险入库 254 万元，增收 61 万元， 增长 31.6 ，医疗保险入库 843万元， 增收 145万元， 增长 20.8 ％。 2. 加强税源监控，严格税源管理。 在组织收入工作中，全局干部职工牢固地树立全方位税收观， 抓大不放小，对煤矿、房产、基建等重点税源与零星税源、大税种与 小税种一视同仁，最大限度限制跑、冒、滴、漏现象的发生。今年由 于 __招商引资力度的加强及新城区建设、 老城区改造进度的加快， 建 筑安装行业的税源比较多，我局实行了分户定责，划片包干，跟踪管 理，做到对重点税源心中有数。同时，我局结合 xx 年税务登记证的 换发工作， 组织力量在全县范围内进行大力清理漏征漏管户， 共清理 274 户，查补税款 27 万元。 3. 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进 行了 xx 年的企业所得税清缴，共查补税款 104 万元，罚款 12 万元。 二、转变作风，文明办税。 1. 认真开展行政效能建设。 为了进一步改进“两风”，增进“两情”，提高工作效率，提 升服务水平。我局按照省局、市局的要求，在全系统深入持久的开展 了行政效能建设， 为确保活动健康有序开展， 成立了由单位主要负责 人任组长的领导小组， 制订了 《__县地税局加强效能建设活动实施方 案》，并广泛深入地开展宣传动员活动。我局还利用 1 个月的时间， 围绕“效能建设，地税先行” 这一主题， 深入开展了解放思想大讨论， 力求发现机关和系统是否存在宗旨意识， 是否存在执法不严、 服务不 力问题，是否存在质量不优、效率不高、作风不实问题，为深入推进 系统效能建设奠定了思想基础。通过该项活动的开展，我局“五项效 能”显著提升， 从解放思想、 转变作风入手， 进一步优化了统一公开、 公平的税收政策环境，规范、文明、透明的税收征管环境，廉洁、文 明、方便的服务环境。 2. 打造政风建设月品牌，着力取得实效。 今年政风建设的主题是“效能建设、地税先行”，目标是“三 个提高”，即“提高效率、提高能力、提高质量”。围绕这一主题和 目标，我局带着高度的紧迫性，认真谋划部署，落实各项活动，紧密 结合实际，制定具体方案， 狠抓工作落实。在坚持过去有效经验和做 法的基础上，今年我局着重组织干部职工对照“三个提高”的具体要 求，查找本单位及个人在工作效率、工作能力、工作质量方面存在的 差距，并逐项制定了整改措施，列出明确的时间表。以求真务实的精 神抓落实，我们从群众看得见、摸的着、最希望办、眼下能够办好的 事情做起，迅速付诸行动，一件一件地去抓，一步一步地提高，取得 了实实在在的效果。 三、依法治税、依法行政、大力整顿纳税环境。 1. 在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对 税收秩序进行了整顿和规范，对一些涉税案件，按《征管法》的规定 加大处罚力度，做好案件移送工作， 加强与公安、 国税等部门的配合， 狠抓偷、逃、抗税恶性案件、重大案件的查处工作。 2. 整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的 经营环境， 特别是给外来投资企业提供优质的环境， 促进地方经济的 发展，我局采取了切实有效的措施，一是结合规范管理年、效能建设 等活动，认真自查自纠， 边检边改。 二是进一步规范行政执法 行为， 杜绝特权思想和“四乱”行为。三是健全了政务公开制度，大力推行 “首问责任制”、“服务承诺制”、“ 12366 服务热线”等，从而不 断提高了执法水平和服务质量。 3. 搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣 传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴 标语、 散发传单等传统形式， 对 《征管法》 及 其细则、 《公务员法》 、 《行政许可法》等进行宣传外，还利用电视台、政府网站、内部网站 等进行了大张旗鼓的宣传，扩大宣传范围，营造宣传声势，使地税法 规日益深入人心，树立了良好的地税形象。 4. 发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设。一年来，我局坚 持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个 权力”的监督制约， 坚持党组统一领导， 各部门齐抓共管， 分解目标， 量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形 象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落 到实处，从而杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我 局取得了较高的成绩。 四、深入细致开展岗位大练兵活动。 开展岗位大练兵，是省地税局今年加强队伍建设，提高全员业 务素质， 切实提升相关效能而采取的一项重要举措。 我局班子高度重 视，认真谋划，成立了相应的机构，制定了详尽的方案和工作计划， 本着“干什么、学什么”，“缺什么，补什么”的原则，重点突出岗 位技能的提高。活动期间，全局共举办税收法律、法规、征管业务知 识培训二期， 20 个课时，培训 260 多人次，全员参加税收执法考试 及综合业务考试各一次， 新征管软件 AHTAXxx应用推广培训 6 期，培 训总共达 200人次，网上发布测试题 12 期 820 题，疑难解答 20 余次， 50 多问。另外，每次培训结束后都进行测试，成绩载入个人档案， 纳入目标考核和能级管理范围， 极大地激发了广大税干练兵的积极性 和主动性。一份耕耘，一份收获，我局在市局举行的大练兵“三项能 手”竞赛、计算机操作能手比赛中，成绩显著，取得了个人第一、二 名，团体第一名的好成绩。 通过大练兵活动，广大地税干部的精神面 貌焕然一新，整体素质得到切实提高，机关效能显著提升。 五、与时俱进，加强信息化建设。 实现省局“十一五”规划和“ 5551”发展目标，关键在于信息 化建设，税收工作面临的矛盾不是人员缺少，而是人才缺少。今年， 我局针对自身在信息化建设方面存在的问题， 结合大练兵活动全力推 进信息化建设，并取得明显效果。 1. 加大培训力度，做到因材施教，因人施教。 我局信息中心， 对全系统人员进行分类， 根据不同的知识结构， 分期集中培训，做到因材施教，因人施教，先后举办了分局长计算机 操作培训， 法制员计算机操作培训， 会计人员计算机操作培训和管理 员计算机操作培训，共十期，培训人员达 200 人次。 2. 创新学习形式，丰富学习内容。 为巩固学习效果，丰富学习内容，除集中培训外，我们还利用 网络等现代化手段， 开辟网络教学专栏， 定期解答学员提出的疑难问 题，每周一期测试，同时又开辟税干网上论坛，税干可以在论坛上发 表自己的学习体会，还可以和其他同志交流学习经验和方法，另外， 我们还鼓励税干积极自学，定期测试自学成果。 3. 信息化建设成效显著。 通过一系列的学习、培训，征管一线的同志对新征管软件 AHTAXxx大部分的模块能熟练应用，熟练处理日常业务，提高了办税 效率，促进了地税收入的增长。 其他方面： 1. 社会治安综合治理又上新台阶。 年初， 我局就综治工作专门召开局长办 __ 和局务会议， 研究部 署xx 年综治工作，并制定、修改了一系列的制度和办法。通过一年 的努力，全局无一起刑事、 治安案件发生，被县政府评为综合治理先 进单位和平安创建示范单位。 2. 内审工作逐步规范，成果明显。 今年内审工作在去年的基础上，进一步充实力量，加强内审人 员的业务培训，健全组织， 4 月份对局机关及十一个基层分局固定资 产进行了详尽的清点，并登记造册，清查情况与帐面数一一核对，发 现差异后，内审小组与计财股同志共同分析原因，找出差错，及时调 整，为县局今后固定资产核算和规范管理打下了基础。 3. 文明创建，常抓不懈。 在去年被省文明委授予省级文明单位称号的基础上，我局继续 保持和扩大文明创建成果， 以文明创建为载体， 大力发展职工业余文 化事业，积极参与社会公益事业，取得了显著效果，为构造和谐 __ 做出了应有贡献。 4. 加大信息工作力度，营造宣传报道氛围。 今年，我局进一步加大了信息工作力度，结合省、市局的工作安 排，抓住这一年的重点工作，热点问题，及时进行对内、对外宣传报 道，全年共编发地税信息专报 58 期，其中 12 篇被市地税信息采用， 另外在县政务网站上发布各类信息 21 篇，接受电视台专题报道 4 次， 收到了良好的社会效益，为地税发展创造了良好的舆论氛围。 存在的不足和问题： 1 ．收入结构有失平衡。我局今年的地税收入虽然增势强劲，从 入库的情况看，主要煤矿、 房产基建等一次性税源，受政策因素影响 较大，而对日常税源的管理力度有些放松，入库增长幅度不大， “抓 了西瓜、丢了芝蔴”。今后，我们将加强对常规税源的管理，做到应 收尽收，提高征管质量。 2. 干部职工整体素质尚需提高。目前我们的学历教育有明显改 观，大专以上文化程度人员占 95％，而且大部分都是本科在读，但 实际业务水平不高， 虽然通过一年的岗位大练兵活动， 这种局面有了 明显改变， 但还不能真正适应新形势下地税工作的需要， 明年我局将 在人员实际业务培训上再加把劲。 3. 与国税工商部门之间信息传递不畅，无法及时获取地税部门 所需的资料，不利于提高地税征管质量。 4. 税收环境有待进一步完善。 __面临难得的发展机遇，工业化 进程在进一步加快，招商引资力度在增强，外来投资者越来越多，对 纳税环境的要求也就越高， 我们除了要完善 “一站式”服务， 加强“一 窗式”服务，落实“服务承诺制”、“首问责任制”等外，还应认真 贯彻落实《 __省地税系统纳税服务工作规范》，深入了解纳税人的服 务要求，不断创新服务方式，提供更多的个性化服务，以适应 __发展 的新需要。 二 00 七年工作思路： 1. 进一步加大组织收入力度， 抓住 __“争先崛起” 的大好机遇， 使地税收入实现跨跃式发展。 2. 加强重点税源户监控，做好重点税源统计分析工作，在抓好 重点行业、重点税种的同时，依法规范房产税、土地使用税、车船使 用税、印花税等税种的征管，克服重大轻小的思想。 3. 科学、 合理地进行税收收入预测， 实事求是编制 xx 年税收收 入计划，以指导全年的组织收入工作。 4. 做好“五五普法”规划，营造和谐的税收执法环境，以“执 法责任制考核和过错追究”为抓手，提高地方税执法质量。 5. 加强队伍建设，积极搞好干部职工的教育培训工作，大力提 高人员学历层次的同时加大岗位技能培训，重点是计算机知识和 AHTAXxx新征管软件的培训，不断适应新形势下地税工作的需要。 6. 一如既往地深入开展党风廉政和政风建设，保持和扩大党员 先进性活动成果，提升机关效能，创建“五型机关”，树立地税良好 形象。 7. 力争文明创建工作再上新台阶，继续保持和扩大以往年度的 文明创建成果。 内容仅供参考