集团财务部经理2020工作总结

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集团财务部经理2020工作总结

集团财务部经理 2020 工作总结 xxxx 年毕业于东北财经大学财务会计专业, xxxx 年通过全国会计 师职称资格考试并取得了相应的职称证书, xx 年通过国际 aa 资格认 证考试, xx 年通过辽宁省财经类职称外语考试, xx 年 9 月至今在东 北大学工商管理学院攻读 mba。 xxxx 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作,同年 8 月成 立沈阳 xxxx 公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三 好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司 的生产正常进行, 公司领导决定将财务部搬到生产基地办公, 于 xxxx 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。 公司成立 伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产 品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展, 当时整天都在想 ___ 将银行的贷款及早到位, 帮助企业运作起来, 在 领导的多方努力下,终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐 户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可 是一千万哪, 我说, 就是一个亿, 支出也要按照财务的规定去支出。 ” 这说明我们借款的钱来之不易, 在支出方面一定要花得得当, 尽可能 的减少支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金 1000 万元,但货币资金 到位的只有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到 xx 年 12 月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出 资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范, 6 年来 公司从小规模企业发展到总资产达 6797 万元中型企业。 从筹集资金到项目开发 ; 从固定资产改良到购买土地、新建厂房 ; 从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金 ; 从审 计检查到财务决算 ; 从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的 编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评选为“ xx 年度优秀 a 级纳税户”的 284 家企业之一。 本人自 xxxx 年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本 核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核 算,担任财务部门主管会计 XX年,担任财务部门经理 6 年。本人完 全利用业余时间参加学习会计知识和考试的, 目的是不能影响单位的 工作, 也为了和本部门人员在业务方面共同提高, 以最高的业务水平 指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、 预算、决算上都指导在先,特别是财务软件, erp 系统更要实行规范 化, 是为了更好地做好公司的财务工作, 为公司的经营决策提供及时, 准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥, 纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资 金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支 ; 日常零星开资按领导在 erp 系统审批计划列支。总之,我从事 20 多 年的财务工作, 我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方面的制度很规范, 主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻 提醒我, 一定要恪守会计人员的职业道德, 按照 《会计法》 和 《税法》 的有关规定, 并结合本公司的实际情况, 积极参加并做好会计人员的 继续教育工作, 共同提高财务人员的业务水平, 做好公司的财务管理 工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息, 当好领导的参谋。 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉 及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我 作为部门经理: 从我做起, 严格要求财务人员按照公司的规章制度办 事,微笑服务, 对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要 求的工作作风和服务宗旨, 在月末报表过程中, 需要对各部门的上报 信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要 工作内容之一。 在近 x 年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化 的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心 业务能力也是非常重要的。 按公司目前的发展步伐, 停留在目前的水 平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要 全体财务人员共同提高。 我想:通过 mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步 加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中, 做好公司的各 项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往 的地方。 模板 , 内容仅供参考
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