集团财务部经理2020工作总结

集团财务部经理2020工作总结

集团财务部经理 2020 工作总结 xxxx 年毕业于东北财经大学财务会计专业， xxxx 年通过全国会计 师职称资格考试并取得了相应的职称证书， xx 年通过国际 aa 资格认 证考试， xx 年通过辽宁省财经类职称外语考试， xx 年 9 月至今在东 北大学工商管理学院攻读 mba。 xxxx 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作，同年 8 月成 立沈阳 xxxx 公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三 好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司 的生产正常进行， 公司领导决定将财务部搬到生产基地办公， 于 xxxx 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。 公司成立 伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产 品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展， 当时整天都在想 ___ 将银行的贷款及早到位， 帮助企业运作起来， 在 领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐 户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可 是一千万哪， 我说， 就是一个亿， 支出也要按照财务的规定去支出。 ” 这说明我们借款的钱来之不易， 在支出方面一定要花得得当， 尽可能 的减少支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金 1000 万元，但货币资金 到位的只有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到 xx 年 12 月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出 资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范， 6 年来 公司从小规模企业发展到总资产达 6797 万元中型企业。 从筹集资金到项目开发 ; 从固定资产改良到购买土地、新建厂房 ; 从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金 ; 从审 计检查到财务决算 ; 从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的 编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评选为“ xx 年度优秀 a 级纳税户”的 284 家企业之一。 本人自 xxxx 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本 核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核 算，担任财务部门主管会计 XX年，担任财务部门经理 6 年。本人完 全利用业余时间参加学习会计知识和考试的， 目的是不能影响单位的 工作， 也为了和本部门人员在业务方面共同提高， 以最高的业务水平 指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、 预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， erp 系统更要实行规范 化， 是为了更好地做好公司的财务工作， 为公司的经营决策提供及时， 准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥， 纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资 金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支 ; 日常零星开资按领导在 erp 系统审批计划列支。总之，我从事 20 多 年的财务工作， 我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方面的制度很规范， 主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻 提醒我， 一定要恪守会计人员的职业道德， 按照 《会计法》 和 《税法》 的有关规定， 并结合本公司的实际情况， 积极参加并做好会计人员的 继续教育工作， 共同提高财务人员的业务水平， 做好公司的财务管理 工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息， 当好领导的参谋。 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉 及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我 作为部门经理： 从我做起， 严格要求财务人员按照公司的规章制度办 事，微笑服务， 对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要 求的工作作风和服务宗旨， 在月末报表过程中， 需要对各部门的上报 信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要 工作内容之一。 在近 x 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化 的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心 业务能力也是非常重要的。 按公司目前的发展步伐， 停留在目前的水 平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要 全体财务人员共同提高。 我想：通过 mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步 加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中， 做好公司的各 项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往 的地方。 模板 , 内容仅供参考