- 2021-05-10 发布 |
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文档介绍
2020人事人员年终工作总结5篇
2020 人事人员年终工作总结 5 篇 人事人员年终工作总结(一) 一年一晃就不见了,我们也最终在这一年中坚守初心,勇敢前进,现在我们也抵达了这一段 路程的目的地。一年到了尾声,而我们也应该更往前看一看了,只有保持一颗永远上进的心, 保持一个积极向上的态度,我们的工作才能更快完成,也才能更好的去完善它、创造它。借 着此次总结的机会,我也想为自己这一年的工作做一次整理和反思,希望接下来的一年里, 我可以更加顺利,也可以创造出更多的火花。以下是我这一年的总结和感悟: 一、认真负责、坚守岗位 自从我来到公司之后,步入这个岗位,我就认识到这份工作是需要我的热情和自我奉献精神 的。我作为公司的一名人事,不仅要有雪亮的双眼,还要有一颗更加坚韧且理智的心。所以 这一年,在工作中,我常常铭记要保持认真的态度,也要在自己的岗位上奋力坚守。这是我 工作上不能失去的一份责任,也是我在这个岗位上继续奋战的一份动力。因此,我也希望今 后一年,自己可以继续保持一份认真、一份坚守,在未来的路上勇往直前,保持执着,向未 来出发。 二、树立目标、态度明确 无论是学习还是工作,我们都应该有一颗积极且勇敢的心,因为积极会让我们更加上进,更 加好学,勇敢会让我们更加的有目标,有追求。一份工作,不仅要树立自己的一个目标,也 要清楚今后发展的方向,从而往这个方向发展。一个明确的目标可以给我们带来一个明确的 态度,而一份好的态度则是一份工作的重点。所以,往后我会更努力的朝着自己的目标和方 向发展,创造一个更好的明天和未来。 三、总结计划、未来可期 在我这份工作当中,最应该做的就是总结,我每天都会面对不同的人,也会有很多需要记住 的地方,其次作为一名人事,总结是工作当中的必备,所以往后的工作中,我都会常常记得 总结,也会为自己接下来的工作做一次计划。而接下来一年,我主要的计划,就是根据公司 的安排,首先完成好自己的工作,其次就是希望可以通过自己的能力,为公司筛选出一批精 英,为我们公司的发展推波助澜。未来一年是值得期待的,也是非常可观的一年。我会保持 一个好的状态,接着奋斗下去,为自己、为公司都创造一些价值。 人事人员年终工作总结(二) 一年的工作已经结束了,这一年在领导的带领下完成了自己的工作,也有了一些进步。我认 为自己在这一年的工作中是成长了很多也学到了很多的,我觉得自己是有了很大的进步的。 在新一年的工作开始之际,为自己这一年的工作做一个总结,这样才能够知道自己到底有没 有进步,也能够让自己把新一年的工作做得更好。 作为公司的人事这一年我为公司招聘到了_名新员工,大部分都已经开始独立的工作了,我 也知道招聘新员工不是按照学历或者单纯的看能力,而是要看她适不适合我们需要招聘的工 作岗位,若是其他的能力再好但工作需要的能力却没有只会浪费大家的时间和精力,在这一 点上我觉得自己是做的很不错的。 这一年有_名员工的合同到期,有的员工选择了不续签,续签合同的员工我按照要求跟他们 签订了无期限的合同,很好的完成了续签合同这一个方面的工作。今年也组织了公司的新老 员工进行了几次培训,让他们能够更好的工作,更加的了解公司的一些知识和规定。这一年 我也很好的完成了每一个月的出勤登记,按照员工的实际出勤计算工资,全年没有出现过一 次错误。 我对自己的表现还是比较的满意的,相比于之前自己也是有了进步的。我并不害怕自己在工 作上出现错误,我能够承担自己犯错的后果,我只怕自己没有进步。虽然犯错的代价很高, 但在犯错之后自己是能够有进步的。自己这一年既没有犯错但工作能力又有了进步,我是感 到非常的高兴的。但我心里也非常的清楚自己是还有进步的空间了,所以之后还需要继续加 油。 这一年我时刻遵守公司的规章制度,用公司的制度来规范自己的言行,努力的做到不触犯公 司的纪律,在这一点上我的表现是很值得表扬的。今年我也学到了很多工作方面的新的知识, 也有了比较大的进步。在新的一年,我会继续保持着现在这样的工作态度,勤奋努力的工作, 让自己这一年没有做好的工作在来年做得更好。我也知道自己是还有进步的空间的,所以自 己是必须要继续的努力的,这样才能够一直不断的进步。 今年的成绩已经是过去的事情了,我要做的就是让我下一年能够有更好的工作成绩。我相信 自己是还有很大的潜力的,也能够把工作做得更好。这一年非常的感谢领导和同事在工作上 给予我的帮助,谢谢大家! 人事人员年终工作总结(三) 2020 年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经 4 个多月了,在领导 和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断 进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来 迎接新年的到来。现对 2020 年的工作总结如下: (一)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证 日后的分析工作提供更准确的信息。 (二)负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。 (三)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。 (四)协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安 排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的 关系,协助组织员工的各类活动。 (五)负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能 够圆满的解决。 (六)可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 (七)帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足: 工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠 缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高 自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。 最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好! 人事人员年终工作总结(四) 企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。 按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员, 基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置 按照《公司 20_年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公 司内部的招聘工作,将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个,分流人员 68 人,由年初的 615 人精简到现在的 547 人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营 工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制, 采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工 作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所 在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计 463 人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发 挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动 合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理,对生产工人及其他工 作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了 合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人 事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同 554 人次, 其中:①续签长期合同 136 人次,续签中期合同 222 人次,续签短期合同 196 人次;②不再 续签合同 18 人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座 谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于 6 月底根据确定的合同年限圆满完成 1108 份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。 通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来 一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期, 对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使 明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并 不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致, 劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变 了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大 锅饭、终身制现象。 4、改革内退人员管理 为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整, 为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让 内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退 人员进行走访达 50 人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作, 达 10 余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有 1 人自愿回公司上班。 本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验, 争取了他们对公司的支持和理解,达到了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部 员工增加了危机意识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职 员工的爱岗敬业意识。 5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业 为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有 的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原 则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同 65 人次, 其中辞职 35 人次调离 30 人次。通过一系列措施的出台和实施,达到了精简人员、提高效率、 合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。 6、加强劳动保护用品管理 为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护 用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了 资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发 等工作。 人事人员年终工作总结(五) 时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。现就进公司的情况做一个简单的总 结,对 20_年应负责的工作进行规划。 一、工作总结 在这段时间里,本人逐步熟悉了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的 基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。 着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块, 使档案查阅可追溯,更方便、快捷,一目了然);针对公司的现状和 20_年的长远发展规模, 逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工 就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。 在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、 融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在 在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优 越的条件。 二、存在的不足 因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行 大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、20_年负责的工作规划 1、行政方面 加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展,取决于消费市场、资 本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政 部门是一项不可或缺的工作。2020 年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开 发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约 公司发展的影响控制在最低限度。 2、办公室方面。 档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必须必备资料;文件草 拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接 待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。 3、人力资源方面。 人事行政部门在新的一年中,将参与公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配 臵,做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员 有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住 人、培育人、用好人,为公司长远发展作强有力的保障。 20_年是公司经营发展的关键年,我相信,在未来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能, 发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战, 与各部门团结一心,奋力拼搏,一定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正 确领导下,在各部门通力配合下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续发展 发展而不懈努力。查看更多