- 2021-05-10 发布 |
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XX年信用联社工作总结
XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年信用联社工作总结 XX年,我县农村信用社在上级主管部门和地方党政的正确领导和大力支持下,紧紧围绕先进性教育活动和信用社改革,突出组织存款、信贷支农、清非攻坚、经营效益、内部管理五大重点工作,坚持常规性工作经常抓,阶段性工作集中抓,具体工作专人抓,紧迫工作分头抓,难点工作突击抓,重点工作齐心抓,从而较好地保证了年初确定的各项经营指标的完成。 一是存款实现了新增长。 到年底,全县存款比年初增加xxx万元增长x%,完成计划净增xx万元的x%,余额达到了xxxxx万元。其中活期储蓄和集体存款余额达到了xxxx万元,占各项存款的x%。股金比年初净增了x万元,完成计划任务x万元的x%。 二是支农开创了新局面。 一年来,全县上下认真贯彻中央1号文件精神,努力改善金融服务,不断加大资金投放力度。累计发放各类贷款x万元,同比多投放x万元。其中农业贷款累放x万元,占贷款总投放量的93.6%。农户小额信用贷款累放x万元,占贷款总投放量的x%,有力支持了“三农”经济的发展。 三是“推创”有了新进展。 XX年,我们继续把评定农户信用等级,创建信用村镇作为信贷工作的重中之重来抓,共完善建立农户经济档案38450户,评定信用户8470户,使全县信用户达到了41722户,信用村达到了30个。 四是“清非”有了新突破。 不良贷款占比高是我县信用社最大的风险。今年以来,全县上下把“清非攻坚,化解风险”作为一项经常性工作来抓,累计收回不良贷款x万元,余额比年初下降了x万元,降低了x个百分点,完成计划下降任务x万元的x%,其中“两呆”贷款收回x万元,比年初下降了x万元,降低了x个百分点,完成计划下降任务x万元的x%。化解高风险社x个,年末高风险社减少到x个。 五是经营效益跨上了新台阶。 围绕扭亏增盈这一目标,XX年我们坚持增收与节支两手抓的方针。全县累计实现各项收入x万元,支出1x万元,有24个信用社实现盈余,金额x万元。有x个信用社亏损,金额x万元,盈亏轧差净盈余x万元,同比增盈x万元,创建社以来最好成绩。 XX年我县信用社工作能取得较好成绩,我们主要做了以下几方面工作: 一、加强领导,靠实责任,统筹安排全年工作 XX年,面对我县经济持续低迷的现状,县联社把加强组织领导,靠实工作责任作为搞好今年工作的重要措施来抓,实行了一把手亲自抓,主管领导具体抓的工作机制。在年初,联社成立了安全保卫、清非攻坚、党风廉政、计划生育等领导小组,落实了领导干部包片、股室包社工作责任制。为了确保各项工作有好的开端,年初我们下发了《关于切实做好XX年第一季度各项工作的通知》,要求各信用社早动手、早计划、早安排。广泛开展以深入农村、深入贷户、深入企业为主要内容的“三深入”活动,大力组织资金,匡算资金头寸,积极支持春耕备耕生产。仅第一季度,全县信用社各项存款净增1666万元,收回各类贷款3422万元,收回贷款利息336万元,发放各类贷款5451万元.在二月份,为了认真贯彻全市信合会议精神,我们在调查研究的基础上于二月二十九日召开了由信用社主任、会计、信贷人员、联社职工及城区网点工作人员参加的全县信合工作会议,从七个方面确立了今年奋斗目标,从五个方面提出了保障措施。进入七月份后,针对全县信用社工作任务欠帐大,联社及时召开了信用社主任会议,客观总结了上半年工作,认真分析了存在的问题,下发了《关于认真做好后半年各项工作的紧急通知》。提出了任务、明确了要求。为了实现既定的工作目标,联社包片领导摆脱日常事务纠缠,走出机关,深入基层抓落实、抓指导、抓督查,协助信用社开展工作。一年来,联社召开班子会研究业务工作14次,基本做到了每月一次业务汇报会,每季一次工作通报会,半年一次业务总结会,年终一次工作表彰会,有力推动了各项工作协调稳定发展。 二、强化措施,狠抓落实,重点工作保障有力 坚持“以农为本”的宗旨,努力提高支农水平XX年,我县农村信用社始终坚持“以农为本”的办社宗旨,视“支农、兴农、富农“为己任,充分发挥农村信用社联系农民金融纽带和桥梁作用,积极探索灵活多样的信贷方式,努力提高支农的质量和效果。一是开展了“阳光信贷”工程。为了让社会了解信用社贷款的操作程序、信贷政策和原则,提高信贷支农的质量和效果。在五月份,我们结合全市信用社开展的“重塑信合新形象”活动,按照“公开、透明、方便”的原则,实施了“阳光信贷”工程。全县25个信用社全部制作了涉及贷款发放的条件、程序、利率等内容的公示牌。方便了农民的贷款,接受社会的监督,受到了社会各界的一致好评。二是继续开展了“推创”工作。为了巩固和发展推创工作已取得的成果,年初我们根据去年全市信合工作会提出的开展“个、十、百”信用创建工作目标,广泛开展调查研究,制定了《XX年信用村镇创建规划》,开展了“小额信贷进万家”活动。为了使推创工作在我县全面铺开,我们走宣传教育,管理服务为一体的路子。一方面加大宣传力度,大造社会舆论,从正面引导农民转变陈旧的贷款思维模式,走“一次核定,周转使用,随用随贷,余额控制”的信贷路子。另一方面我们积极为农户建立经济档案,颁发贷款证,评定信用户等工作,增强农民的信用观念。到年底,共给90850户农户建立了经济档案,给41722户农户评定了信用等级,使全县信用户占到了总农户39%,创建信用村达到了30个。三是积极支持了“双培双带”工程建设。为了把农村致富能力强的党员、入党积极分子和贫困党员培养成农村经济发展的带头人,按照县委“双培双带”工程总体安排,五月份,我们与县委组织部联合下发了《农村信用社支持“双培双带”工程建设意见》。各信用社按照《意见》,充分发挥服务优势、资金优势,积极向地方党委汇报联系,确定支持对象、扶持项目和工作措施。xx信用社与镇党委联系,发放148万元贷款支持146户从事种植、养殖业。贫困党员xx通过信贷扶持,种植紫花苜蓿30亩,养羊12只,养牛6头,纯收入万多元。xx乡大塬村老党员梁得龙在信用社贷款8000元,从事种植和养殖,年底不仅还清了贷款,还在信用社有了存款。zz信用社以“双培双带”为平台,给48户农民党员贷款35万元,支持他们调整产业结构,增加收入。xx信用社在支持“双培双带”工程中,坚持做到“三个到位”,即帮扶对象到位,资金投放到位,项目到位。县联社在“双培双带”中,给xx党支部赠送了10份全年《xx报》。据统计,今年以来,全县信用社共发放“双培双带”贷款934万元,支持党员农户、入党积极分子农户和贫困党员1197户。四是全方位支持了“三农“经济协调发展。首先是支持农业生产,保证粮食增产。今年我们把支持农业生产作为践行“三个代表”,实现粮食增产的重点工作来抓。在元月份,我们根据春耕生产的资金需求,及时下发了《关于切实做好春耕备耕生产工作的通知》,明确了支持重点、工作措施和工作责任。在“三夏”农业生产中,我们下发了《关于做好支持“三夏”生产的通知》,提出对于打碾、机耕等“三夏”生产资金要不余遗力给予支持。特别在进入秋季以后,面对信贷资金吃紧,秋收秋播资金需求量大的问题,我们开展了“走百村、进千户,暖万人”为主要内容的“百千万”活动,广大职工发扬信合人“背包银行”的优良传统,不怕路途遥远,不怕风吹日晒,不怕吃“闭门羹”,一手抓组织资金回笼,一手抓资金投放,保证了秋季农业生产的顺利进行。一年来,全县共发放农业贷款19165万元,为稳定农业,实现农业增收提供了强有力的资金保证。其次是支持产业结构调整,保证农民增收。今年,我们围绕县委、县政府既定的开发“草畜、黄花、杏子三大产业和烤烟、苹果、瓜菜,形成一乡一品、一村一品”的发展思路。充分发挥信贷杠杆作用,引导农民积极调整产业结构,增加收入。xx信用社发放贷款103万元,支持农户种植烤烟3200多亩,农民实现收入126万元,种植药材867亩,农民创收23.7万元。xx信用社围绕建设“养殖基地”的目标,发放贷款28万元,支持农户建起牛棚、猪棚、羊棚共56座。xx信用社围绕“果园建设”,发放贷款280万元,支持125户农户从事果树栽植、储藏、运销和加工。一年来,全县共发放烤烟、药材、油料等经济作物种植贷款2200万元。发放养殖业贷款5150万元,使全县规模养殖户达到了540户,大家畜存栏达到13.8万头,猪、羊存栏达到了15万头。再此是支持非公经济,实现农村经济增长。非公经济作为我县经济新的增长点,今年,我们在信贷、信息、结算等方面为非公经济发展提供“一条龙”服务。县xx果品厂是联社一手扶持起来的非公企业,在六月份杏产品收购季节,联社发放xx万元贷款,支持农产品收购。xx加工厂是我县集收购、加工于一体的非公企业,今年,我们发放贷款25万元,支持其羊绒收购加工,年创利润xx多万元。在支持私营企业的同时,我们积极支持个体经济从事粮油加工、饮食服务、杏产品开发、砖瓦厂建设和交通运输等产业。XX年,全县信用社共发放非公经济贷款720万元,发放个体经济户贷款575万元。不仅活跃了市场,安排了农村剩余劳动力,增加了农民收入,而且也提高了信用社经营效益。非公经济已成为农村经济增长、农民增收、信用社增效的亮点。 坚持“存款立社”的思想,努力壮大资金实力 XX年,面对储蓄存款利率低,商业银行营销力度加大,邮政储蓄发展势头迅速,农村资金分流严重的局面,全县上下不等不靠,坚持效益与成本、结构与规模、质量与效益并进的方针,确立了“全员揽储,巩固农村,渗透城镇,辐射周边,激励促进,扩大总量”的组织资金工作思路。一手抓总量提高,一手抓结构调整,较好的实现了存款稳定增长。一是抓旺季资金回笼。在春节期间,我们安排人员深入打工人员和个体户家中,吸收存款。在春秋两季开学期间,我们组织人员深入学校现场吸储。夏秋农副产品上市后,我们组织人员,深入农户上门收储。二是抓全员揽储。存款是信用社生存之本,发展之源。今年,我们把全员揽储作为组织存款上台阶重要措施来抓。上至联社主任,下至一般职工,人人肩上有担子,个个心中有任务。由于目标任务明确,考核力度加大,广大职工不分内勤外勤,不分黑白昼夜,不分职位高低,不分大额小额。即抓好八小时以内存款,又抓八小时以外的存款;即当服务员,又当收蓄员;既当宣传员,又当业务员,全县上下形成了抓存款的喜人局面。与此同时,一些家属也加入到业余揽储的行列,成了信用社编外“揽储员”出现了夫帮妻、妻帮夫、父母帮子女、兄弟姐妹互帮的家属揽储新局面。涌现出了许多“揽储明星”、“吸储能手”。联社营业部职工xxx利用其丈夫在学校工作,吸收教师工资、学生学杂费、学校办公费98万元,成为人们公认的“吸储能手”。三是抓客户群体。存款作为信用社的主要业务,今年,我县在早动手,争取主动;严考核,落实任务;抓代理,优化结构;促服务,提高质量的同时,我们还把发展黄金客户,培育优良客户,稳定基本客户,提升一般客户作为组织存款工作的重点来抓,积极培育新的存款客户群体,保证了存款稳中有增。四是抓形象建设。今年我们根据储户心理需求和业务发展要求,给xx等信用社安装了微机,使全县拥有计算机的社达到了16个,提高了信用社电子化服务水平和为储户保密的性能,增强了农户向信用社存款的信心。在“重塑信合新形象活动”中,我们筹资26.5万元,对公路沿线、集市贸易活跃、业务发展迅速的10个信用社门面统一标识、统一装潢。提高信用社知名度和社会地位,增强了吸储功能。与此同时,我们突出服务这个主题,全面开展了微笑服务、站立服务和一线式服务。全县25个营业单位全部实行了早八点,晚六点营业时间,方便储户存取,保证了存款稳定增长。 坚持“综合治理”的思路,努力提高资产质量 盘活“散小户”、突破重点户,清收观望户,攻克赖债户,拔掉钉子户,管好新贷户是我们今年化解风险,搞活经营,提高效益的总体思路。XX年,我们抢抓省政府<关于集中清收事业单位公职人员贷款的通知>机遇,大造舆论,大造声势,全县上下面对困难不低头,清非攻坚不松手,多管齐下,多法并举,一手抓存量的盘活,一手抓增量的管理,确保了资产质量的提高。一是绩效挂钩全员收。从年初开始,我们就把盘活不良贷款分解到每一个社,每一个职工。为了调动职工清收不良贷款的积极性,我们改变过去多数人经营,少数人管理的做法。凡是在职职工,每人每月从工资中拿出100元,与不良贷款清收挂钩,激发了职工的积极性。据统计,全县58名内勤人员共清收回不良贷款115万元。二是捕捉信息及时收。近年来,由于户籍管理松动,人口流动加大,许多贷户远迁或长年外出,造成信用社债务难以落实。为了盘活这类贷款,各信用社把村、组干部,左邻右舍作为清收这类贷款的联系点。全年通过捕捉信息发催收单、打电话、托人带信等措施清收回不良贷款105万元。三是连带责任追究收。为落实“四包责任制”,从年初开始我们就对已认定的责任贷款进行了追究。进入七月份,我们又下发了《关于进一步落实和完善贷款责任制的通知》和《关于落实领导干部清收“十大贷户”的通知》,随后组织人员对落实情况进行了检查。对清收不力的责任人在扣发工资的基础上进行了经济处罚、通报批评和戒勉谈话。由于措施硬,考核严,力度大,方法活,一年来共落实37人责任贷款xxx万元,年底已收回责任贷款xxx万元。四是依法起诉协助收。拔掉“钉子户”、收回“观望户”、解开“死疙瘩”是我们清收不良贷款的难点和重点。对“钉子户”贷款,我们重拳出击,起诉一户,执行一户,收回一户;对“观望户”贷款,我们采取“敲山震虎”的措施,起诉一户,教育一片,震动一方;对“死疙瘩“贷款,我们在依法起诉的同时,边摧收,边完善手续,边落实债务,使其具有法律时效性。xx信用社依法起诉11户,金额xx万元,发支付令21户,金额xx万元,到年底分别收回xx万元和xx万元。XX年,全县共依法起诉113户,金额达xxx万元。到年底已结案92户,收回贷款xxx万元。五是注入资金启动收。按照“少投放,快启动”的原则。今年,我们对有市场、有效益、有管理水平和有致富愿望、有经营能力、有一技之长但缺少资金启动的企业和农户,采取“放水养鱼”的信贷扶持政策,增强其活力,促进其发展,实现不良贷款的盘活。全县共给3家有旧贷的企业发放了启动资金280万元,给2650户有旧贷的农户发放贷款930万元,年底已经有1家企业和87%的贷户还清了旧贷。在抓好清收不良贷款的同时,我们高度重视信贷管理和高风险社的化解工作。在信贷管理方面,我们主要抓了“一个分离、三项管理、六个严把”,即全面落实审贷分离;严格执行限额管理、程序管理、责任管理;严把借款人资格关、资信关、手续关、用途关、期限关、抵押担保关。同时在调查研究,征求意见的基础上,制定完善了《信贷员岗位责任制》、《审贷分离》、《联社贷款咨询审批》等八个制度。通过严格管理,今年贷款质量好于往年。在高风险社化解方面,我们按照“一社一策,综合治理”的原则,制定了《高风险社化解方案》。提出在增收节支中化解风险,在不良贷款绝对额下降上化解风险,在吸收存款和增扩股上化解风险,在增加贷款规模上化解风险的工作思路。每月对高风险社进行一次评比,每季度进行一次考核。到年底,高风险社比年初减少3个。 坚持“效益优先”的方针,努力实现扭亏增盈 全县信用社坚持增收节支两手抓的方针,一切围着效益干,一切围着效益转,从而实现了收入增,支出降,盈余增,亏损减的良好局面。一是强化考核力度,向管理要效益。在二月份联社与信用社主任签订扭亏增盈责任书。实行了“按人头核费用,按业务核支出,按效益核列支”的财务管理措施。在三月份全县开展了非信贷资产清理清查工作,及时处理、变现抵贷资产,减少非生息资金占用。二是大力清收逾期贷款,向贷款存量要效益。全县共收回逾期贷款利息550万元,占总贷款利息收入28%。三是加大信贷投入,向贷款增量要效益。今年以来,我们在贷款增量上大做,不断加大贷款营销力度,职工不仅分配了收贷任务,而且分配了放款计划。联社班子成员,不怕责任追究,敢于承担责任,带头营销贷款共370万元,年底全部收回,为联社创收入21万元。四是坚持了大额贷款按季清息,小额贷款半年清息制度。由于我们在扭亏增盈工作中领导重视,工作思路对头,工作措施有力,从而保证了扭亏增盈目标的实现。 坚持“以人为本”理念,努力建设高素质队伍 一是对职工进行了年度考评考核。从元月五日开始,我们由联社班子成员带队,组成四个工作组,利用10天时间对全县26个信用社,xxx名职工进行了综合考核考评。二是开展了树形象活动。在五月份,我们结合“重塑信合新形象活动”,开展了以优美环境、优质服务、优秀员工、优良品质和让群众满意为主要内容的“四优一满意”活动。制定了信贷、财务、会计、出纳岗位责任制和员工职业道德规范。三是开展了规范业务操作活动,制定完善了员工管理办法和业务操作规定。四是加强了职工思想教育、业务培训。我们坚持每周一、三、五组织职工学政治、学业务、学上级文件。无论时间多紧、工作多忙,都是雷打不动。在十月份,我们举办了会计信贷人员培训班。全年有23名职工参加了全国职称考试,有xx名职工参加了大专函授学习,职工业务素质、政治素质有了提高。年内有两名职工光荣加入了中国共产党,有11名职工向党组织递交了入党申请书。在给患病学生xxx捐款中,联社26名职工捐款xxx多元。 坚持“安全第一“的思想,狠抓了稽核保卫 在稽核管理上,我们按照“制度要严、执行要严、落实要严、管理要严、纪律要严、检查要严,惩处要严”的总体要求。在三月份,我们组织人员对全县XX年决算真实性和7名职工、1名退休人员、3名信用社主任进行了离任、离职、离岗稽核。在五月份,我们组织人员对5个分社、29个有固定营业网点的信用站业务操作、内部管理进行了稽核。六月份我们开展了案件专项治理,对全县信用社信贷资产质量、财务管理进行了稽核。一年来共纠正和规范质押贷款108笔,金额192万元,越权及垒大户贷款68笔,金额272万元。维护了规章制度的严肃性,保障了信用社业务经营的稳健发展。在安全保卫管理上,我们坚持“安全第一”的思想,把安全保卫始终贯穿于业务经营的每一个环节。一是开展了星期五“安全活动日”,要求信用社开一次安全会议、学一次安全制度、查一次安全设施。二是加大检查查处力度。每逢节假日、联社领导下乡、保卫人员送款,安全检查成了必不可少的工作。在9月份,我们结合县安检局下发的<关于安全生产专项检查的通知>,组织人员利用一周时间对全县25个信用社、5个分社安全进行了全面检查,整改排除隐患21处。全年共组织大型安全检查12次,处理违反安全规定的人员8人。三是重视了安全保卫的投入。全年共投入17万元,给6个营业网点安装了智能报警系统,给5个社加固了金库,安装了防盗门。由于我们狠抓了安全保卫工作,今年以来未发生任何不安全事故。 坚持改革的方向,认真做好改革前期准备工作 一是根据改革的要求,结合我县实际,清理了不规范股金378万元,制定下发了《xx县农村信用社增资扩股实施意见》,大力开展了增资扩股。到年底,全县股金达到了751万元,比年初净增xxx万元。二是根据改革的部署,成立了农村信用社深化改革领导小组,及时起草上报了《xx县农村信用社深化改革实施方案》。三是根据改革的安排,研究制定了〈xx县农村信用社增资扩股计划〉和〈xx县农村信用社不良贷款下降计划〉,顺利实现了央行票据置换和保值利息的兑付工作,一级法人条件已经具备。三、存在的问题及来年的打算XX年虽然我们做了大量工作,取得了一些成绩,但和组织的要求相比还存在差距,一是不良贷款居高不下,“两呆”贷款下降没有质的突破。二是“推创”工作留有死角,到年底尚未创建一个信用乡(镇)。三是高风险社还没有得到彻底化解,个别社还潜在新的风险。对此在XX年我们将着力做好以下几方面工作:一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上,继续采取月评比、季考核,确保XX年存款净增xxxx万元,力争突破xxxx万元。在清收不良贷款上,进一步落实信贷员目标清收,责任贷款追究清收,跨区贷款跟踪清收责任制.在贷款利息清收上,坚决杜绝以贷收息和清息转贷,对大额贷款继续实行按季清息,小额贷款半年清息制度,实现应收尽收。二是加大信贷投入,开展贷款营销,全面推进“信用工程”建设。XX年计划净投放贷款xxxx万元,力争创建11个信用村,同时完成一个信用乡命名受牌工作。三是大力开展增扩股工作。在积极吸收社员股的同时,将把重点放在员工股和团体股上。四是围绕实行一级法人改革,加快改革步伐,加大改革力度,全面实行竟聘上岗和劳动工资改革。 查看更多