2019年骨科护理工作计划

2019年骨科护理工作计划

‎　　【导语】护理专业是一种大学专业类型。护理本科学制四年，根据现代医学模式的要求，培养具备人文社科、医学、预防保健知识、护理管理、护理教学和护理科研的高级专门人才。以下是XX为大家准备的《2019年骨科护理工作计划》，供您借鉴。‎ ‎　　【篇一】‎ ‎　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 ‎　　1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。‎ ‎　　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。‎ ‎　　3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。‎ ‎　　4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。‎ ‎　　二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 ‎　　1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。‎ ‎　　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。‎ ‎　　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。‎ ‎　　4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。‎ ‎　　5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。‎ ‎　　【篇二】‎ ‎　　一、突出专科特色，打造护理品牌。‎ ‎　　护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理 ‎　　工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在20xx制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。‎ ‎　　二、抓好质量管理。‎ ‎　　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。‎ ‎　　2、使规范化护理质量标准落到实处，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。‎ ‎　　三、进行规范化培训。‎ ‎　　1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。‎ ‎　　2、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。‎ ‎　　3、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。‎ ‎　　四、整理好护理流程和告知。‎ ‎　　1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，真正做到符合临床工作实际、切实可行。‎ ‎　　2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。‎ ‎　　五、切实落实“以病人为中心“的服务。‎ ‎　　1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。‎ ‎　　2、把“以病人为中心“的服务，具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。‎ ‎　　【篇三】‎ ‎　　一、认真落实各项规章制度 ‎　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。‎ ‎　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。‎ ‎　　2、坚持了查对制度：‎ ‎　　（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；‎ ‎　　（2）护理操作时要求三查七对；‎ ‎　　（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。‎ ‎　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。‎ ‎　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。‎ ‎　　二、提高护士长管理水平 ‎　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。‎ ‎　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。‎ ‎　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。‎ ‎　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验医|学教育网收集整理，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。‎ ‎　　三、加强护理人员医德医风建设 ‎　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。‎ ‎　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。‎ ‎　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。‎ ‎　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。‎ ‎　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。‎ ‎　　四、提高护理人员业务素质 ‎　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。‎ ‎　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。‎ ‎　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。‎ ‎　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。‎ ‎　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：‎ ‎　　病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。‎ ‎　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。‎ ‎　　7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。‎ ‎　　8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。‎ ‎　　9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。‎ ‎　　五、加强了院内感染管理 ‎　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。‎ ‎　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。‎ ‎　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。‎ ‎　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。‎ ‎　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。‎ ‎　　6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。‎ ‎　　7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。‎ ‎　　六、护理人员较出色的完成护理工作 ‎　　1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。‎ ‎　　2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心 ‎　　3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。‎ ‎　　4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。‎ ‎　　七、存在问题：‎ ‎　　1、个别护士素质不高，无菌观念不强。。‎ ‎　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。‎ ‎　　3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。‎ ‎　　4、病房管理尚不尽人意。‎ ‎　　一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。‎