仓库管理述职报告格式【三篇】

仓库管理述职报告格式【三篇】

‎　　【导语】法定社会组织的机关和部门的负责人一般要对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告，这是推动社会组织工作的重要因素，对于促进和监督社会组织各项工作有着重要的意义。---以下是XX为大家整理的《仓库管理述职报告格式》，欢迎阅读。‎ ‎　　【篇一】‎ ‎　　20xx年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了20xx年的全部工作任务。我 ‎　　也很荣幸的能够融入了公司的大群众里，作为一名库管，在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务。此刻作以下总结 ‎　　一：对库房管理的认识，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位，公司的一部分资金在银行流动，同时公司的资产的一部分在库房流动，是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重，有必须的心理压力，职责心不容放松。‎ ‎　　二：主要工作资料和工作对自己的要求：‎ ‎　　主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力，树立 ‎　　自己的协调、配合、服从、团队服务意识。‎ ‎　　1，对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、色彩、数量、用途等，‎ ‎　　2，定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。‎ ‎　　3，尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。‎ ‎　　4，用心配合生产、采购，财务等的工作，做好出入库单据的及时入财务帐。‎ ‎　　5，在自己的职责潜力范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，做到合格入库。‎ ‎　　6，对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。‎ ‎　　7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，用心主动汇报，反映状况，针对生产，做到物料的合理、优化配置。减少浪费，和占用资金。‎ ‎　　三：工作中遇到的问题 ‎　　因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题，我个人应及时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。‎ ‎　　1，刚开始对物料的不熟产生的问题 ‎　　对公司的物料状况不能全方面的了解，因为来公司时间不长，对新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间，或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时，才会发现没有或有的不合要求，会影响生产、安装的进度。‎ ‎　　2，房库的东西不经过我那里自己私自取，拿到生产车间。这个问题逐步改善。‎ ‎　　对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不就应自己私自取，因为这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的，数量，每个工程用的，都有相应的摆放，同时我这边也能明白库存量是多少，首先思考是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部门，增加了生产成本，同时也浪费不必要的时间。‎ ‎　　3，安装完成后的工具等乱堆乱放，之后经过厂长等开会工作合理安排，得到解决。‎ ‎　　库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发配，具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有损坏的，有损坏的及时修理或再次采购入库，备之后用。‎ ‎　　4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性。‎ ‎　　因为各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确性有影响，同时备料时也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。‎ ‎　　5，盘点库房数量和生产备料的之间的问题 ‎　　当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。‎ ‎　　6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库 ‎　　(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的状况下，就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料)，因为库房要了解物料的一些基本状况，规格，数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意，以减少不必要的麻烦。(2)一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为工作上难免发生丢失可能性小的状况等 ‎　　四：展望示来 ‎　　随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，根据公司的发展要求，对库房管理这 ‎　　块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心，我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中，能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。‎ ‎　　最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康 ‎　　库房：***‎ ‎　　20**年**月**日 ‎　　【篇二】‎ ‎　　本人于2010年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2011年，力争在2011年做得更好。‎ ‎　　一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 ‎　　在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：‎ ‎　　1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。‎ ‎　　2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。‎ ‎　　3.根据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。‎ ‎　　4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。‎ ‎　　5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货，持续客户能在第一时间里收到新的产品。‎ ‎　　6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户带给一流的服务。‎ ‎　　二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理 ‎　　1．协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。‎ ‎　　2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。‎ ‎　　3．加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。‎ ‎　　4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，持续库容整洁，美观、防潮。‎ ‎　　5．努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。‎ ‎　　6.提点小推荐：‎ ‎　　①是否能够少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是此刻用的，‎ ‎　　②公司生产比较量大的产品时，是否能够不把所有的领料单都打出来，象113B的，能够打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。‎ ‎　　以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值.‎ ‎　　【篇三】‎ ‎　　时间过得真快，转眼2011年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功！作为一名仓管员，我十分清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在2012年来临之际，回顾2011年的工作具体总结如下：‎ ‎　　1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。‎ ‎　　2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。‎ ‎　　3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。‎ ‎　　4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。‎ ‎　　5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。‎ ‎　　6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。‎ ‎　　7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。‎ ‎　　8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。‎ ‎　　每一天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想透过工作学习能有更大的进步。‎ ‎　　总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必须会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。‎ ‎　　祝：公司生意兴隆，财源广进！‎