- 2021-05-08 发布 |
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文档介绍
最新(总结范文)之2020年医学影像医务人员年终工作总结
最新(总结范文)之2020年医学影像医务人员年终工作总结 篇一:病院影象科医务职员年末事情总结 回忆××年医疗工作中,我在病院各级向导、科主任和先生的精确领导下当真工作和进修。经由过程这一年来的工作和进修,我在思想上、工作上和进修下等各个方面都有必定的进步,也有很多的经验和体味,从各个方面训练了本人,详细从如下几个方面谈起: 一、以党的理论武装本人,在思想上不息进步本人。 往年我在院党总支及科支部的领导下,我当真进修了《迷信发展观》、《进修××》及《向××同道进修》等系列理论和肉体,正直了办事理念,增强了办事认识,改良了办事立场,营建相互相信、相互恭敬、相互懂得、相互赞助的舒适调和的医患瓜葛,以“八禁绝”严峻请求本人,以“创先争优”来指引本人,在病院向导的精确领导下,在科室主任的贤明决议下,不息的起劲事情,不时争夺做一位优异的医务职员。 二、遵照病院及科室的规章轨制,起劲事情实现目的。 在事情时期严峻根据病院及科室的规章轨制开展事情,要敢于享乐、甘于贡献,精确看待合作,当真执行职责,从无牢骚,不计得失。并客气向长辈和四周的共事进修,按照岁首年月病院和科室制订目的起劲、塌实的事情,并向这个目的创议打击。 三、增强进修,不息厚实和美满本人。 要充沛放松时候,掌控统统机遇,不间断的保持多方面的进修。不但要进修本专业的常识,还要进修种种医疗方面的常识。刚开始事情,我也曾一度进不了状况,跟不上人人的事情节拍,我夷由过、惧怕过、畏缩过。在长辈们的赞助下我鼓动勉励本人进修,下班时候,向长辈学,向领导学,在病人摄片查抄过程当中,应用dr成像快的上风,把本人不会的和有疑点的记载上去,在事情之余再客气讨教。在与 临床医务职员相处的长久时间内,经常征询他们一些营业相干的常识,使之更好的为我所用,不但厚实了常识,也对精确的诊断起到很大赞助,放工时候向书籍学,向网络学。经由过程进修,给我带来了决心信念,给我带来了服从,极大鼓动了我以满腔热忱投入到本职事情中去。 四、发明缺乏,吸收经验,实时矫正。 在往年的事情进修中,尽管我很起劲,也完成为了必定的目的,然则仍是有不少缺乏的地方: 1、作息时候控制禁绝,时有早退迟到征象。 2、工作中经常带有小我私家感情,话语不敷舒适,时间懈怠生理,表现不出“以病工资中央”的目标。 3、普通话和抒发才能缺乏,轻易让病人误会。 4、与临床科室的协调理和交换还不敷,经常带有客观思想去分工。 5、摄片品质及速率有待进步,许多体位不敷规范,有责任心要素,有手艺要素。 6、设置装备摆设颐养与保护没有周期性,对设置装备摆设的保护和培修不敷实时。 7、影象诊断不敷周密,营业程度有待进步,时感自信心缺乏。 五、对科室的预测。 1、强化施行集体读片轨制,疑问片会诊接头轨制。 2、强化施行评片轨制,进步拍片品质。 3、美满电子呈报体系。 4、美满与制订科室职员在普放及大型医疗器械之间的轮转轨制。 这一年里有劳绩也有遗憾,我要在当前的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽可能防止医疗过失,渎职尽责,做一位及格医务职员。但愿在院向导和科主任的领导下所有的光荣不会退色,所有的遗憾都酿成圆满,把我院和我科室设置装备摆设成为拥有赫然特点的现代化病院。 篇二:病院喷射影象科医务职员年末事情总结 20××年曾经划上了句号,在这一年咱们有起劲、有斗争、有酸楚、有欢跃、有失败更有对将来的冀望。喷射影象科的全部同仁们同心合力?为着完成把病院设置装备摆设的更美妙这个目的而不息朝上进步。 20××年喷射影象科含门诊喷射、CT及MR室,总收入为11018759.5元,总查抄人数为63262人次,此中CT室支出为7519077.40元,查抄人次为19828人次,MR室支出为392800元,查抄人次为1308人次,门诊喷射支出为3499682.10元,查抄人次为42126人次。全科室均匀逐日查抄人次为173.3人次,均匀逐日查抄支出30188.4元,每人次均匀费用为174.2元。咱们喷射影象科为全院的进展贡献了本人的一份气力。 20xx年喷射影象科无一起医疗变乱,无庞大医疗胶葛,全科职员无违法乱纪行动,无职员违背国度规划生养政策。全科职员在病院建立“二甲”病院的大环境下,起劲进步营业程度及本身素养,踊跃合营相干临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的询问事情,并对门诊病人不定期的举行追踪和随访,做到对病人担任、对本人的诊断担任。 职员培植方面,20××年我科室有两名职工外出学习进修,同时每个月构造职工举行营业进修,并爱护保重数目希少的外出进修机遇,尽可能多的部署年青职员进来进修,尽可能使职员培植有序次、有规划。 20××年咱们经由过程“二甲”病院评审事情,诚然让人快慰,但咱们从“二甲”评审中也看到了本身存在的诸多缺乏: 1. 科室应当开展的手艺项目不全。 比方,CT加强查抄数目少,CT血管成像查抄、胃肠道造影查抄等都涌现了查抄病人少的题目,参与放射学的刚开展,病员紧张缺乏。 2. 全科职员营业程度良莠不齐。 外出进修机遇少少,贫乏下级病院需要的指示,年青职工得不到实时的培植,打仗不到海内高水平的营业常识,致使全科营业程度下降。 3. 与临床科室交换缺乏。 查抄体式格局、要领未能最大水平的餍足临床科室的查抄请求。 4. 部份职员防护认识不强。 病院设置的防护设置装备摆设不到位,对病人及眷属未举行需要的告诉和采用需要的防护步伐,存在紧张平安隐患。 上述题目,在咱们面对建立“三甲”的伟大压力下,益发显得凸起和尖利。新的一年曾经开端,咱们全科深感机缘与压力并存,将在病院的对立安排下向着既定目的不息起劲进步。查看更多