- 2021-05-07 发布 |
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文档介绍
XX年银行会计个人工作计划范文
XX年银行会计个人工作计划范文 《xx 年银行会计个人工作计划范文》的 大家好 ! 在各级行的高度重视、 正确领导和大力支持下, 在各位 同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行 24 项履职要求,着重在 业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全 体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一 年来本人的主要履职情况向大家汇报如下: 一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰 我行的基础管理较差, 内部控制力弱的的问题, 我行于年初召开了高 规格的会计基础管理工作会议。 认真查找了我行会计基础管理方面存 在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计 内控管理水平的具体措施。 作为会计出纳部的负责人, 我把贯彻落实 会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点, 并从 以下几个方面开展了工作: 1 、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初 会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机, 把各部室的负 责人、临柜柜员、 内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入 会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互 监督、一体考核, 让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显 著提升。 2 、坚持按月组织开展监管检查工作, 促进会计内控管理水平逐 步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。 尽管面临各种各样的困难, 我还是坚持按计划、 按程序每月对营业部 进行一次认真细致的检查。 做到每次检查都有方案、 有通知、 有记录、 有整改、对责任人有处理。 3 、坚持突击轮岗带班制度, 充分发挥会计监控系统的监督作用。 一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能, 另一方面让柜员自己互查, 在离岗交接时显现隐性问题, 创新防范风 险的手段。 我每月会不定期突击要求员工临时休假, 然后自己临柜代 班。今年来我已经累计代班 23 天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮 换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、 档案归档等方面共 12 处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操 作程序是否合规, 每周调看监控工作的加强和持续, 直接促进了我行 临柜人员工作效率的提高, 规避了操作风险, 更重要的是对会计人员 产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。 4 、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。 副行长 兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我 认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学 习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断 提高副行长兼会计主管的履职能力。 二、履行岗位职责积极参与全行经营管理 一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维 护班子团结,协 定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况 分析调研及经营利润测算, 分析将会影响到全行经营目标任务完成的 因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是积 极参与全行业务营销。截止 10 月末,我行存款日均余额 0000 万元、 中间业务收入 0000 万元,比同期分别上升 27%、39.2%,国际业务更 是取得历史性突破, 存款余额达到了 25 万美元, 提前完成全年任务。 五是积极投入非现金结算。 今年秋季以来, 在原有工行网银的基础上, 又开通了信用联社网上银行, 为售粮农户办理了工行 POS机及联社的 “一*** ”,秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建设创建文明规范窗口 今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业 品牌作为重点工作来抓,主要表现为: 一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。 开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监 督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考 核办法》 ,设立“周服务之星” 、“月文明之星” 、“季规范之星” 、 “业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工 进行特别奖励。 二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。 在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正 常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范” ; 在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行 动文明得体” ; 要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:服务好、态 度好、业务好,提高办事效效率的服务宗旨。 内容仅供参考查看更多