工程部工作报告

工程部工作报告

.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 24 工程部工作报告 工作报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具 之一，下面给大家分享几篇工程部工作报告， 一起看一下吧 ! 工程部工作报告篇 1 时间飞逝， 20XX年即将结束。在这 一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司 和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一 致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区 所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质 量目标做出贡献。 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项 规章制度， 严格按照 “五常法” 的要求去做。 能够认真传达、 贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公 司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整 改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记 录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准 确的依据。 并将各种制度张贴上墙， 以便每位员工及时学习、 检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班 人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患 后， 及时有效的做出处理， 保证系统正常运行， 为设备运转、 业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守 配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 24 日用电情况， 为园区用电分析和管理提供了可靠依据。 同时， 配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及 对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、 业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急 情况处理协调等工作。如：每班 2 次的中水站巡视 ; 每日夜 间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等， 使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的 安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。 三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修 工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量 大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好 ; 定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报 修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报 及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调 配其他员工支持。今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司，有一 个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我 们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因 是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成 单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不 允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录 各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重 新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患， .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 24 提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区 中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体 电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。 由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查 线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水 泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克 服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工 作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量 将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、 查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态， 保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要 措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时 巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异 常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相 应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员 工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电 气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减 少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员 不足，从配电室抽调 4 人参与检修工作，致使抽出人员和值 班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 24 偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作 任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺 利完成。 四、 在技术培训方面。 每个员工都非常主动、 互相交流、 互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。 为保证员工有时间进行技术交流和学习， 每周五我们都抽 23 小时作为 “技术学习” 时间， 鼓励大家互相交流、 互相讨论、 互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程 度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的 工作积极性。 五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共 电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需 要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步 进行改造： 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间 照明等分出白天和夜间照明 ; 在保证整体照明需求和造型完 整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管 灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的 运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设 备的超停次数，降低功耗。 3、对 e 栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 24 度，减少公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流 器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件， 减少新件的使用。 六、弱电设备维修工作： 1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和 布线工作 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设 施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。 每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个 人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备 干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量 的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做， 但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们 将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员 工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。 工程部工作报告篇 2 光阴荏苒，时光流逝， 20xx 年在紧 张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其 他部门携手参与首都机场建设已经有 1xxxx 月之久。回首 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 24 20xx 年，我们先后经历了冲出± 0、主体砼结构浇筑完成、 钢结构吊装完成、钢架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施 工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工 程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地 完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不 断学习钻研，努力提高自己的业务水平 ; 同时在思想上严格 要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进 性的学习活动 ; 在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场 T3B 工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对 20xx 年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵 动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作 做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为 T3B 工程建设的 快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能 主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施 上。 T3B 工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。 不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的 各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包 括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、 制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机 具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 24 活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调， 对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为 1610 天，业主要求工期 为 1210 天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反 复讨论协商，将总工期定为 1085 天。由此可见，该工程的 工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并 兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工 组织原则，即将该工程分为 xxxx 施工区， 9xxxx 流水段，各 个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内 又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将 劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量 大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目 标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成 了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先 由总部采用络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并 将工程划分为 “底板砼施工阶段， 钢架施工阶段 ( 结构封顶 ) ， 外装修施工阶段 ( 结构封围 ) ，室内精装修及设备管线安装阶 段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而 确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为 ABC 区、 D区、 E 区、 F 区和 G区五大分区，分别由五个公司组建 的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采 用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 24 总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各 作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。 一份完整的生产计划不单单是一张络图或横道图，还应 包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工 作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场 计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计 划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以 及工程进度照片等。为提高工作效率，生产计划全部使用 Project 软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一 要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。我 们实行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时 还要编制年、季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以 周计划保月计划，以月计划保年计划，从而确保总工期目标 的如期实现。 关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早 的络计划技术是关键线路法 (CPM)和计划评审法 (PERT)。我 们在 ABC施工区深基础施工时，经认真研究，决定在地下一 层顶板上立设 MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方 案的技术支持，另一方面，也是总体进度计划中关键线路所 决定的。因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊装完成，并将与 砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才能进行施工。通过 详细编制的络计划不难看出，钢管柱不安装，就无法焊接箱 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 24 形钢梁，箱形钢梁不安装，浅基础砼结构就无法继续施工。 因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直 接制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施 工部署时，决定先确保关键线路上的工序，将深基础地下一 层顶板上的 APM轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结 构吊装完成后再行施工，从而确保了整体工程的施工进度。 通过科学编制络计划所确定的关键线路，便于管理者集中力 量抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工，同时可以更好地 调配人力、物力，以达到降低成本的目的。 生产计划提供的是管理者的施工部署和决策思路，如何 能够确保计划和整体部署按期进行，提高计划的严肃性，减 少络计划破的风险，加强生产计划的动态管理，加大检查和 监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的，从宏观的 施工部署到微观的工序穿插，每一个环节都不容错过。我们 主要从以下四方面进行控制： 1) 以关键线路为线索，以络计 划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象， 指定施工细则，保证控制节点的实现。 2) 以总进度为依据， 明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分 头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3) 在不同专业 和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔 接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工 程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 10 / 24 时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。 4) 按总进度 计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬 度、周进度计划加大监控力度和深度。 生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动 态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，我们要及时 掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进 度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后 续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项 目最终按预定目标实现。施工计划的对比，主要是将计划期 内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计 划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、 工作量占计划指标的百分率，计划期实际参施人员、机械设 备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有 重要影响的特殊事项及原因。本工程施工进度控制计划是采 用络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工络计划程序 进行编制的，因此，采取在络计划图上画前锋线的方法进行 计划对比是最实用、最快捷的方法。 二、施工生产协调与工程分包管理： 工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各 分 包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作 态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得各 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 11 / 24 分部和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动 态管理。可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完 成，乃至年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍布 每一阶段，每一环节，每一部位。 在结构施工期间，劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的 安装与砼结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的 相互协调工作自然落在了工程部身上。 T3B 结构工程属于钢 骨钢筋砼混合结构，钢骨架由劲性梁和劲性柱组成，劲性梁 和劲性柱安装完成以后，才可以进行梁柱砼的浇筑，由此可 见结构施工受钢结构安装的影响非常大。而钢结构的安装受 两大条件制约，一是钢构件的加工、运输 ; 二是现场安装条 件，包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工，我们到 加工厂去追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况， 和厂家调整加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂家， 采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进 行追踪，同时督促五分部加快进场构件的安装，为土建提供 作业面。五分部钢管柱的安装部分采用土法吊装，有的钢管 柱采用土法加土法的安装方法，塔吊使用时间和频率都很高， 而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用，虹吸雨水管的焊 接也影响钢管柱的安装，结构面机电预埋的电管，影响钢管 柱的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直 接影响结构工期。钢结构的安装高峰，在 5、6、7 三个月， .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 12 / 24 是最热的时节。 为便于各工序紧密衔接， 大家牺牲午休时间， 每天中午 1 点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题， 去各区域内检查和落实，最终确保砼结构和钢结构安装按期 完成。 主体砼结构按时保质的完成，我们并没有获得丝毫喘息 的机会，紧接着又开始了钢架的施工与结构周围的站坪回填 施工。为给钢架分包单位创造更好的施工作业条件，减少钢 架边桁架支撑脚手架搭设工作量，降低成本，缩短工期。工 程经理部决定先进行回填，后搭设脚手架。工程部负责结构 周边 4xxxx 内回填和 4xxxx 以外空八回填的施工安排与协调 工作。此时土建材料还没有退场，到处都是模板、脚手管等 材料，而钢架又急需拼装场地，架材料进场，配合架施工脚 手管、木板的进场，都对回填造成了极大的影响，同时现场 电缆又需要挖出改移，否则会造成极大的浪费。很多工作交 叉施工，都不能延误，协调工作十分重要且十分的困难。工 程部周转于各土建分部、 机电分部、 市政水务以及空八之间。 一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分 部管廊的防水保护层还没有做，四分部的脚手管需要清理， 精工的边桁架材料需要挪移等等，事情繁琐，但每个环节都 不容耽误。现场 24 小时施工，虎头铲、推土机、挖掘机、 级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位 回填同时进行，使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 13 / 24 进行，工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过 xxxx 多月的密切配合，回填工作在不影响其他工序的同时， 顺利完成，周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。 在站坪回填的同时，业主下达的钢架施工工期也是迫在 眉睫。工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性，一定 不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体 工期的后腿。 因此， 工程部在完成主体结构后马上调整心态， 以最短的时间进入角色，与浙江精工参战员工夜以继日的加 班加点施工，不分白天黑夜监守在钢架施工现场，并及时督 促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架，经过 10 天 10 夜的艰 苦奋战，于 7 月 11 日按期吊装第一榀 17 吨钢桁架，保证了 钢架开工仪式顺利召开，并得到了业主的好评，维护了集团 的荣誉。紧接着进入了钢架的全面施工，但有很多问题制约 了钢架的正常施工。如拼接场地的使用，吊装边桁架的运输 道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上 解决。在工程经理部各级领导直接关心和指导下，工程部与 精工生产负责人一起安排落实每周的生产计划和进度部位。 在现场协调问题上，只要一个电话马上赶到问题现场，有困 难大家一起来解决，按照有利因素认真落实布置，拼装场地 没有时就马上召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场 其它材料以保证工程顺利进行。吊装所用 150T 履带吊所需 时间一经确定，就排除一切困难让出运输道路，保证履带吊 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 14 / 24 在所需时间内顺利通过。在架施工中所需覆盖整个 T3B 工程 的承重脚手架体，面积之大数量之多是前所未有的。但就是 在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒，还是与各个分部 生产负责人按照架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手 架搭设进度，硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完 满交与了浙江精工架公司使用，使浙江精工集团老总非常感 谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下，浙江精工 全体参战人员在不分昼夜科学的施工下，于 10 月 30 日胜利 完成所有钢架施工任务，使参战 T3 工程的各兄弟单位刮目 相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。 架施工刚结束，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待 的开始了施工准备。 架还没有退场， 幕墙开始了材料的进场。 为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此 时正逢架脚手架的拆除，大量的脚手管和木板堆满了结构边， 二次结构正在抢工，材料堆放到处都是，使得幕墙吊车无法 靠近结构边，钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工 程部面前， 首先从两翼开始， 一个个单元协调， 然后南指廊， 最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理，如此大量 的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难，虽然 困难重重，在工程部的协调下以及各分部的大力配合下，现 场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间，我们基本 完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作，并完成材料 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 15 / 24 的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下，各土建分部 在主体结构完成后，迅速转入二次结构的施工。正是我部合 理的安排，在气候转冷之际，首层二次结构基本移交幕墙公 司，为 2、3 系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成 近 9xxxx 的龙骨， 并开始了铝板、 玻璃、 百叶的安装， 而 T3A 至今未开始此部位工程的施工。 三、劳务管理工作： 根据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神， 工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求 各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实 检查。 认真落实农民工工资发放工作， 严格执行实名制管理， 确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保 稳定工作上，工程部从 20xx 年 11 月初开始，协助项目经理 和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题研讨会，仔细摸 底排查，详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民 工动态。同时，积极与集团和各二级公司进行沟通，得到了 集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行 兑付，先行退场，消除隐患。此外，与各施工队驻京办事处 取得联系，并经常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解 施工队消极情绪， 协商解决劳务纠纷。 为了保兑付、 保稳定， 成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发 生问题时，领导小组第一时间到场，积极解决问题，防止事 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 16 / 24 态扩大。 20xx 年春节以后的工作，在总结 20xx 年工作经验 的基础上，进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制， 从年初开始，从规范市场行为和劳务用工等工作入手，狠抓 长效机制的落实。 四、现场文施管理： 虽然安保部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依 然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体 分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要 素。 环境保护管理工作主要包括： 1、防治扬尘。施工现场 的主要道路 ( 环场路 ) 采取硬化处理，现场周围的土堆用绿覆 盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库 , 砂石料集中堆放 , 进行 覆盖。每天进行撒水 ( 水是现场用水经沉淀后，二次利用 ) ， 做到路面不扬尘，不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场 地全部硬化，并划分责任区，定期清扫，硬化路面破坏的， 利用结构浇筑剩余砼，及时修复。在办公区和生活区，有条 件的进行绿化、美化。 2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾 分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾 存放在封闭式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用 轻钢结构制成，设有推拉式大门，可以移动和周转使用。土 方、渣土和施工垃圾的运输，采用封闭式运输车辆。 3、防 治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 17 / 24 池，经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料，对库 房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人负 责定期掏油。 4、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的 体现我们的环境保护管理工作，为以后的环境保护工作，提 供生动的管理教材。 在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈，每月组织 xxxx 以上的产权单位的联合大检查， 着重检查机械在生产过 程中的安全使用和平时的保养工作，以保证大型机械在安全 生产下的合理使用，确保了生产的正常进行。通过一年的使 用，使大型机械在 T3B工程上充分得到了发挥，无重大事故 发生，顺利的完成了大型机械在 T3B工程所肩负的使命。 五、内业管理工作： 1. 工程日报：根据各分包单位和各分部的工程实际完成 部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整 理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监 理及相关部门和领导手中。 2. 工程周报：与计划一起、结合各分部及各分包单位的 工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量，用 文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的 报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有 关部门。 3. 工程月报：每月与计划一起、根据现场实际完成部位 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 18 / 24 及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字 叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种 不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监 理等有关部门。 4. 计量申报：这项工作是比较麻烦和复杂的 ; 每月要根 据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的 月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份期报 送到业主和监理。 5. 日常工作联系单：把施工现场存在的问题以工作联系 单的形式提交给业主和下发给各相关分部，今年工程部共发 监理工作联系单 56 份，发各个分部工作联系单共 10 份。 六、政治思想学习与交流： 工程部积极参加了工程经理部党委组织的“保持共产党 员先进性活动” 。经历了动员、个人分析评议、整改提高等 各个阶段。经过这次保持共产党员先进性教育活动的开展， 使我们学到了其他党员优秀的地方，用党员先进性来对照检 查自己，从中找出自己在工作中的不足。通过学习，更加深 刻认识到保持共产党员先进性是全党的一件大事，也是每一 位党员的大事，这次活动使自己的人生观和价值观又得到了 一次升华。 只要我们在学习中认真去体会， 去对照， 去改进， 我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身 综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 19 / 24 之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学， 才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。 工程部工作报告篇 3 时光飞逝， 20xx 年即将结束，首先 感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一 年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的 密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作 任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成 绩，为完成公司质量目标做出贡献， 为了总结经验， 促成 20xx 年工作再上一个新的台阶，现将 20xx 年工作总结如下： 一. 日常工作完成情况 1. 20xx 年度共完成约 1485 项零维修工作 , 其中有公共 区域， 业主维修， 商户维修等。 得到业主商户的好评和认可。 2. 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章 制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的 中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空 调系统和消防系统的正常运行。 3. 4 月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进 了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处 4. 每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费 和管理费的收取工作 5. A 、B 栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约 30 元一套， 改造后节能灯成本约 10 元一支， 改造数量约 160 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 20 / 24 支。 6. 栋走廊灯改造。原 36W一体化排管灯成本约 35 元一 支，改造后节能灯成本约 10 元一支，改造数量 325 支。 7. 协助商铺用电增容线路改造。 ( 如; 邮政银行、农商 银行，二楼 202、210、219 华银公司 ) 8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使 用过程出现震动和噪音导致 A栋多户业主曾多次投诉水泵噪 音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造 已解决此难题。 9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和 道闸 . 减速带。 10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作 以及做好排洪防汛工作 11. 跟进小区遗留工程维修。 ( 修补墙壁裂缝、补漏、 维修门窗等 ) 二. 施工改造 按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了 公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。 1. 一楼安管部、工程部办公室装修。 2. 地下车库入口处路面倒水泥。 3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 21 / 24 5. 02 岗旁草坪改为铺设石子路。 三 . 设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设 备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良 好的工作状态。 1. 严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工 作计划， 完成大夏核心配电室设备的运行、 检修和清扫工作。 同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工 程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的 检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行 检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情 况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提 高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督 工作，使银业国际 10 台电梯顺利通过质量技术监督局一年 一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。 3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管 理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防 设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行 良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼 道应急照明灯亮以引导业主 ( 用户 ) 有序地进行应急疏散，减 少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 22 / 24 发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规 范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施 设备运行可靠性。 4. 中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水 管道每月进行清洗。每月对一～三商铺 180 台盘管风机普查 并对其中 12 台存在不同问题的盘管风管进行了维修， 6 月份 机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转 性能，保证夏季制冷的正常供应。 5. 发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行 15 分钟，确保停电时能快速进行发电。 6. 生活水泵房每日巡查 2 次，保证设备的安全运行，为 业主创造一个良好的居住环境。 7. 弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、 整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维 修和保养工作 8. 易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障 都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是 由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器 的触点拉毛受损造成， 电梯的故障多为光膜、 门机、 平层器、 控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障 台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位 保养工作，提高设施设备安全保障。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 23 / 24 四、在能源管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找 出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节 电改造方案或建议，逐步进行改造： 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照 明及步梯间照明等分出白天和夜间照明 ; 在保证整体照明需 求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将 连排灯照明改为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的 运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设 备的超停次数，降低功耗。 3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流 器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件， 减少新件的使用。 4、全年能源消耗：电 : ：668805 度，水： 3744 方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的 部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智 能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯 应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设 备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行 六、目前存在的问题 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 24 / 24 1. 专业技术水平还比较欠缺 2. 工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监 督检查工作做得不够细致 3. 仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明 显标签 4. 个别工作进度均比计划拖延滞后 , 维修工作的效率和 维修质量有待提高 5. 和各部门工作衔接还不是很完美 推荐阅读： it 工程师工作总结最新工程造价实习工作报告 2020 范本关于土木工程专业学生实习工作报告实施平安畅 通工程工作汇报装修工程工作总结个人工程管理工作总结