工作报告之财务经理工作报告

工作报告之财务经理工作报告

财务经理工作报告 一、观点分歧 观点是反应工具本色属性的，述职呈报和个人工作总结在观点的本质上有所分歧，应把二者加以区别开来。述职呈报是各类公职职员向地点，位的构造、人事部分、下级构造和职工群众，照实陈说本人在一准时期内执行岗位职责情形的一种事务文书。《孟子?梁惠王上》说："诸侯朝皇帝日述职。述职者，述所职也。不过事者。"可见，所谓述职便是陈说职守，呈报职责范围内的工作，而不触及与本职有关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作举行体系的回首、阐发，从中找出劳绩、教训经验及带有规律性的意识的一种事务文书。‎ 二、目标感化分歧 述职呈报和个人工作总结行文的目标和作用是不一样的。述职呈报是群众评断构造、人事部分审核述职干部的首要笔墨根据，不但有利于述职者进一步明确职责，总结教训、吸收经验、进步素养、改良工作，另有利于加强民主监视的精良民风。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的感性意识，借以指示往后的工作，同时，也有助于针对性地降服工作中存在的题目，不息进步本身的工作才能。‎ 三、回覆的题目分歧 二者在详细写作中，文中详细所要回覆的题目也有所分歧。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作赋予的归结，它要回覆的是做了哪些工作，有哪些问题，取得了哪些教训，存在哪些缺乏，要吸收甚么经验，往后有何盘算等题目。而述职呈报要回答的是有甚么职责，执行职责若何，是若何执行职责的。称职与否等题目。既要表述执行职责的效果，展示执行职责的进程，又要先容执行职责的起点和思绪，还要申说处置题目标根据和来由。‎ 除上文触及的三点理论方面差别之外，在实践写作操纵过程当中，另有如下三方面的分歧，即二者写作的侧重点分歧、结束语分歧以及抒发体式格局的分歧。‎ 一、写作的侧重点分歧 应用文在写作时，并非对每一个部份均匀调配文字，把所有的资料排列开来，‎ 而是有所着重，详略切当。在这点上，述职呈报与个人工作总结在写作的侧重点，首要着笔的处所也有所分歧。个人工作总结普通以归结工作究竟、汇总工作结果为主。重点在于论述首要工作，获得的问题都可以归结在总结当中。而述职呈报则必需以呈报执行职责情形、呈报德能力绩为主，重点在于展示执行职责的思绪、进程和才能，重点和局限有确定性，仅限于职责的局限以内，环抱职责这个基点精选资料，职责局限外的概不触及。‎ 二、结束语分歧 应用文的布局普通有流动的模式，它崇尚程式化的布局，循规蹈矩而不别出机杼。述职呈报与个人工作总结在布局上大致沟通，只就是在末端部份有所差别。述职呈报结束时普通在指出存在的题目后，论述本人的立场，接待大家对本人的述职呈报举行评断，经常使用"以上呈报请品评教正"、"述职至此，感谢大家"、"专此呈报，请批阅"等字样。而个人总结结束时即在指出存在题目后，还要写上下一步的工作盘算、起劲偏向及解决题目标步伐。‎ 三、抒发体式格局分歧 文章是内容与方式的统一体。好的内容，必需经由过程适当的方式能力得以充沛的体现。应用文写作也云云，因为写作目标、内容分歧，所应用的抒发体式格局也不尽沟通。总结普通接纳叙说的体式格局，应用叙说言语，语句归纳综合，不请求展示工作进程，只要归结工作效果。述职呈报则接纳夹叙夹议的体式格局，应用叙说和群情，还辅以适量的解释。回首工作情形，主要用叙说;阐发题目，评估问题时，用群情;需求交接某些情形时，用解释。‎