企业后勤上半年工作总结三篇_（1）

企业后勤上半年工作总结三篇_（1）

企业后勤上半年工作总结三篇_行政后勤工作总结_ 篇一 半年来，在公司的正确领导下，本人以积极的心态和饱 满的热情坚守在自己的岗位上，埋头苦干，扎实工作，现将 xx 年上半年的工作做一下简要汇报： 1.每天做好日常工作，买菜做到精挑细选，做到物有所 值，货比三家，踏踏实实的采购，让职工吃上放心、可口的 饭菜，每日的账目记得清清楚楚。 2.做好招待后勤保障工作，公司领导、业主、监理办、 指挥部领导来检查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。 3.时常和职工沟通，采纳职工的合理化建议和要求，尽 全力让职工满意，做好食堂工作。 4.经常提前给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电 话，沟通好，留好饭菜，使职工回来时能够吃上热饭热菜 5.做好后勤工作，出入库清楚，账目清晰明了。 在今后的工作中，会更加努力、精心，了解职工的需要， 尽心尽力做好自己的本职工作，为职工服务好，以饱满的热 情投入到工作中。 篇二 繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和 关心帮助下，在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作， 履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬 请大家提出宝贵意见。 一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己 任，以职工满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地 做好后勤服务工作。 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到 理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一 年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力， 注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是 不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事， 总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。 第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。 切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒” 工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发 现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。认真 协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能， 并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工 作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证 了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则， 经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。 第二、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟 通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状 不足之处及时改进。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工 作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的 正常就餐。 第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经 常外出采购各种食品，由我亲自去采购，严把没有“检疫 证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、 变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实 保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严格 把关，精打细算，开源节流。 一年来，切实做到了“服务周到，保障有力”得服务宗 旨，为了使自己更好地为干部职工服务，我一边从网络上汲 取后勤管理上的业务知识，努力学习和借鉴各种先进的的后 勤工作理念，一边严格要求自己，对同事们反映的问题，自 己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问 题，积极向领导如实反映，争取尽快解决。 以上是自己对全年工作的总结，尽管经过一些努力，我 的业务水平较以往提高了不少，但自己深知还存在一些不足 之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工 作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪， 有时急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改进。 篇三 xx 年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近 尾声，为了做好 xx 年的后勤工作，现对 xx 年的后勤工作总 结如下： 一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创造 良好的工作环境 后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念， 努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环 境。 （一）提高食堂质量关，让员工满意。 搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数 员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。xx 年，食 堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜欢的 菜肴；同时，xx 年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满 意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能 确保餐品符合大多数员工的口味。 （二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空 间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问 题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的 事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工 宿舍的安全问题得到了控制，xx 年基本未发生员工宿舍安全 事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制， 做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净 的状态。 （三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对 员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备 运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现 场检查，及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务 需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题； 有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能 降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制， 履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx 年，后勤部重点在 以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。 （一）闲置资产管理，提高资产利用率。 经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。 为了更好地做好资产管理工作，xx 年，在采购需求执行前， 实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后 再确定是否执行采购，限度利用闲置资产。如今年对客房部 提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来， 满足了客房部的需求，节约采购资金几千元。 （二）执行采购程序，加强采购监督。 在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价 格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、 肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确 保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督。 （三）能源运行控制，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门 制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下 的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确 定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督 促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意 识，及时发现和制止能源浪费的问题。 （四）费用使用分析，及时调整费用控制办法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析， 包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分 析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分 析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办 法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用 的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终 控制在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在 工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰； 工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过 程中仍然能发现问题。 2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱，文化程度偏低， 管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱 或水平偏低的情况。 3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依 赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工 宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务 手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作 时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。 5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往 往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务 的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热， 下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工 作执行的不协调。 针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决， 结合合理细节的问题，后勤部 xx 年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化， 确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核 有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖 所有重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工 作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记 评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力， 促进员工的自我提升完善。 总之，后勤部 xx 年依然面临着诸多的问题，对此，后 勤部将认真总结 xx 年经验教训，力争工作各方面再有所突 破，切实提高后勤保障能力和运行水平。