2020车间安全生产工作总结

2020车间安全生产工作总结

今年以来，我车间在公司的领导下，安全管理部门的正 确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防 为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查 隐患、杜违章、督整改的活动，完善制度、夯实基础、落实 安全责任，车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、 个人，层层签订安全责任书，经过全车间的共同努力，较好 的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的 设备事故。 一、取得的主要成绩 贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗。及时传达上 级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整 治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一 步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导 小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题， 对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全 管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理 上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一， 预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓 好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火，隐 患是颗定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。因此， 我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要 求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，我们共查出隐 患 xx 项，均已整改完毕，隐患整改率达到 xx%，从根本上把 隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、 顺畅奠定基础。 贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作。为加强安 全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。 车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进 一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理 与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安 全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领 导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识， 提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整 改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理 工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化， 为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机 制奠定基础。 车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁 参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患 记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。 按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析， 严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基 础管理，规范班组安全管理。 车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与 并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学 习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限 空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。 加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能。全 车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情 况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知 识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完 善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。 以人为本”，加强安全建设。安全工作要“以人为本”， 努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励 职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广大员工 的安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶。 制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维 护制度。 抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项 检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏， 车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。 建立健全应急机制，锻炼应急防护能力。为了能正确面 对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力，持续、 稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电 应急预案。20xx 年 x 月 x 日，车间组织相关人员模拟高压开 关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急 演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一 致好评。 同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于 20xx 年 x 月 x 日开展了“119 消防、防护演练”比赛，组织 员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等， 切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。 认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无事 故月”活动；x 月 x 日至 x 月 x 日组织了车间百日安全无事故 竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开 展了 x 月份的年度安全生产月活动。 二、存在的问题和不足 管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有 的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车 间的工作、管理实际。 安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司 的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量 大，需要长期的整改完善。 近期车间新进员工较多，青工对安全生产意识不强，现 场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强安全 教育，不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。 车间在安全生产过程中坚决执行“不安全绝不生产”的 工作方针，坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础， 强化安全措施，重视安全培训，落实安全责任，安全工作卓 有成效，具体采取了以下行之有效的措施。 一、明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培 养团队意识 1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁 负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管 理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的 安全工作进行全面检查，好的奖励，差的处罚以此来提高安 全管理人员的积极性，使他们在日常工作中达到一个比、学、 赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达到一个安全和谐的工 作团队。 2、车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施 办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有 关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制 度，实行管理人员下井带班制度，真正做到“班班见领导， 事事有人问”，通过完善制度以及跟班作业，有效地提高了工 人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。 3、为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的 沟通、各班组之间的沟通，车间采取碰头会形势，每天傍晚 各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况，将当天工作中 出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工 作必须有计划、有总结，每天、每周、每月的工作总结和计 划及时上交车间，通过这种方式提高管理人员的管理水平， 改善工作效率，更好地推动安全工作的开展。 二、提高职工安全意识 以现场管理为中心，多举重措，强化安全措施，狠抓隐 患整改，改善通风管理，积极开展安全活动，着力提高职工 安全意识。 1、狠抓隐患落实，每月定期进行内部自查，不走过场， 不留盲区、死角，对照规程标准，全面的开展隐患排查治理 工作，重点对各采场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐 患及时通知相关班组进行整改，并跟踪隐患整改落实情况， 对到期不予整改的责任人加大处罚力度，避免出现查而不纠 的现象。 2、合理调整锚索施工单价，抓好顶板管理，及时跟进安 全措施，降低作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施， 对顶板的稳固起着至关重要的作用，由于现有采场多为残采 采场顶板破碎，为了控制好顶板，车间在月份适当提高了锚 索施工单价，极大地调动起操作工的工作积极性，锚索月施 工量超过一万米，有效地控制了顶板；同时车间成立专门的 圆木支护小组，对破碎采场及时进行圆木支护；充分利用撬 毛台车对顶板进行排险，减少人工排险的风险，确保工人作 业环境的安全。 3、为了提高采场作业人员的安全意识，车间在各作业区 域设立安全提示板，安全员、班长将安全巡查过程中发现的 各类隐患及时填写在提示板上，便于进入作业的职工第一时 间了解采场内的隐患点、危险源，一定程度上减少了事故的 发生。同时车间开展“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员” “优秀机组”等多项评比活动，对表现突出的职工进行物质 奖励，调动他们安全生产的积极性，有效地提高了职工的安 全意识；强化班前会、车间调度会、周一安全例会安全知识、 安全措施的培训、落实，把好作业前的第一道工序，使作业 人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场， 从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险 性的能力。 4、通风降尘方面主要采取了一下措施，首先，制定了冲 帮刷顶规定，要求作业面顶邦必须每班冲刷，联络道每天冲 刷，斜坡道、大巷每周冲刷，车间定期进行检查，凡是不按 规定执行对相关责任人扣款处理。其次，加强对风机、风带 的管理力度，要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置， 确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用，同时加强对 风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第三，强制要求各台 设备作业前必须携带 co 检测仪，作业前先对作业面的空气进 行测试，一旦空气不合格及时采取措施，待空气达标后才可 进入作业。第四，要求安全员、班长加大对采场空气检测管 理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必须确 保空气合格后才允许工人进入。第五，加工 co 警示标志牌在 相关采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入 作业。第六，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到 井下采场，解决了风带破损通风不畅的问题。第七，在作业 区域安装十处风水联动装置，进过半年试运行，使用效果良 好，该装置水雾的降尘面积较大，喷雾距离远、水雾滞留时 间长、降尘效率高、用水量少，对粉尘具有更好的吸附作用， 能够达到最佳的降尘效果，从而改善空气质量，为职工创造 一个良好的工作环境。 三、强化顶板管理 顶板作为车间安全管理的重点，只有抓好顶板管理，才 能真正做好安全工作，车间为了加强顶板管理，不断完善顶 板分级管理制度，开展专项排险工作，对采场进行危险等级 划分月份以来车间开展扫雷行动，成立扫雷小组，对采场联 道、大巷、分段巷、斜坡道进行专项排险，由安全员、安全 主任进行排险效果检查，同时车间规定，每月第一个周为车 间扫雷周，由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜 坡道等顶板进行浮石排除，有效地保证作业区域的安全。 车间依据上、下部采矿区采场顶板情况，对顶板进行了 一、二、三级划分，及时在宣传栏进行张贴，每月根据顶板 变化情况进行更新，让职工第一时间了解各采场顶板状况。 采场顶板及两帮较稳固为三级顶板，每班进行详细地浮石排 除，及时采取锚索、锚杆或圆木进行控制；作业面顶板较破 碎，存在不安全因素为二级顶板，必须控制好凿岩、爆破工 序，加大检查、隐患整改力度，经班长及安全员确认方可作 业；采场顶板及联络道顶板很破碎，存在较大的不安全隐患 为一级顶板，一级顶板为危险性最大的顶板，必须加强顶板、 两帮的控制，及时采取支护措施，作业前必须高度重视，随 时进行观察，作业时必须有人员进行监护方可作业。同时车 间强调，作业前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进 行检查，经安全确认后方可允许作业；其次到被确定为二级 作业面进行安全确认，依次类推。作业面存在重大隐患时， 必须在有控制措施的前提下方可作业，安全无保证时禁止作 业。 四、重视安全宣传与培训 1、车间每年制定季度安全培训计划，利用每周一的安全 例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生产 现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散路 线等方面的培训教育，切实将培训教育落到实处，其中车间 将应急救援培训作为重点培训内容，认真组织车间员工进行 学习，熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急 的基本知识，不断完善车间应急救援预案，并定期组织培训 和演练。提高员工应付突发事件能力。 2、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训，建立标准 化园地，车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无遗， 方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心，安全 情况、成本管理等各方面的信息，加强了车间与职工之间的 沟通与互动。 3、重视新工人培训，车间安排有经验的老工人与新工人 签订以师带徒协议，采取一带一的帮扶政策，充分挖掘新工 人的工作潜力，同时为鼓励新员工，提高他们学习的积极性， 开展“优秀新工人”的评选活动，对那些表现突出的新工人 进行奖励，让他们尽快熟悉工作流程，尽早的实现单独作业。 从事安全管理工作以来，我一直以“做一名合格的安全 管理员”做为现行本职工作的追求目标，始终保持清醒的头 脑，勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作，严 格遵守公司的各项规章制度，全面贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在部门 x 部长的正确领导和各位同事的大力帮助下，我牢固树立安全 发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治 理，进一步做好安全管理工作，不断提高自身的安全管理水 平。现将一年来的工作情况总结如下： 一、通过学习，强化自身的业务素质和管理水平 1、今年在去年取得了“安全培训合格证”的基础上继续 学习《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、 《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程，更 加全面系统地了解安全生产知识，提高自己的安全生产管理 能力。 2、扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我投 身到生产一线，向有实际工作经验的车间领导和车间的员工 学习，经常与生产一线的员工沟通交流，广泛吸取各方面的 经验，了解设备设施、各种原辅料的特性，拓展我的工作思 路，为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。 3、x 月份参加了“火灾自动报警控制系统”的操作培训。 了解了全套系统的操作要领，能较熟练地操作全套控制系统。 二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度 1、今年全国各地时有发生的化工企业安全事故，用血一 样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解 x 月 x 日 xx 公司和 x 月 x 日 xx 公司发生的两起三氯蔗糖车间 爆炸事故的原因，吸取事故教训，有针对性地全面仔细检查 我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患，并报部门领导后 及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目 包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置，离心机电 机维修，离心机皮带更换等等。 2、每天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的 xx 号文件指示规定，对车间多方面进行重点安全检查。坚持加 强现场安全管理，及时发现、消除隐患，制止各种违章行为。 在部门 x 部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。 3、为加强对车间消防设施的维护和保养管理，保证消防 设施的正常运行，发挥防火灭火的最大效能，我经常协助公 司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查，对消防工作 提出合理化的建议。x 月份和消防主管一起对车间内及周边的 消火栓进行了水压压力测试，确保了室内外消火栓的完整好 用，运行正常。 4、对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发 生误报警信息和故障信息 x 余起。一旦发现有报警信息和故 障信息，我都及时赶到信息报警点查看情况。如发现是误报 警信息，我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进 行简单地维修处理；如果遇到无法处理的故障时就及时联系 安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。 三、对设备改造维修动火点的全程监管 1、今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺 的日趋完善，为保证生产的顺利进行，对设备的改造和维修 工作是经常性的。今年在没有停产的情况下动火次数多达五 十余起。如 DMF 回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北 线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等 等。 2、由于公司扩建项目的增加，厂区内施工动火也相应增 多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管 道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连 接等等。 今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每 一次动火，我都对动火点的设备清洗情况，动火点周围其它 设备有无物料、清洗情况、必要的管道有无上盲板、灭火器 是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员 询问了解，对动火点全程监管，以确保每一次动火点的绝对 安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自 己的工作职责。 四、积极参与完成公司交给的其他工作任务 1、为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利 通过市消防部门的消防验收，公司委托湖北祥泰消防检测公 司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导 的安排，参与了 x 月和 x 月前后两次的消防检测工作。在此 期间，我积极配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用 配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火 灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价 和整改意见，从中学到了不少消防安全知识。 2、为了进一步强化公司员工的消防安全教育，提高消防 安全意识，学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据 公司的要求，在部门领导的指挥下，今年 x 月 x 日公司组织 了一次消防灭火演练。我积极参加了这次演练，通过这次灭 火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法，学会了手 抬式消防泵灭火的要领及方法。 正是由于 x 部长的正确领导、部门员工的大力协助及自 己认真努力的工作，才取得了三氯蔗糖车间“全年无安全、 无工伤事故”的可喜成绩。安全工作既是挑战、又意义深远； 在以后的工作中，我一定加强综合业务素质的学习，把理论 知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论 知识融为一体，提升自己的业务能力更上一个新台阶；更要 紧密落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合管理”的原则， 认真落实安全生产“五严一彻底”的工作措施，严格执行公 司的各项安全生产管理制度，努力实现下一个安全生产零事 故的可喜局面，为益泰的发展作出自己应尽的职责。 为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，确保我公司电 力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作 非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落 实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理，不断完善安 全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻 执行，加强安全检查和监督，坚持“以人为本”的管理理念， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断 夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和 管理，主要做了如下工作： 一、层层落实安全生产责任制 层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。 安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则， 将厂的安全目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到 位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人 员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的 基石，是公司生产连运稳定的保证，是企业效益的基础，无 论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不 能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻， 认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制， 只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作 中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的 精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到 位，尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产 责任书后，各车间也与班组签订了安全生产责任制，将安全 责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每 个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。 二、强化安全培训，夯实安全基础 我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进 行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训：严格按照电 业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全培训和考核， 经考核合格的人员才准予上岗；积极开展“安全生产月”和 “百日安全无事故”竞赛活动，为了全面贯彻执行《中华人 民共和国安全生产法》及《xx 省安全管理条例》，进一步增强 员工安全生产的思想意识，提高巩固电气系统的安全水平， 我们成立“安全生产月”活动领导小组，对如何开展好“安 全生产月”活动进行了布署，按计划有条不紊的进行了实施， 达到了预期效果和目的。 通过安全培训学习、考核和开展安全活动，使大家对安 全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理 解和掌握，增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必 要性的思想认识，从“要我安全”向“我要安全”转变，把 安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。 三、加强隐患排查，做好隐患治理 为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全 检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整 改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的.安全隐 患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和 措施，切实加大整改力度，做到决不 放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻重 缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注 意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关 规定，认真做好工作人员的安全防范措施，认真执行“两票 三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源， 坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工 作长周期健康发展奠定坚实的基础。 四、坚持开展安全大检查 安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安 全生产必不可少的工作，也是《安全生产法》赋予我们的神 圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五 个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开 会议组织各车间进行发动工作，各车间对各自辖区进行自查， 整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组进行复查。在 安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查 规章制度为重点，结合安全评价工作，对主设备进行认真检 查，对缺陷、隐患及时认真地进行整改，对现场的违章行为 进行处罚，确保安全生产目标的实现。通过检查、整改，厂 各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力 度不断加大，全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范 化迈进，安全生产工作有了长足进步。 五、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为 反“三违”，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律， 一直是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患的同时，将 查“三违”也作为安全检查的重要内容，通过对车间、班组 的日常检查、月检和安 全大检查等工作，检查“三违”行为，对发现“三违” 行为进行严格处罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级 领导干部严肃查处“三违”行为。 为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为， 增强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违 章行为的全面识别工作，同时积极组织车间、班组开展安全 活动。通过历次安全活动的开展，公司“我们并不想使自己 受伤害，因此能够进行自我管理，预防危害”、“无论是生产 还是效益，任何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安 全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化，行为规范化” 的活动主题深入人心，厂全体员工正努力建立“自我管理、 自我约束”的安全机制，安全综合素质的整体水平得到了提 高。 总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共 同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事 要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，厂全体员工 决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作， 在新的一年里，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，安全 供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。 推荐阅读： 2020 车间安全工作总结范文 员工安全生产工作总结范文 2020 2020 企业安全生产工作总结 车间上半年安全工作总结 2020