如何写好工作会议上的领导讲话材料

如何写好工作会议上的领导讲话材料

如何写好工作会议上的领导讲话材料 尽管现在都提供少开会、开短会，但不可否认的是，召 开会议仍然是部署工作、推进落实的一个重要途径，上级的 指示精神需要召开会议来传达，大项活动和重点工作需要通 过会议来安排。在这样的会议上，领导讲话通常具有鲜明的 导向性和较强的指导性。那么，如何写好这种场合下的讲话 稿呢？我觉得，应该把握好“三定”。 一是要定好讲话的主题。写好文章，需要聚焦主题，领 导讲话也不例外。动笔之前，首先要确立所写讲话稿的主题， 也就是要想清楚围绕什么来讲。同样一篇在重点工作部署动 员大会上的讲话，讲话的主题不同，写作的侧重点自然也不 同。比如说，既可以把主题确定为“向下级提出明确的工作 方法”，也可以把主题确定为“对各级提出抓推进落实的具 体要求”，还可以重点阐述“抓好某项工作的重大意义”。 二是要定好讲话的主线。一篇好的讲话稿，听起来思路 清晰、结构清楚。这就要求我们在写作讲话稿时，要有一个 明确的行文主线，在提炼文章主线上下功夫。具体的方法， 可以从一个字开始，扩展为一个词，然后再拓展成一句话， 再延伸为一个段落，每个段落之间又紧密结合。比如，围绕 一个“住”字，按照前面的这个方法，就可以拟写这样一个 讲话稿的提纲：一是要始终把发展扭住，二是要着力把重点 抓住，三是要坚决把风险管住，四是要切实把民主兜住。如 果按照这个主线来写讲话稿的话，其逻辑结构一定会是非常 清晰的。 三是要定好讲话的主调。常言道，“听话要听音”。那么， 问题来了？讲话要有主调，要能够让人听出来“音”，甚至 要让人听出来“弦外之音”。具体而言，就是要确定好讲话 的笔调。比如，要根据会议的意图来确立讲话的基调，是要 通过讲话鼓舞人心、提振士气？还是要通过讲话警示教育、 发人深省？或者是要通过剖析问题、敲响警种？基调不同， 在遣词造句和谋篇布局的方法上也不相同。 写好领导讲话稿，不是一朝一夕的功夫，需要长时间的 揣摩体会和练习提高。