- 2021-04-21 发布 |
- 37.5 KB |
- 2页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
男装营业员工作计划(Word版)
男装营业员工作计划(Word 版) 我从 xx 年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作, 总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服 装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的 20xx 年工 作计划范本,以此激励自我,取得列好的成绩: 第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳 定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有 一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我 们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我 和我们所有的导购员的主要目标。 第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户 的沟通技巧,抓住客户的.购买心理,全心全意为顾客服务。 第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的 款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。 第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成 发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发 现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到 一个新的档次。 第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的 xx 万 的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每 周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段 的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们 xx 男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店 长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和 有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。查看更多