年度工作总结-部门2020年度个人工作总结与计划

年度工作总结-部门2020年度个人工作总结与计划

部门2020年度个人工作总结与计划 ‎　　部门2020年度个人工作总结与计划一　　20xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。‎ ‎　　20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。‎ ‎　　以上是我的真实感言，不是空话套话。‎ ‎　　一、回首XX年 ‎　　20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。‎ ‎　　在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。‎ ‎　　1、我的进步。‎ ‎　　我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。‎ ‎　　（1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。‎ ‎　　到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。‎ ‎　　（2）工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。‎ ‎　　文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。‎ ‎　　市场调研。XX年年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在XX年年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。‎ ‎　　XX年年我也参与了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。‎ ‎　　策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验，策划是很难的。同时，我也学到了许多知识，也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。‎ ‎　　2、继续学习和进步的 ‎　　当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他所有的工作，但是也有重点。‎ ‎　　策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的经验十分必要，对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。‎ ‎　　如果在20xx，我突破了策划这方面的能力，并有长足的发展，我相信这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创造更多的效益，在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不骄傲，不满足，不气馁，这样在20xx才能取得更大的成绩。‎ ‎　　XX年年，我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并出色完成，以为公司分担自己的职责。‎ ‎　　3、XX年公司的印象 ‎　　XX年年，公司陆续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟悉并融合到公司里头。‎ ‎　　XX年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作确实比以前多了很多。我想对于XX年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。‎ ‎　　我对公司的未来充满了信心，因为这个团体是和谐愉快、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，互相之间的监督、批评难免会少一些。‎ ‎　　对于一个广告及地产策划公司，以头脑风风暴形式开会讨论是必须的。在XX年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议讨论能最大限度地集思广益，让每个人互相认识并学习，这种方式我觉得在我们公司应该经常举行，但是一定得有一个主持人，以提高效率。‎ ‎　　4、对公司的建议。‎ ‎　　节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培养一个员工的工作和生活态度。‎ ‎　　公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然浪费的只是少数的，但是积少成多，也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源，自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。‎ ‎　　20xx，愿与公司一起腾飞！‎ ‎　　部门2020年度个人工作总结与计划二　　一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项 ‎　　1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。‎ ‎　　2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！‎ ‎　　3、沟通协作 力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。‎ ‎　　4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。‎ ‎　　1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。‎ ‎　　2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。‎ ‎　　3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。‎ ‎　　改进措施 ‎　　1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。‎ ‎　　2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！‎ ‎　　3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高！‎ ‎　　二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：‎ ‎　　强项 ‎　　1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。‎ ‎　　2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。‎ ‎　　弱项 ‎　　1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！‎ ‎　　2、控制力，意识力不够强。‎ ‎　　3、个人业务技能和管理技能还不够强。‎ ‎　　改进措施 ‎　　1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。‎ ‎　　2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。‎ ‎　　3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。‎ ‎　　4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！‎ ‎　　三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于（请在括号内打“√”）：‎ ‎　　a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）‎ ‎　　四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？‎ ‎　　答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！‎ ‎　　五、我认为自己能力的提高需要通过（请在括号内打“√”）：‎ ‎　　a、不断自我反省（√）b、上司定期的指导和批评（√）‎ ‎　　c、培训和学习（√）d、其它方式（√）_定期与分店交流学习 ‎　　六、年度工作回顾：‎ ‎　　1、业绩方面：‎ ‎　　1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务 ‎　　2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，09年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。‎ ‎　　3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 ‎　　4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。‎ ‎　　5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。‎ ‎　　6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。‎ ‎　　2、管理方面：‎ ‎　　1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。‎ ‎　　2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。‎ ‎　　3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。‎ ‎　　4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。‎ ‎　　五、201x年度工作计划：‎ ‎　　项目完成时限备注 ‎　　1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案 ‎　　2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准 ‎　　3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准 ‎　　4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日 ‎　　5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准长期 ‎　　6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期 ‎　　7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期 ‎　　六、请对公司的未来发展提出个人建议：（可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面）‎ ‎　　答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！‎ ‎　　2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？‎ ‎　　3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。‎