2020物业公司个人年终总结3篇

2020物业公司个人年终总结3篇

2020 物业公司个人年终总结 3 篇 【篇一】物业公司个人年终总结 进入 XX 物业管理公司工作已经有一年时间了。在此期间得到了各位领导精 心教导和各位同事的热情帮助，在此表示衷心的感谢。在这一年时间的工作情况 总结如下： 一、恪守本职，扎实工作。 我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档， 来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高 效。 为此，我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务， 无论是紧急工作还是常规事务，都认真对待，不打半点折扣。既注重准确领会领 导的指示精神，全力以赴贯彻执行，又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主 动上手、熟悉情况，又努力发挥好自己在以往工作中学到的技术知识和经验。既 注重跟踪重点工作，认真思考问题，协助其他部门通力协作，共同完成工作任务。 这一段时期内根据__的指示完成了多项工作任务。制定了工程部内部的规章 制度表格，以及面临进入工地进行验收工作前的准备材料的准备工作。可以说凡 是纲领性的文件、重要材料、关键段落的斟词酌句，均仔细推敲、反复求证，力 求表达准确、消除歧义。在经过了多次反复修改完善后，再呈送领导审阅，做到 了严格把关，及时按要求完成任务。 二、朴实诚恳，严格自律。 为了保持了平淡朴实的本色，我努力做到诚实不虚妄，热情不虚假，处事不 急躁，心中始终以规章制度为准。以清正廉洁、勤政务实为本，准确把握住为人 处世做事的分寸和尺度。 在工作作风方面，不怕困难，有顽强的拼搏精神，尽管这一段时期工作任务 很繁忙，工作强度很高。但也没有丝毫怨言;对难度大的工作，敢于迎难而上;属 于多个部门配合来做的工作，争取自己多做一点;当公司提出紧急任务时，即使 加班加点也照样完成。 总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任 本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团 队和领导的正确指挥下。在鞭策中得到了磨砺;虽然能严守法纪、谦虚谨慎，但 主要还是由于“近朱者赤”，受益于领导和同事的督促，在关爱中得到了陶冶; 虽然能勤奋好学，但主要是由于“名师出高徒”，受益于领导精心指导和同事们 的帮助，在领悟中得到了提高。为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新 精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在上 级的正确领导迅速的完成领导下达的各项任务。 【篇二】物业公司个人年终总结 xx 年是 xxx 寻求发展的一年。在这一年里，xxx 物业管理处在公司各级领导 的关怀与支持下，始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念，遵循"业主至上， 服务第一"的原则精神，根据 xxx 的实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺 完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理 工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将 xx 年的工作总结如下： 一、xx 年日常管理工作目标完成情况： （一）房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为 重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、 房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、 埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐 渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。 为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作： 1）针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引"，就装修单元的"重点部 位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引， 让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备。 2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必 须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构 方面从严审核，给出审批意见与建议。 3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工 作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现 象消除于萌芽状态。 4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现 象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。 5）从 xx 年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负 责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予 以实施，取得了良好的成效。 （二）小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安 全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗 位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、 巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶 段进出人员复杂，硬件设施条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作 任务。 1）继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场，这 在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了延时装修引致客户投 诉的情况，收到了良好的成效。 2）为加强装修搬运的监管，避免违章使用电梯搬运装修材料的情况，从 xx 年下半年起管理处实行了"装修搬运押金管理制度"，自制度实施以来，材料停留 在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以 杜绝。 3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出 须配合查询与登记，拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行，有了这 些管理制度的严格执行，小区的安全才能得到保障。 4）按消防管理制度要求，保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施 专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺开展灭火器配 置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器。 5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经 理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进出的车辆均已凭证出 入，大大地提高了停车场车场管理的安全系数。 （三）公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接 管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，xxx 作为广浩地产首个小高层住宅项 目，由首期楼宇交付业主起，我们一直秉持的工作理念是："严把接管验收关， 密切监控设备运行状态"，为此我们实施了以下管理措施： 1）建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素， 电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想，但在验收过程中，在公司各部门的 密切配合下，部位存在未符合质量要求的问题，经过协调跟进，基本上得到了整 改。 2）在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时由于其使用 情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的 沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再根据实际情况调整管理工作重点，经 过努力，在后期阶段，设备的`运行性能得到了极大的改善。 3）实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维 修人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题及 时发现及时处理的工作目标。 （四）环境卫生管理 环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长 组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员不辞劳 苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展了 专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。 1）每幢楼宇交付业主后，施工单位的清洁开荒不到位，不能满足管理服务 的要求，在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下，管理处将每幢楼宇的清洁开 荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼 宇的清洁开荒工作，为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。 2）前期阶段由于施工的原因，造成停车场的卫生状况差、积尘较多，为此 管理处对水景及泳池的废水加以利用，定期对停车场进行清洗，在有限条件内保 持了停车场良好的卫生状况。 3）在业主刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电 梯前厅处，给环境卫生造成了不良的影响，再引致其他的业主的投诉，管理处先 是张贴"温馨提示"，后通过保安与监控确定嫌疑住户，再通过物管人员多次耐心 的解释与说服后，随意弃置生活垃圾的情况不再发生。 （五）绿化管理 为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，根据 xxx 小区绿化施工进度，配合公司积极做好绿化养护管理工作，设计制作绿化警 示牌、绿化带围栏，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象；同时根据绿化的习性 制定绿化养护计划，定对对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，小区的 绿化生长状况良好。 二、存在的不足与展望 虽然，我们在 xx 年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强 的地方。 第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待 提高。 第二，与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。 第三，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避 免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。 第四，保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严重欠缺的情 况，需要在实际工作中作出改善。 针对以上几个问题，在 xx 年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员 工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。 在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区 各项管理工作，为使 xxx 早日跨入优秀物业管理小区作出贡献，为公司的发展添 砖加瓦。 【篇三】物业公司个人年终总结 回首即将过去的 20XX 年，我的工作同样经历着不平凡。XX 月份，带着朴实 的情绪回到了 XX。开始了一段新环境的里程，工作资料包裹着熟悉的和未知的， 鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条 不絮的进行着。岁末，每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻，就将自己一年 来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基 本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处 2020 年度的主要工作。 结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各 部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，应对繁杂琐碎的超 多事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏;提高工作效率。主 要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料 文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格 文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化 的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法， 将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。 三、细致做好管理处财务工作 耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目， 清理财务关联，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是 做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规则，分门别类的 记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对 账。按照财务管理制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司要求 及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支 是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处领导的当 家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监督关，防止铺张 浪费，同时提出了一些合理化推荐。 四、认真负责抓好园区的绿化维护 当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方 面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时 清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。