设计部门年度个人工作总结三篇

设计部门年度个人工作总结三篇

篇一 新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必 要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以 待在新的一年有所改进。 回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大 力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑， 工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开 发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有 部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有 学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参 展活动的具体形象设计；有教务部门各季招生所需的招生简 章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打 印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风 格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中 心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及 课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理等。所有的工 作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那 就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎 大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院 的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需 要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任 务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的）， 接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有 了满意的创意时倍感轻松，每当经过艰苦的磨砺，自己的劳 动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐！充满了快意。 当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念 与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。 因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务 技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持 强烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作 岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当 中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的 履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。 篇二 设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的，以独立 承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有 了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也 省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较 稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基 础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更 高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高， 设计工程总产值达 1 亿元左右，设计费总产值近 300 万元。 从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多， 如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度 可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样 需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区 的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多， 而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地 区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们 应该提前做好准备，在 20xx 年，争取再把握更多的机会，打 个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设 计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一 步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里， 产值更上一层楼。 设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血， 与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了 工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司 造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是 平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要 加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合， 就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间 内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的 立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中 一个月打卡记录中，超过晚上 24 时的，有近半个月。作为一 个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工 辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺， 为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好 学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后 备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证 书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临 实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有 了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员， 性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有 待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚 实乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的 20xx，是一个不平凡的 20xx，每年的这个时候， 心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限 的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是 发展，看到的是大丰的未来。 篇三 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。 在忙忙碌碌中，20xx 年又将过去了，在这一年当中，设 计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面 的变化都比较大。 设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的，以独立 承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有 了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也 省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较 稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基 础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更 高设计层次迈近。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高， 设计工程总产值达 1 亿元左右，设计费总产值近 300 万元。 从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多， 如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度 可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样 需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区 的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多， 而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地 区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们 应该提前做好准备，在 20xx 年，争取再把握更多的机会，打 个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设 计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一 步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里， 产值更上一层楼。 设计部今年的人员流动性，是历年来的，几乎是大换血， 与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了 工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司 造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是 平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要 加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合， 就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间 内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的 立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中 一个月打卡记录中，超过晚上 24 时的，有近半个月。作为一 个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工 辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺， 为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好 学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后 备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证 书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临 实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有 了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员， 性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有 待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚 实乐群、开拓超越”的企业精神的。 设计部的 20xx，是一个不平凡的 20xx，每年的这个时候， 心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限 的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是 发展，看到的是大丰的未来。