护理部工作计划工作计划范文

护理部工作计划工作计划范文

护理部工作计划工作计划范文 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 （一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护 士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1 、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识， 护理部 计划 上半年以强化基础护理知识为主， 增 加考核次数，直至达标。 2 、加强专科技能的培训： 各科制定出周期内专科理论与技能的培 训与考核计划，每年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并 由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专 科护士打下扎实的基础。 3 、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基 本技能必须全部达标， 考核要求在实际工作中抽考。 其他 层次的护 士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 4 、强化相关知识的学习掌握， 组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行 情况 。 （二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1 、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行讨论， 达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及具体的实施计划。 2 、安排全院性的讲座和争取派出去、 请进来的方式学习护士社交 礼仪及职业服务礼仪。 3 、开展护士礼仪竞赛活动， 利用 “5.12 ”护士节期间掀起学礼仪、 讲素养的活动月，组织寓教寓乐的 节日 晚会。 （三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状， 各科室护士长组织学习专科知识， 如遇开展新技术项目及特殊疑难病种， 可通过请医生授课、 检索文献 资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 （一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养， 当今社会人群对护理 的服务需求 , 新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等 . （二）、加强护士长目标管理考核 , 月考评与 年终 考评相结合 , 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量 交叉大检查， 并召开护士长工作经验交流会， 借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护 士长发现问题， 解决问题的能力， 同时又要发挥科室质控小组的质管 作用，明确各自的质控点， 增强全员参与质量管理的意识，提高护理 质量。 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部 人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出 整改 措施。 （三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份 护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度， 定期进行护 理记录缺陷 分析 与改进， 增加出院病历的缺陷扣分权重， 强调不合 格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全管理： 1 、继续加强护理安全三级监控管理， 科室和护理部每月进行护理 安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、 护理投诉的归因分析， 多从自身 及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。 对同样问题反复出现的科室及个人， 追究护士长管理及 个人的有关责任。 2 、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教 老师 的安全管理责任 ，杜绝严重差错及事故的发 生。 3 、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识， 平时加强对性能 及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 模板 , 内容仅供参考