钳工技术工作个人总结三篇

钳工技术工作个人总结三篇

篇一 20xx年x月毕业于xx市xxx学校机械制造与自动化专业 同年参加专科自考，20xx 年 x 月毕业于 xx 市 xxx 学院机械制 造与自动化专业，20xx 年 x 月应聘到 xxx 有限公司参加工程 起重机制造工作，至今已有 x 年时间，目前持有钳工三级职 业资格证书，从事钳工工作以来，刻苦努力学习理论知识， 不断参加公司各种技能培训提高操作能力，兢兢业业努力工 作，从一名普通实习生成长为一个全面掌握工程起重机知识 和技能的技术工人，下面我对一年来的工作情况作一下总结。 一、主要工作经历 1、x 月至 x 月在 xx 省中联重科工起装配车间从事起重机 上车装配工作。 2、x 月至今在 xx 省中联重科工起调试车间从事起重机整 车调试工作。 二、一年来的学习培训情况 自从参加工作以来，我努力学习工程起重机的理论知识， 全面掌握了公司起重机从底盘装配到整车成台的流程，逐步 全面掌握了起重机的个各项性能以及故障的处理方法，能够 完成起重机上车液压系统的装配方法，掌握各种基本常见故 障的问题点，能对小吨位起重机的整车调试性能，积极学习 新知识新理论，掌握各吨位的调试方法，掌握起重机的各个 元件的工作原理和性能，使之能为我公司产品的性能测试工 作发挥作用。 x 月参加了 xxx 学院高级钳工的培训并顺利结业，同时取 得装配钳工三级证书。 三、近年来主要工作业绩和成果 1、参与了我公司 25t30t50t70t 等产品向 v 系类的优化 升级调试工作并取得了全面的性能改善。 2、因车间的结构调整分配到产品初调工位。 3、参与了公司 55v80v 等新产品试制的调试工作对公司 的市场竞争打下了有力的基础。 4、参与公司合理化提案以《吊臂拉索调试工装改进》获 得了公司的奖励。 四、传授技艺或培训技术工人情况 面对我公司实习生较多的情况，我积极培养新工人，毫 无保留的传授给他们产品调试的理论知识，培养他们实践操 作能力，使他们能够全面掌握起重机调试工作的基本技能， 尽快独立工作，为我公司的调试工作接续奠定了基础。 五、今后的工作打算 总结这一年来的工作，有成绩，也有教训，更感到自己 错过的太多和生命的紧迫。在今后的工作中，我将倍加珍惜， 百倍努力，戒骄戒躁，加强学习，努力钻研，不断提高自己 的技能水平和工作能力，努力向更高层次迈进，以更加饱满 的热情、更加顽强的毅力投入到我公司的调试工作中去，为 我公司的调试工作再上一个新台阶而奋斗。 篇二 回顾一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，认真执 行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和 紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工 作。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、工作总结 1、现场安全作业逐步规范 在这一年中，钳工对现场安全作业方面制定了一系列的 制度，召开了班组长会议，把现场安全作业的规范与否与班 长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一 同考核，增强了班组长现场安全作业规范意识，在过去的 2019 年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不 挂牌，高空作业不使用安全带等，安全隐患较多，通过一年 的努力，现场安全作业得到了明显的改善，各班组有专人负 责现场安全文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也 利用每月两次钳工会对员工进行宣传、引导正确的安全作业 观。 2、修旧利废降本增效 根据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进 行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修 理，明显节约了大量物资费用，维修好的备件及时得到更换， 减少了大量的维修时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷，维修钳工在 2019 年间对 本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好效果，如烘 干水箱改造，改造前，使用寿命在 1-2 个月，改造后使用至 今已 1 年多未出现故障，直料管水箱进出水管改造，改造前， 水管采用串通且刚性连接，水管常出现漏水，如有一根出现 漏水现象，必须整体停水才能处理，改造后，采用每个水箱 水管单进单出且用皮管软性连接，使用至今还未出现漏水问 题。 4、员工劳动纪律有所提高 自从公司下达了经济责任制后，钳工改变管理思路，进 一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查， 发现一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的 互相监督的积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但很 少发生员工睡岗、脱岗现象。 5、钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精 细化管理奠定了一个基础 钳工本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进行 了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。 对考评好员工在绩效工资方面给予一定奖励，调动每一个员 工作积极性，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎 实才能提高班组的综合水平，只有钳工做到公平、公正，才 能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基 础。 6、检修管理明确责任人 我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修准备会，组 织班组长参加，会上细化检修项目，将检修项目落实到相关 负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工 全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发现项目未达到检 修目地的，要求维修钳工立即整改，保证了检修项目保质保 量的完成。检修质量进一步得到提高。 二、工作不足 1、安全管理工作做还未落到实处 虽然钳工在安全管理工作中做了大量的工作，如隐患的 排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进 步，但还做的不细致、不扎实，维修工作中，还存在检修不 挂牌，爬高不戴安全带等现象，下一步将把它列入重点管理 及考核内容。 2、工具管理存在不足 这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致 工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对 工具的有效的管理办法，对责任人的考核力度较小。 篇三 时光荏苒，转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的工作 历程，在中心及作业区的正确领导下，二级厂点检员和技术 员的支撑下，我们机械维护二班的全体员工的齐心协力，奋 勇拼搏，圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工 作。实现了钢包底座改造等技改项目完成率 100%，污泥房滤 带、皮带更换等原外委项目完成率 100%，日常检修工作完成 率 100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做出了显著 的贡献。 机械维护二班现有员工 39 人，35 岁以下青年有 15 人， 青工比例占 40%，其中具有本科学历的 5 人，大专学历 2 名， 高级技工 12 人，高级技师 2 人。整个班组主要以年轻化、学 历化、多面化为基础构成，始终充满着朝气和青春活力！ 在即将过去的一年里，我们主要做了一下几个方面的工 作： 一、安全方面 我们机械二班一直以来都严格遵守公司、中心、作业区 的各项规章制度，认真组织好每周星期二的安全学习，让每 位员工都认识到安全的重要性，切实提高自己的安全意识， 将安全工作真正落实到实际工作中。在安全生产方面做到了 以下几点： 第一，加强安全教育方面，全年组织全班员工按照公司 教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范 教育，让班里每一位员工熟知本单位安全生产规章制度、劳 动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施； 2019 年新进入班组员工 3 名，全部进行了班组安全教育培训。 第二，安全隐患排查：安全检查是搞好安全生产的重要 手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促 整改；班组骨干严格监督各项安全规章制度的实施，我们机 械二班与二级单位点检员持续开展去生产现场对生产隐患进 行联查和整改活动，保证了一炼扎厂的安全生产条件，全年 组织现场联查共 48 次，全年自查隐患 60 多项，全部下达整 改通知单，100%进行了整改。保证了车间、班组无较大隐患。 第三，检修安全方面，对每周大的检修项目，要求负责 人提前制定好安全检修方案。特别是年前年后的大修，任务 重，时间紧，由于提前做好了生产、安全方案，班员在检修 时很好的落实联防联保制度，保证了检修安全有始有终。 2019 年里，通过我们检修人员的共同努力下，班组的安 全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”， 没有发生一起人身伤害事故。 二、生产方面 我们机械二班每位员工在检修生产方面都牢固树立了 “一切服从于安全，一切服务于生产”的思想理念。班内加 强外协管理，强化检修质量的监管。不断健全完善生产管理 制度，努力改进应急机制，激励员工创新，加大奖惩执行力 度。一年多以来，通过“抓细节、抓过程、抓落实、管好人” 的模式，保证了设备运行每个月的“零故障”，生产检修服务 打分也在平均 95 分以上，为全年一炼扎厂产量指标的完成奠 定了坚实的基础。能取得如此好的成绩，主要是班组狠抓了 如下几方面的工作： 点巡检工作：地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、 混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前，设备大小故障 不断，严重时耽误生产，自从今年根据作业区的要求我们班 制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管 理理念，在大型设备上及易损设备上实行分区负责，做到每 天设备到人，责任到人后，每天设备隐患及时清除，故障明 显减少，同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生。 日常检修工作：我们班一直以来都是一支能吃的苦，耐 得劳，勇于面对困境的优秀队伍，在作业区领导的正确指导 下，班组长的带领下，班员的努力下，日常检修工作有条不 紊的的开展着，并且出色的完成各项检修任务。污泥房环境 极度恶劣，设备老化严重，设备故障不断，维修维护难度很 大，为此专门成立一个副班长带队的攻关小组，和二级单位 协商整改污泥房设备不合理的地方，排除隐患，修理备件， 没有备件的自己加工制作，制定点巡检制度，注重平常的设 备维护。现在，污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂 的一直认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下 轨道更换等高难度，高风险的工作，不管是计划检修还是抢 修我们都能及时组织队伍保质保量准时完成。 外委项目工作：为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的号 召，在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面，为公司 节约外委项目经费 1000 多万。 虽然在20xx年我们机械维护二班在工作上取得不错的成 绩，但是总结起来还是有不少方面的工作做的不到位，因此 在接下的 20xx 的工作计划中，我们将继续坚持执行 20xx 年 里好的工作方针，改善工作中不足的地方。重点做好以下几 项工作： 1、以安全环保为前提，强化教育培训，追求卓越成效； 2、以健全制度为保障，提高执行力度，确保目标完成； 3、以节能降耗为主线，注重细节过程，优化生产方式； 4、以信息反馈为基础，加强沟通协作，降低影响损失； 5、以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运行效果； 6、以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率； 7、以文化建设为突破，转变思想观念，树立先进典范； 8、以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。 总之，在新的 20xx 年里，我们机械二班将在公司正确决 策部署下，在检修中心各级领导和员工的共同领导下，团结 协作，奋力拼搏，为涟钢新的发展做出我们更大的贡献。