2020年大区经理年终工作总结

2020年大区经理年终工作总结

大区经理年终工作总结 导语：实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公 司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器， “做得好不如写得 好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。接下来分享 了大区经理年终，文章仅供大家的借鉴参考！ 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史， ** 年即将过去，在 全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切 为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下，从 客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化， 通过扎扎实实的努力，圆满地完成了 ** 年的工作。 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示， 与时俱进， 勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领互动部员工紧紧围绕“立足改 革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、 改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多 元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为健康保 险公司的持续发展，做出了应有的奉献。 现我就将 ** 年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报 一下：相比往年，今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经 过全员的共同努力， 才有了业务的较大突破。 截止** 年 11 月 30 日某 某互动部共实现保费 :545.427 万元。其中团险：第 2 页共 3 页章 11.4882 万元、银保： 335.5 万元、个险 :2.4 万元、续期 :3.6388 万 元、特需 :192.4 万元。在去年的基础上更上一层，该成绩的取得离 不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。 例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪， 有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量 ; 处理一些工作关 系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场，天地虽宽，但增员的 路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用， 在思想上提高职工的认识， 行动上用严格的制度规范， 在我的带领下， 互动部员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值 为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取 得了很大成绩。 新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继 续保持较好的发展态势， 必须进一步解放思想， 更新观念，突破自我， 逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、 以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信， 在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰 苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的 业绩 ! 内容仅供参考