2020年二零一零年帝达购物广场工程部年度工作总结

2020年二零一零年帝达购物广场工程部年度工作总结

二零一零年帝达购物广场工程部年度工作总结 xx 年我部在伴随着帝广飞速发展的基础上，也在紧张有序的完成 了广场的室内工程的改造、维修工作及电气设备的改造、更换任务， 保证了所有设备的正常运转。现将我部 xx 年的如下： 一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作 企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有 员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部 在每周例会上除了总结工作以外， 还对企业的长远规划、 个人的发展 空间做具体分析， 让员工切身体会到自己是企业的主人， 在自身岗位 上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备 __ 学精学 透。除会上以外， 领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人 身上存在的缺点加以剖析， 使员工深刻认识到自身不足， 在日后大半 年的工作中逐步改掉自身存在的问题， 形成良好的工作生活习惯， 使 工程部上下思想更加统一、 团结、 一致， 促进了本部门工作顺利开展， 奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在 xx 年中有了飞跃性的发展。 今年我部在学习 " 提升能力、提升标准、 提升效率 " 要求的基础上， 还增加了 " 注重细节 " ，在提升整体技能的同时， 主抓设备维修过程中 的细节， 领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修， 往往发生重 大事故都是由于对细节的疏忽所造成的， 在维修中， 一台设备发生故 障，我部人员要将其他设备进行检查，发现类似故障，同时解决，避 免了许多相同故障频出的问题。 这些都是通过在工作中不断学习， 总 结，相互探讨， 相互促进，这与领导经常在会上会下要求员工抓细节 重分析是分不开的。 二、对一零年工作的具体回顾 ⑴要使帝达集团在我市得到得到合理发展， 要把企业做大、 做活、 做优、做强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场 改造， 原有超市旧地面砖显得暗淡无光， 不能够突出商场现代化的整 体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地面砖， 将各区整体划分与主通道有明显的分界线， 仅用了一个月时间全部完 工，更换及修复面积达 3000 平米。一楼门厅 100多平米的白色地面 砖由于客流量多造成地板表面多处划痕， 经领导指示在夜间将其全部 更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷， 解 决了墙皮脱落现象。 ⑵今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整 合电力资源， 使用电更加合理化、 规范化列为商场内电力优化的重点。 商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个 商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。 今年共改造节能灯具 600 余套，还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备，停 电期间商场有了短期照明。 各个节前将各商场及超市所有灯具进行整 体维修，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。 ⑶帝广林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造， 严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽， 增设消防补水箱， 对消防 联动系统进行发行及维护， 改造冬季供暖电加热锅炉， 并对整个供暖 系统进行维护。 ⑷去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积出现沙眼，跑水现象 频出，说明管道严重腐蚀， 存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工 作人员实地勘察、研究、测算，用最短的时间，最快的速度，最省材 料的方法重新跑管路与供暖口对接， 废除旧管道， 解决了主管漏水问 题。 ⑸在帝广及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促 销信息， 使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息， 方便了顾客 购物。及时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。 三、在工作中节能降耗 ⑴广场的改造工程需要的费用非常大，所以在施工过程中最注重 节约每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压， 领导亲自与施工方协商， 为公司节省了不少材料费用。 在施工过程中， 拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用， 这也为公司节约了 不少材料费用。 ⑵各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回 223.3 万元， 去年同期收回 170 万元，同比增加 53.3 万元，水费全年收回 3.6 万 元，租赁费： 122.4 万元，广告租赁费： 20.4 万元，去年同期收回 10.3 万元，同比增加 10.1 万元，今年为企业共收回费用共 369.7 万 元， 317 万元，同比增加 52.7 万元。 四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足 ⑴通过这一年的紧张工作，发现在工作中需要掌握的技能和知识 越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化， 商场在与时俱进的同时， 今后我部要加强对员工的新技能与知识的培 养，来完善自身的不足。 ⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多， 未能做到每周学习 «；管理规范的要求， 所以在工作中部分员工 出现思想疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的 工作不细致、服务不周到， 是学习 «；管理规范不到位给我们的 教训，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要 进一步加强对 «；管理规范的学习，改正员工的思想意识，加强 对人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。 在 xx 年的工作中， 与去年相比工作力度加大了， 积累了不少工作 经验， 但在对本部人员的管理还有不足之处， 在公司领导的支持和员 工们的配合下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规范， 加强员工思想道德教育， 熟练掌握对设备的维修维护工作， 保证各种 设备的正常运转。 工程部 二零一零年十一月八日 内容仅供参考