2020外出交流总结报告3篇

2020外出交流总结报告3篇

2020 外出交流总结报告 3 篇 【篇一】外出交流总结报告 6 月 14 日—22 日，随同邓县长一行赴皓月集团、大庆市杜尔伯特县实地考 察了合作社、村企业互动的运行模式。大家边听边问、边看边议、边学边思，拓 展了肉牛养殖发展的视野，深受触动和启发。 一、考察情况 1、皓月集团投产以来，公司围绕主业，充分发挥国家政策优势，吉林地域 优势和清真特色，深化循环经济理念，形成了覆盖 6 大产业，12 个相关联的生 态农牧产业集群。经过全体皓月人多年不懈努力，皓月集团已取得了行业内产业 规模第一、品牌影响第一、出口创汇第一、发展潜力第一、社会效益第一的业绩。 皓月视产品质量为企业生命，坚持“安全、绿色、营养、健康”和清真品牌定位， 产品供不应求。皓月品牌是中国市场竞争力的品牌，皓月食品被国家评定为“中 国”产品，皓月商标是国家工商总局商标局认定的“中国驰名商标”。皓月公司 实行“公司加基地带农户”、“利用合作社集中为农户贷款”等管理模式，建立了 一支专业化的服务队伍，真正实现了农民养牛“零风险、稳收入”的承诺。皓月 牛羊交易市场是全国的牛羊交易市场，已汇成了巨大的人流、车流、信息流和资 金流，推动了全国养牛业的发展。 2、大庆市杜尔伯特县，该县以落实科学发展观为基点，建设龙江“牧业强 县、旅游大县、生态名县”战略目标。以奶牛为主的多元牧业快速发展，跻身全 国牧业强县。20xx 年，全县奶牛存栏 15 万头，鲜奶产量达到 60 万吨，年大鹅 饲养量 260 万只，年产优质狐貉皮张 60 万张，并紧紧围绕“安全、优质、高效” 牧业发展思路和建设“中国优质奶源、东北商品鹅和优质狐貉皮张”三大基地的 战略目标，加快多元牧业发展。在奶牛业发展上，杜尔伯特县积极推进奶牛养殖 规模化，转变农户饲养“小、散、低”局面，逐步变一家一户散养方式为“县建 广场、乡辟小区和专业村屯、村育大户”的规模饲养方式，还积极推进奶牛良种 化、饲养标准化，先后引进伊利乳业有限公司、伊利饲料有限公司等企业，促进 奶户增收。 二、几点启示 一是要解放思想。通过这次考察学习，大家开阔了眼界，也看到了我们的差 距与不足。他们的养殖产业起步早、规模大，已形成了特色鲜明肉牛养殖专业合 作社发展思路和发展模式，我们与其相比还有很大差距。我们必须要进一步解放 思想，深刻分析我们的优势与不足，深刻反思我们的思想精神状态，坚决克服“小 成即安”的麻痹思想，把思想从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来，开 阔视野，放开手脚，推进肉牛养殖专业合作社向着科学化、标准化方向迈进。 二是要发挥优势。南梁台子属纯回族移民吊庄地区，广大穆斯林群众有擅长 搞养殖的特点，只要有一定的启动资金和必要的技术指导，育肥肉牛提供肉源不 存在问题。加之，南梁台子“草丰、干燥、水足”，极适合发展养殖，每年种植 的饲草玉米和苜蓿在 10000 亩以上可提供充足的草源，因地势干燥可减少动物疾 病发生机率，是天然的肉牛育肥基地。同时我们还有国家、区、市县给予的扶持 政策支持，我们要充分发挥好这些优势。 三、下一步打算 (一)明确发展思路，确立养殖专业合作社引领作用 我们将积极发挥养殖专业合作社示范引领作用，用好用活区市县对移民吊庄 地区的扶持政策，建立政府引导、企业示范、合作社管理、农户养殖、科技服务 体系支撑等多方参与的肉牛产业稳步发展机制，走“合作社+基地+社员”运行模 式，不断扩大肉牛养殖专业合作社入社规模，按照“四个一”(即：一群牛、一 座标准圈舍、一套铡草设备、一口沼气池)，入社标准完成农户入社 100 户，按 照“五个一”(统一融资、统一采购销售、统一饲草配送、统一技术培训、统一 疫病防治、统一市场)进行管理。 1、统一融资。按照《贺兰县南梁台子肉牛养殖风险保证金使用管理办法》 有关要求，由南梁台子振林养殖专业合作社提供担保，对入社养殖户肉牛养殖规 模(存栏)10 头以上 20 头以下，可申请贷款 5 万元;存栏肉牛 200 头以上可申请贷 款 100 万元;存栏肉牛 500 头以上，可申请贷款 200 万元标准，向养殖户开展放 贷，解决养殖资金不足的问题，推进补栏进程。 2、统一采购销售。由振林肉牛养殖专业合作社和瑞丰福佳养殖专业合作社 开展架子牛购进，解决牛源问题。寻求与伊顺等肉牛加工企业开展合作，合作社 给肉牛加工企业提供达到标准优质牛源，收购价格应略高于市场价格，毛重控制 在每斤 20 元以上(以 1 头 500 公斤的活牛核算收益情况，屠宰后能获得净牛肉 450 斤，按现市场价 20 元计算，可得到 9000 元收益，牛皮、牛油、牛头、牛杂碎、 牛骨头至少可获得 1000 元收益，按此推算活牛收购价每公斤至少在 20 元)，所 提供的肉牛数量以加工企业与合作社商定的数量为主，加工企业给合作社提供贷 款贴息，贴息额度与合作社提供的肉源数量挂钩，达到互惠共赢目的。 3、统一技术培训。由合作社牵头，建立健全南梁台子肉牛养殖科技技术服 务支撑体系，定期举行肉牛养殖，兽医卫生知识培训，培养一批合格的农民技术 员，开展入户服务，将快速育肥等专业技术送到户，以科技支撑产业发展。 4、统一疾病防治。由合作社定期对各养殖户圈舍进行消毒，对肉牛进行疫 病防治，落实以防为主，防治结合的方针，切实加强肉牛疫病防治，有效降低传 染病、多发病发病率，健全以“场、村、社为主的三级疫病监测网络，加强五号 病等重点疫病的综合防治，严格场活畜交易市场的检疫制度，防治疫病传入，保 障肉牛产业安全、健康发展。 5、统一饲草配送。我场计划在振林肉牛养殖专业合作社、瑞丰福佳养殖专 业合作社养殖场内建设各一个青贮池，以此建设青贮配送中心，提升饲草利用率， 推进养殖业向高科技、高效益、高环保、一体化的路子迈进，该配送中心一经建 成不仅解决群众种植饲草玉米的销路问题，而且为周边养殖场及养殖户提供源源 不断的饲草供应。实现粮食过腹转化，使农民不离开土地，不走出农村，就能增 收致富奔小康，对破解“三农”，缩小城乡差距，起到重大促进作用。 (二)创新发展思路，促进牲畜市场带动作用 利用南梁台子集贸市场，建立村、企、合作社三级合作的市场，从强化牲畜 市场入手，走以农兴市、以市促农的发展路子，加快以发展经济、繁荣市场为核 心的农村牲畜交流市场，并充分发挥牲畜市场的窗口作用，带动农村产业发展， 调动农民肉牛养殖的积极性，推动南梁台子肉牛养殖产业发展。 【篇二】外出交流总结报告 为进一步贯彻落实市上全面实施创新驱动、开展大众创业万众创新发展战略 部署，推动广播电视与媒体融合发展、栏目制播分离改革等创新举措，20xx 年 3 月至 6 月，我台组织分管领导带队、有关部门主要负责同志参加的考察小组，分 赴长沙、苏州、杭州、成都、济南、银川、兰州、嘉峪关、酒泉等市就广播电视 制播分离、媒体融合等内容项目进行了学习考察。学习考察期间，听取了当地的 经验介绍，实地考察了湖南卫视转企、商业运营、全媒介融合;苏州广电集团节 目生产运营、“无线苏州”智慧城市建设;成都市广播电视总台、济南市广播电视 总台媒体融合改革创新及商业子公司运营;银川电视台制播分离现状及运营状况 等;同时还考察了省内(含甘肃广播电视总台)部分广播电视行业制播分离及媒体 融合情况。现将学习考察情况报告如下： 一、感受外界广电媒体，发展态势令人震撼。 长沙、苏州等都是大市，经济基础比较雄厚，特别是近几年来取得了飞速发 展，长沙 20xx 年经济总量达到了 7810 亿，苏州 20xx 年经济总量超越了杭州达 到了 13760 亿。保持了发达地区经济总量位居全国前列的位置。考察期间，我们 所到之处，无不感受到当地涌动着创新驱动、改革发展的热潮，他们思想解放程 度之高、经济发展势头之猛，互联网思维之强，令人震撼，发人深省。概括起来， 主要有以下几个特点： 一是广电传媒加快结构型战略调整步伐，大举进军互联网媒介。 从考察情况来看，各台的电视广告开始出现增长停滞的趋势，而互联网在线 视频的市场规模仍旧保持高速增长。20xx 年，京东全年交易总额(GMV)达人民币 2602 亿元，同比增长 107%，净收入获得高速增长，达到人民币 1150 亿元。成 为进入中国企业 500 强的四大商业互联网媒介的头号大亨。腾讯 20xx 年全年总 收入为 789.32 亿人民币，比去年同期增长 31%，位居第二。阿里巴巴 20xx 总收 入为 525 亿元人民币，同比增长 52.1%，位居第三。百度 20xx 年收入 505 亿元 人民币，相较去年增长 53.6%，位居第四。而央视广告收入显疲态，增速仅省级 卫视一半，20xx 年总收入从 20xx 年的 380 亿人民币减退到 215 亿人民币。 共同面对电视行业的衰落趋势;国内电视台们终于开始正视互联网视频的冲 击，黎瑞刚回归上海文广就担起了上海广电转型的重任，湖南广电实现了转企并 和杭州广电一同大幅提升新媒体预算，央视也开始了提升新媒体发展速度的步伐， 将央视网收回直管。考察证实，20xx 年已成为传统电视台高度重视新媒体发展 的一年，并加快了结构型战略调整的步伐。如湖南卫视建设了整个大芒果圈，在 互联网+布局已经有一段时间了，去年开始做了独播战略，比如说爱奇艺、乐视、 PPTV，只供给芒果 TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪儿》的视频 只能去芒果 TV。今年开始把内容资源完全往芒果 TV 里装，目前芒果 TV 的市值 上涨比较快。同时他们有几个电视上卖东西的频道，但是买不动，他们就往电商 上转，这是一个大的战略布局。苏州广电确立了“全面拥抱移动互联网加快城市 广电新媒体转型发展”的发展目标并已实施。苏州广电移动互联网布局，重点发 展了“无线苏州”APP。无线苏州 APP 包括了电视直播回放，地铁实时进展查询， 在线的士召车等便民模块。尤其是便民模块，与政府后台相连接。目前有 150 万苏州本地用户，占据中用户的 87.2%;在 iOS 平台和 Android 平台活跃度很高。 月总点击次数 6.6 亿。黄金年龄层 22-40 岁的用户 88.22%。无线苏州 APP 今年年 底将完成 600 万营收。目前有 7 大商业模式：广告产品植入，移动电子商务，软 件技术输出，电子票务分佣(马上做彩票分成)，手机游戏运营，VIP 信息定制， 运营商流量分成。苏州台做 APP 有两大目的：守，守住传统媒体阵地;攻，在互 联网领地攻城略地。同时，将完成传统媒体和新媒体之间的引流和反哺。 二是各家电视台更加注重“内容为王”，节目范围更广，形式手法更新。 开栏目以受众为核心，做节目以质量为生命。仅以我们考察的成都电视台新 闻综合频道为例，该频道是成都电视台第一套节目，每天早上七点开播，次日凌 晨收播，全天不间断播出 20 小时，总收视率始终名列成都地区各电视频道前茅。 开办栏目《新闻新读》和《成都搭档》，员工 215 人。以新闻类节目为主，同时 还办有《成视新闻》、《今晚 8：00》、《新闻背景》、《天天早报》、《天天摆聊斋》、 《老蔡讲故事》、《成都人口》、《新闻 18：00》、《都市周刊》、《纪录》、《快乐成 都》等 14 个栏目。其中，《成视新闻》、《今晚 8：00》、《新闻背景》、《天天早报》 等新闻类节目，收视率长期稳居成都地区同类节目前列，成为广大群众了解成都、 知晓天下事的窗口。《黄金剧场》、《快乐成都》等影视综艺类节目也为观众喜闻 乐见。每年直播的数十场各类精彩文艺演出，更是蓉城观众喜爱的热门节目。银 川电视台只办了公共频道、生活频道和文体频道，他们重点打造的是生活频道， 生活频道每天播出 19 小时，注重服务性，以经济生活、社会服务为主要内容， 解决百姓生活难题，关注百姓衣食住行，也是特别注重内容的生产。 三是制播分离改革模式更加社会化。 从考察的几家电视台来看，他们几乎全部把栏目进行承包，即通过公开招标 制片人，承包电视台所需节目(主要是栏目)。随着制播分离市场的逐步建立和完 善，各家电视台各类型的制播分离模式纷纷涌现。以电视节目为主体，依据电视 节目在电视台运作体系中的制作管理方式的不同，主要实施的是以下几种类型。 a.制片人制类型：电视台提供时段，以栏目制片人为核心团队，自主招聘、 组合栏目制作相关的业务甚至广告经营，为栏目的运营创造人力、物力和制度等 多方面条件，自负盈亏(例如成都台的《天天摆聊斋》栏目)。 b.版权购买型：由节目制作机构投资进行前期的市场调研和策划，确定节目 的内容和风格，制作节目并拥有节目版权。电视台通过购买获得节目的播出权， 支付方式可以是现金购买或以贴片广告补偿。(例如苏州台购买苏州水乡影视文 化制作公司的纪录片在苏州台播出)。 c.联合制作型：由电视台和社会制作机构共同策划、投资、联合制作节目并 分享节目版权的操作模式。电视台可以投入部分节目制作经费，也可以提供一定 的广告时段由制作公司经营，双方共同对节目进行审核后播出。(例如银川电视 台生活频道的制作模式)。 目前，绝大多数广电传媒系统都处在半产业链模式和外包产业链模式状态。 半产业链模式就是未完全从事业体制中剥离可经营性业务部分;或是子公司未与 其母体完全剥离出来，电视台(集团)为大股东，仍在控股位置。外包产业链模式 就是保持播出平台的竞争优势，对产业价值链上不具有核心竞争力的环节进行对 外合作，从而保证自身的竞争优势。 四是经营领域不断扩张，经营实体效益突显。 我们考察的长沙市广播电视台，创办经营实体，主要发展文化产业。仅注册 的子公司就有 3 个，有经营餐饮的，有经营宾馆的;还有生产广电采编播设备的 实体;成立的文化公司与企业联办大型活动、经营纪录片、微电影等;还有的电视 台发展车载微电影电视，楼宇电视，电视手机台等。经营效益明显。 二、分析考察的台网，成功经验可资借鉴 从总体上讲，以长沙、苏州、成都、银川台为代表的先进发达地区的台网媒 体，他们的思想认识前卫，主动克服体制障碍;具有灵活性，又具有政策性，创 造性的开展工作，这些成功实践给我们以深刻的启示： 一是把电视频道转变为产品，也就是转变为视频 APP。类似于移动互联网的 各种 APP，以用户为中心，不断迭代，不断完善，完善 UI、UE 设计，提供的用 户体验，积聚量的用户群体，在规模用户的基础上实现商业运营。 二是把电视观众转变为用户。传统电视台的基本商业模式是广告，只要节目 有一定的收视率就一定有广告收入。但是电视台完全不掌握自己的观众是谁，在 哪里，有什么喜好。通过视频 APP 产品的建立完整的用户体系，掌握用户的收 视行为、习惯、偏好、个人信息等资料，为用户提供个性化节目体验的同时为精 准广告、在线交易等商业模式提供了空间。 三是把传播转型为运营。互联网消除了信息不对称、信息碎片化，电视台传 播的功能和优势不复存在，运营产品、运营用户、运营商业成为电视台转型的必 须。 四是把渠道转变为平台。传统电视台把节目制作播出后，有线电视网络、卫 星电视网络以及地面电视网络等渠道负责将节目传输给观众，电视台在转型中必 须有互联网电视的技术平台，在互联网视频平台上直接完成节目的播出传输，而 这个技术平台需要巨大的技术和资本投入。 五是从客厅转型为移动。传统的收视场景是一家人在客厅里一起看电视，这 个情形正在成为历史。视频的无处不在、无时不在成为新的收看方式，视频的跨 屏传输、多屏分发，无线宽带网的泛在化，移动化将是视频消费的必须组成部分。 六是从孤立到社交。在互联网社交网络、移动互联网社交网络覆盖了绝大多 数人群，视频的社交化分享、发现、评论等成为必然，视频产品必须具备社交功 能，实现电视的社交化。 七是终端从功能转向智能。和功能手机一样，传统的电视接收机慢慢退出历 史舞台，电视的收视终端将全面智能化，包括智能电视机、智能机顶盒、游戏机、 蓝光播放机、TVDongle、PC、PAD、智能手机等都将成为视频收视终端。不同操 作系统、不同尺寸屏幕的各种终端将是电视台转型必须面对的。 八是传输渠道从专网变为公共互联网。以往的电视传输渠道，包括地面网络、 有线网络、卫星网络等都是传输电视节目的专门网络，随着宽带网络的快速提升， 电视专网将会完成使命，慢慢退出历史舞台，宽带互联网最终将成为视频的传输 渠道。 三、学习外界媒体，推进我台传媒业发展 “他山之石，可以攻玉”。通过这几次的赴外考察，总的感觉是：不论是市 委第九次中心组集体学习会上毛书记讲话，还是全国广电媒体的发展形势，都体 现在创新发展这个音上，具体有 3 点建议： 1.公司化办媒体是事业单位改革的大趋势 就省级媒体的改革情况而言，包括湖南、湖北、浙江卫视等着力点就是积极 打造公司化运营体制，湖南卫视全台 6 个频道，每个频道成立一个公司，做大做 强媒体公司，靠公司支持全台事业发展;提倡“两走”，即：从体制内走出来，从 同行内走出去，老人老办法，新人新办法，特别是股份制改革完成后，实行全员 转身份、核资产，进行媒体的公司化运营。这样即可实现同工同酬，公司又可在 原有绩效工资的基础上，自主配套相应绩效工资，而事业单位无此政策。 2.承包经营是事业单位改革的有效举措 在媒体公司经济实力有限的情况下，可采取频道、频率、栏目的承包经营制， 封存编制内人员档案工资，将其身份置换到公司，其他人员大量使用聘用制人员， 实现公司化管理，实现真正意义上的同工同酬。 3.广播电视实行制播分离是今后发展的必然选择 广播电视实行制播分离，关键在“制”，要提高广播电视节目质量，需在“制” 上下功夫，切实提高节目质量和生产能力，因此推行制片人制，授予其人事调配 权、经营创收分配权、节目生产权，调动工作积极性，改变过去的采编播一体化 管理模式，才能缩短节目生产管理链条，提高工作效率。 【篇三】外出交流总结报告 考察地点：北京、天津 考察目的：本次考察是在老师的带领下，到北京、天津去参见广告节，拜访 广告公司，参观艺术区，实践广告专业知识，增强专业能力。广告考察在老师的 带领下，深入了解了当前广告的广度和深度，提高了我们艺术文化修养。近距离 的接触了中国的广告业的现状，理解了媒体的主要营业方式和先进的媒体技术。 开阔的我们的视野，知道了广告的各种表现形式。为未来广告作品的制作提供了 更为广大的方向和创意表现形式。了解当今广告业的发展现状和发展方向以及前 沿动态，加深对学科的认识，更加明确专业学习的意义和目的。消除学生专业学 习中的盲点，指引一定方向。 考察行程：10 月 19 日，我们系开始了广告节考察活动。这次活动是由系领 导组织，专业老师带队的广告实地考察活动。整个考察活动持续一周的时间，以 天津市是第十九届中国国际广告节为主要考察点，中途经过北京，考察 798 等艺 术文化中心、去参观广告公司。学习广告装也知识。10 月 29 日圆满的回到了南 昌。 10.19—10.21 20xx 年 10 月 20 日晚上，我们从学校出发，我们是前头部队，负责踩点， 一路北上。经过将近 10 个小时的车程，我们到达了考察的第一站——首都北京。 这已经不是我第一次来北京了，对这里多少有些陌生与熟悉。北京的文化气息依 旧是那么浓重。到达北京的前 2 天，我们分别去了几个文化景点。 10.22 今天大部队到来，我们上午安顿好住宿。下午去了北大。来到了久违的未名 湖畔，感受着北大的气息。接近晚上，我们来到了了奥林匹克公园，这里是之前 奥运会远动员拼搏的地方。站在奥林匹克广场上，映入眼帘的第一景就是鸟巢， 电视中看到的景象和现实对应起来，是完全不一样的感觉，如此的建筑体现出设 计师的巧妙构思，也体现出建筑工人的做工精细;看看水立方，典型的形状，让 人嘘唏惊叹。近看鸟巢，应该是不锈钢或者是合金的巨大框架围绕着这座的建筑， 顶上的火炬筒，里面是彩色的，周边是旋螺状的锯齿。真是亲眼看了，才知道它 的壮观。 10.23 早上起得很早去看升旗，来到北京不看升旗多少会有些遗憾。看着国旗徐徐 升起心中有着说不出的感觉。看过升旗，我们去了故宫。故宫，又名紫禁城，位 于北京市中心，今天人们称她为故宫，意为过去的皇宫。故宫东西宽 750 米，南 北长 960 米，面积达到 72 万平方米，为世界之最;故宫的整个建筑被两道坚固的 防线围在中间，外围是一条宽 52 米，深 6 米的护城河环绕;接着是周长 3 公里的 城墙，墙高近 10 米，底宽 862 米。城墙上开有 4 门，南有午门，北有神武门， 东有东华门，西有西华门，城墙四角，还耸立着 4 座角楼，角楼有 3 层屋檐，72 个屋脊，玲珑剔透，造型别致，为中国古建筑中的杰作。故宫博物院是在明、清 两代皇宫及其收藏的基础上建立起来的中国综合性博物馆。其位于北京市中心， 前通天安门，后倚景山，东近王府井街市，西临中南海。1961 年，经国务院批 准，故宫被定为全国第一批重点文物保护单位。1987 年，故宫被联合国教科文 组织列入“世界文化遗产”名录。 下午去了广而告之的公司，市场经理和策划总监很热情的接待了我们，我们 在公司听专业广告人的解说，获益良多。 10.24 上午我们去了艺术考察 798 艺术区，在考察 798 之前我先了解了它的历史背 景：工厂旧址，德式建筑，由于央美的搬迁使得 798 工厂得以逐渐被利用。当时 由于 798 工厂的租金便宜，厂房高大，非常适合搞艺术创作，所以吸引了大批的 艺术家入住逐渐形成艺术区，一时间 798 成了最时尚最前卫代表性的艺术区，这 里复杂，机构丰富，不仅有工作室，画廊，酒吧，餐厅，超市等一应俱全。这里 聚合了各式的画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、餐饮酒吧等各种空间， 形成了具有国际化色彩的“soho 式艺术聚落”和“loft 生活方式”。在 798 里我 们看到了艺术家用各种各样的方式表现着自己的思维方式，生活态度，及对世界 的看法，我们看到了原创的力量。在 798 艺术区，我们随处可以见到雕塑立于人 行道中，行为艺术的表演经常展示，这些都给人以独特的感受。各种独特的 vi 效果与建筑的陈旧形成鲜明的色彩反差，无不透漏着使用者强烈的个性表达和生 活主张。艺术区内，工业厂房错落，砖墙斑驳，管道纵横裸露在外。沉重的厂房 铁门内是猎奇、怀旧和前卫的气氛。在改造厂房时，艺术家特意保留了墙壁上朱 红标语以及部分工业机械部件。厂房里，另类的当代艺术作品与斑驳的标语、过 时的机械等历史痕迹相映成趣，仿佛展开一场跨越时空的“对话”。建筑的内部 空间十分开敞，使用者可以自由发挥自己的创意，将空间组织得更为合理。因此 在 798 室内格局几乎不会雷同，相同的是保留旧工业时代得痕迹。798，艺术家 在这里可以很自由。 在 798 里看到的大多数都是表现性的作品，这里的作品仿佛和社会和社会现 实主义题材形成了一个鲜明的界限，在这里你感受不到现实的气氛，感受到的都 是艺术家用一种世外桃源的思想去表达自己的观点，体现了一种精神上超现实的 东西。798 的创作理念让我感到震撼也让我感到好奇，798 的考察让我在今后的 创作中有了更多的思想理念。 下午去了美传广告公司，负责人很热情的接待了我们。开会进行讲解，后来 又参观了公司。然后我们游览了颐和园。颐和园始建于公元 1750 年，1860 年在 战火中严重损毁，1886 年在原址上重新进行了修缮。其亭台、长廊、殿堂、庙 宇和小桥等人工景观与自然山峦和开阔的湖面相互和谐、艺术地融为一体，堪称 中国风景园林设计中的杰作。颐和园是世界的皇家园林，主要由万寿山和昆明湖 两部分组成。各种形式的宫殿园林建筑 3000 余间，大致可分为行政、生活、游 览三个部分。跨进园门，顿觉神清气爽，拾阶而上，心中犹然生出一种回归大自 然的惬意。尘世的喧嚣与躁乱，烦恼与困惑都逐一而散。坐在游船上，湖面的风 徐徐吹来让人忘却所有的烦恼，仿佛回到了童年那纯洁无暇的世界，心坦然，人 也舒畅。昆明湖看着没多大，但走起来却真的很远，绕过苏州街，然后又绕昆明 湖一圈就出来了。离园之即，回首再望，绿树丛丛，红花灿灿，牵着我游园的心 情，久久难散。 10.25 俗话说，不到长城非好汉。来到北京，自然要参观这座经历了上千年 的建筑。来到八达岭，看到了梦寐以求的长城，刚开始觉得应该不难，跟走楼梯 没什么区别嘛，可是，越往上走越险峻，有的地方几乎是成 90 度往上爬，山上 的风又大又猛，害得我险些失去继续爬的勇气。一路上只有艰难的爬，都不敢拍 照了。不过风景还是挺美的，放眼望去，一片绿油油的景象。终于在同学的鼓励 下，拿下了第八座火峰。我们胜利了。战胜了这座桀骜不驯的古建筑，更战胜了 自己!我们不当之无愧的好汉。 在当时全靠手工施工，靠人工搬运建筑材料的情况下，采用重量不大，尺寸 大小一样的砖砌筑城墙，不仅施工方便，而且提高了施工效率，提高了建筑水平。 其次，许多关隘的大门，多用青砖砌筑成大跨度的拱门，这些青砖有的已严重风 化，但整个城门仍威严峙立，表现出当时砌筑拱门的高超技能。从关隘的城楼上 的建筑装饰看，许多石雕砖刻的制作技术都极其复杂精细，反映了当时工匠匠心 独运的艺术才华。 我们结束了北京之行。 10.26—10.28 我们来到了天津。主要是参加广告节。27 日我们来到梅江边参加第十九届 中国国际广告节。开幕式显得格外隆重，各省市都派了代表来参加，天津市长主 持了开幕式仪式。开幕式结束后我们就进入了会展中心，这里举办世界优秀广告 作品展、媒介·广告形象展示交易会、广告(传媒)技术设备展览会、led 显示与照 明技术设备展览会、中国名城名品博览会等大型展会，还有国际广告创意发展趋 势论坛等多场高峰论坛。 在会展中心里，我们主要参观了媒体展示会和世界优秀广告作品展。“媒介 展”是每年广告节的主体展览项目，媒体对自身形象的空前重视是媒介展一年比 一年火暴的风向标。今年的广告节吸引了中央电视台、凤凰卫视等诸多知名媒体 参与，当然这其中还加入了包括新浪微博、优酷网等等新兴的网络媒体，这类实 力性媒体展位搭建辉宏大气，许多媒体除利用广告节之机展示良好形象外，还不 失时机举办各种专题报告、媒介推广活动。广告节遂成为媒体间形象比拼的大舞 台。新多媒体都在广告节上获得了很好的广告宣传。 现在的我们还是在校的学生，并不成熟。北京天津之行并且是抱着学习的心 态出发。同时我们也是“青年艺术家”，面对开阔自己的眼界、提高自己的标准、 知道自己正处于什么位置、找出自己现在欠缺什么这些就是我们现在的学习重点， 也是这次北京考察的收获。当今的当代艺术现状，面对众多的艺术家和作品，我 们可以什么层次都较全面的了解，但同时也必须有自己对于当今艺术现状、艺术 作品和艺术家的评价标准。开阔自己的眼界、提高自己的标准、知道自己正处于 什么位置、找出自己现在欠缺什么这些就是我们现在的学习重点，也是我们考察 的收获。