20xx年下半年工作计划

20xx年下半年工作计划

－ 1 － 20xx 年下半年工作计划 xx 年初， xxxx 有限公司正式进入项目运营， 财务部在做好 前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作， 从会计核算 和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。 随着公司推出财务资 金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来 ; 公司内 部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、 对各部门经济业 务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高， 公司外部、 随 着国家宏观经济政策的紧缩、 国家税收政策调整及税务机关对房 地产企业的重点检查、 金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点 监管，这些都是财务部工作的重中之重。 在上半年里全体财务人 员任劳任怨、 齐心协力把各项工作努力做好， 下面做具体的总结 与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于 xx 公司是由 20xx 年 8 月份收购过来的，原有的财务 核算及管理体系极不完善。 在过去的上半年， 财务部在整个财务 职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿， 对成本费用明细进 行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据， 为加强内部管理做好前期工 － 2 － 作。 3、设置了资金计划表格及办法， 为公司规范化管理、 统筹 及高效地运用资金、提高运营绩效、 ，铺下了良好的基础。 公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理 工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要 性， 财务亲自拟定了各项具体实施细则， 同时在财务部例会上对 全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识， 要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理， 按月做好资金 计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成 本、期间费用的会计二级、 三级明细科目进行梳理， 并对明细科 目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、 对公司财务报表的格式及其内 容进行再调整、 增加了各项内部管理报表和财务分析报告， 充分 反映公司整体项目运营绩效情况、 细致反映公司资金往来及成本 费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求 ; 二 是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、 日常管理三方面落实标准化。 从小处着手， 对财务档案进行系统 化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、 － 3 － 整洁整齐。 7、财务知识的培训， 通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的 培训与交流， 提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和 掌握。 二、具体职能管理 财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安 排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税 务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务 部严格按照公司有关制度规定执行审核、 坚持原则、 杜绝人情关。 如对一些票据不完善、 未列入资金计划内支出等坚决退回。 二是对会计凭证的审核工作， 重要的对会计分录的正确性、 附件 的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司“ xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工 程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款， 对 xxxxx 建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款， 并要求 对方及时开具工程款项发票。 这样有利于清晰及时的核算开发成 － 4 － 本。 3、销售核算 上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户进行销售，在公司 决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好， 实现销 售 x 户， 销售额 x 万元。 财务部在整个销售流程中积极做好认筹、 大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、 对销 售合同进行专人归档保管。 按揭放款环节由财务部与销售部门进 行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。 5 月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销 售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作， 做好财务销售明细的编制。 财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保 障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 20xx 年 10 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处 理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。 但由于标准 版的功能局限性， 不能适应公司财务核算需要， 财务部于 6 月份 联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。 目前这一工作还在 进行中。 5、合同管理 － 5 － 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合 同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付 款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是 按预售款来作为计税依据的的， 1-6 月公司应缴纳各项税收 x 万 元左右， 财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上， 积极 与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存 在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高， 财务部分工作还需要进一步完善。 对于下半年， 财务部做出以下 计划和部署： 1、推进会计标准化工作， 从基础核算到日常流程进行细则 的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作， 采取与外部单位、 内部各部门 定期核对账目及台帐来确保数据无误， 对各部门资金支出进行及 时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识， 加强财务人 员的定期培训。 4、做好资金统筹计划，保障项目运营。