- 2024-04-23 发布 |
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文档介绍
外科护士长工作总结(通用)
护士长外科工作总结 以下是外科护士长的工作总结。我们不妨参考一下,希望对我们有所帮助。 当我来到普通外科当一年的护士长时,我总结了我的工作,并为来年制定了计划,作为我工作的反映和来年的激励。 2020年,在医院领导、护理院长和护士长的领导、帮助和指导下,主要做了以下工作。以下是今年个人工作的总结报告: 一、病房护理管理 他来到普通外科工作了一年,努力学习专业知识以克服业务中的不足。当抢救和病房工作人员紧张时(如节假日),他们可以带头直接参与病人护理。 根据护理质量标准,建立各种工作程序。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。pdca质量改进方法在地面cqi项目中的应用。在实施过程中,充分调动了护士的积极性,提高了深静脉管理,促进了标准化病人评价,改善了病人健康教育,提高了换班制度的规范化实施。 做好护理工作计划,推进病案规范化记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关护士,帮助护士提高事件处理、报告和讨论的标准。 二.人事管理 2020年,该楼将接收新调入的xxxx同志和新调入的xxxx同志,所有新护士都将能够为科室安排规范化的岗前培训,并进行认真的教学和指导。所有的新护士都将能够尽快适应这项工作。 11年来,根据护理教育部的要求,在收集科室护士教育需求的基础上,共安排了1 XXX次护理查房和1 XXX次业务学习。 在员工激励方面,持续的护士及时的评价反馈和季度评价相结合,帮助护士持续改进工作,及时表扬良好的行为,促进良好的工作氛围。 通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理。几乎每个护士都直接负责一个科室的管理内容,以激发护士的积极性。 支持和鼓励护士继续学习。有1xxxx学历继续教育。作为护士长,他们尽力促进工作安排。同时,鼓励护士学习英语,并组织外科齐教授授课,帮助护士提高英语水平。 教学不到位时,可以调动科室护士的积极性,共同承担学生的教学工作。各种小型讲座赢得了学生的高度赞扬,同时提高了科室护士的教学能力。 安排护士xxxx出去上课。 三.工作管理 根据医院要求,开展楼层成本核算管理。固定每周供应室收集数量。根据医院的要求,对收费进行规范化管理。规范部门财务和商品管理,定期检查。 调整地板物品的放置,使地板环境更加清洁。 重申科室排班和换班制度,促进护士按规定换班。根据患者的情况,提供适当的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 积极参加医院和护理部召开的会议,每月召开一次护士会议,及时向临床护士传达医院和护理部的工作理念和工作安排。根据医院的宗旨和目标,指导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医疗合作。 作为交流委员会的主要成员,它积极参与交流委员会的活动并促进交流委员会的发展。 四、自己的职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种专业知识,全面提高自身能力。 二十年,他获得护理夜大学文凭和中国本科文凭。继续学习医学英语课程。 在医院完成picc穿刺培训。 学习如何使用电脑来提高工作效率。 在护理部领导的安排下,他参加了学习xxxx的学习班,出去参加了xxxx学术会议,并应邀出去教xxxx。 作者写了一篇文章,并通过了实习护理的初步考试。 完成医院要求的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。 新的一年,新的开始,新的一年将更加努力地工作和学习,而不是医院的培训。 明年的目标是: 1.制定2020年的个人工作计划,继续学习英语,争取明年英语的使用和口语有很大的提高,能够更流利地与外国专家交流。以大学英语六年级或四年级为例。 2.在管理知识和技能方面取得了更多进展。改进的方法包括阅读管理书籍、与其他护士长沟通、参加管理课程等。 3.积极参与科研团队的活动,发表1-2篇论文。 4、积极支持和参与护理部的工作。 特别感谢护理部和护士长给我各种成长的机会,让我不断督促自己努力学习,提高自己。我将继续“享受工作,享受生活”。查看更多