消防安全自查自纠小结6篇_安全工作总结_(三）

消防安全自查自纠小结6篇_安全工作总结_(三）

消防安全自查自纠小结 6 篇_安全工作总结_ 消防大队结合大排查大整治活动,将这种一目了然的菜单式 消防安全自查模式引入社会单位消防安全自查自纠活动中, 把消防安全隐患排查工作细化、量化,形成了层次分明、标 准明确、任务清晰的工作任务落实体系，本文是消防安全的 自查自纠小结，仅供参考。 消防安全自查自纠小结篇一： 4 月 16 日上午，我项目部召开紧急会议部署消防安全自 纠自查工作。项目经理郭满红主持了会议，总工林富春、副 经理宋利军、安全部部长刘贵平以及工程部、质检部、材机 部等各部门领导和主要人员一同参加。郭经理在安排消防安 全自纠自查工作时强调，要建立消防安全及应急长效机制。 一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前 各部门、各工区要高度重视，加强组织领导。要以施工 安全重于泰山，人民生命财产高于一切的责任感，狠抓安全 工作的落实。项目经理亲自率队开展检查，切实细化安全责 任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把消防安全责 任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员，把 安全隐患解决和消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。 二、监管到位、将安全落到实处 各部门、各工区要强化管理，加大监管力度。安全部门 要切实加强安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定消 防安全监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员， 落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任 务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实 的部门要进行通报，并追究相关责任人责任。 三、安全检查、发现问题就地整改 各工区迅速开展了消防安全自查。自查重点是施工现场， 拌和站、易燃易爆物品及设备设施、油库等重点部位，所有 办公场所、职工食堂、宿舍。防患于未然。 自查自纠的内容主要集中在消防及安全制度、规范是否 健全，安全管理和检查记录是否完整，消防通道是否畅通， 消防设施是否完好有效，日常用火用电是否存在火灾隐患， 重点岗位工作人员是否经过消防及安全培训，查找各类安全 薄弱环节，不足的整改，自 4 月 16 日开始至 4 月 18 日结束。 检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求;问题不 能短期解决的，严看死守;存在重大隐患的，立即停止。 四、重点投入、主要场站增强配备专人看管 针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位 加大安全防范投入，充实抢险队伍、增强抢险设备，明确专 人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。 五、其它 我项目部承建施工路段(K109+300~K118+000)因没有隧 道和石方爆炸作业，所以不涉及民爆物品的安全自纠自查情 况。 消防安全自查自纠小结篇二： 我单位在 7 月 8 日接到了通知，7 月 9 日上午我项目部 召开紧急会议，部署消防安全自查自纠工作，项目经理陈经 理主持了会议，安全总监杨彬、项目部有关领导、安全科及 消防领导小组成员一同参加，应经理安排下消防安全自查自 纠工作时强调，要严查消防安全隐患，建立消防安全及应急 长效机制，并对照施工现场的实际情况，于 7 月 9 日~10 日 开始进行了为期两天的消防安全自查自纠。下面将自查自纠 情况总结如下： 一、进行消防安全自查、发现问题及时整改 各个分包班组迅速开展消防安全自查。自查重点是施工 现场、办公场所、职工食堂、宿舍等部位的用电情况、灭火 器的配备情况、材料库房、氧气乙炔的使用和存放情况。易 燃物品的保管情况，消防通道是否畅通。消防设施是否完好 有效，重点岗位工作人员是否经过消防及安全培训，查找各 类安全薄弱环节，日差用火用电是否存在火灾隐患。内业资 料的内容主要集中在消防及安全制度、规范是否健全。 自查自纠于 7 月 9 日开始至 7 月 10 日结束。检查中发 现了如下几个问题：1、二期工程新安装的活动板房材质单 没有上报。2、二期新安装的五栋板房其中三栋现场无灭火 器。3、二期职工锅炉边上未采取防火措施。4、一期生活区 板房内个别灭火器失灵。5、二期职工食堂内无灭火器。6、 二期生活区板房内发现有人用热得快烧开水。7、水电班组 氧气、乙炔存放不符合要求，没有设置专用库房分开存放， 没有配备消防器材。8、二期办公室东侧电缆线拖地。 整改情况：对检查中发现的 8 个问题项目部已经派专人 定人定措施定 时间进行了整改，14 日复查，已经全部整改完毕，符合 要求。 二、高度重视，确保把安全隐患消除的发生之前 项目部各个科室、各个分包班组高度重视，以施工安全 重于泰山，人民生命财产高于一切的责任感，狠抓安全工作 的落实。项目经理亲自率队开展检查，切实细化安全责任， 层层分解职责、明确标准规范，真正做到把消防安全责任监 督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员，把安全 隐患解决和消灭在发生之前，确保施工安全万无一失。 三、建立监管机制，将安全落到实处 项目部各个科室、各个分包班组强化管理，加大了监管 力度。安全科严格执行安全责任管理制度，确定消防安全监 管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员，落实消 防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到 实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门 要进行通报，并追究相关责任人责任。