2020年财务主管工作总结

2020年财务主管工作总结

‎2020年财务总监工作综述 ‎2020年财务总监工作综述 过去的一年对我来说是非常特殊和有意义的一年。今年，我走向了人生的一个新的里程碑。今年，在领导的关心、爱护和支持下，本着高度的责任感、恪守职责、务实发展的精神，我带领我在财政计划部的所有同事把分行的发展推向了一个新的高度。以下是我2020年个人工作总结报告:‎ 首先，从基础入手，注重人员素质培训，确保支行稳定运行。‎ ‎1.建立健全各项规章制度，为会计和出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展和管理的要求，我在职责和制度上进行了新旧交替，明确了职责和目标，按照“缺什么，少什么”的原则建立了一些新的制度，对加强分支机构内部控制和防范风险起到了积极作用。特别是针对7、8月份的高差错率，及时组织、制定、发布了《办法》，有效遏制了风险扩散。‎ ‎2.加强监督检查，确保会计出纳工作。一方面，加强考核，落实工作效率挂钩机制，每月对差错率进行考核，督促整改问题，消除事故隐患，及时解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期、常规和专项检查方法，及时发现工作难点和重点，对症下药，解决问题，有效防范业务风险。‎ ‎3.以人为本，加强会计出纳专业人员的素质培养，进一步实现会计出纳工作的规范化管理。在这一年里，完成了以下七项主要任务:1 .积极主动地做好服务工作，坚持不懈地做好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，列出实际操作中遇到的问题和困难，通过研究和讨论寻求解决方案；3 .坚持考核指标与经济效益指标挂钩。‎ ‎4.成立以骨干成员为主的结算小组；‎ ‎5.积极组织柜员上岗考试。‎ ‎6.培养一线员工自觉养成审查传票的习惯。‎ ‎7.开展不定期的技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力的培养，提高结算工作的质量和效率。‎ 第二，做好财务工作计划，增强成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。‎ ‎1.为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时、完整、准确地报送所有财务数据，并在每个季度和年度末进行详细的财务分析。在资产购买方面，在购买前已经得到批准。在固定费用方面，准确计算、计提和上缴职工福利基金、工会基金、职工教育基金、养老保险基金、医疗保险基金、失业保险基金、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销资产摊销、应付利息等。全年，并按营业费用分项收费。‎ ‎2.对费用实行了专项账户和专项管理。临时存款账户中设立了营业费用专用账户，专门核算营业费用。已经建立了相应的人工分类账。实行了笔审批制度，严格区分营业费用和支出。在费用的使用上，减少了不必要的费用，实行了严格的节约，用最少的资金获得了最大的利润。XX年总支出1万元，比上年增加1万元，增幅为%。实现收入1万元，比上年增长1万元或%。从以上数据中，我们可以看出收入的增长率是支出的两倍。在成本管理方面，根据《》等文件下发的精神，严格成本指标控制，认真执行审批制度，日常会计处理，并对费用的使用和费用在财务系统中所列的比例进行说明，使银行领导能够掌握费用的流向。根据总部费用率考核标准，支行实际费用率为%，节约5个百分点，总费用不超过下达的年度费用控制指标。‎ 三、履行职责，加强自身建设。在我做好管理工作的同时，我真的很注重加强自己的建设，提高自己控制工作的能力。一是加强学习，不断提高工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，抵制和反对腐败的消极现象，积极帮助解决实际工作中的问题，以诚实的生活态度、认真的工作态度和科学的实事求是态度推动各项工作的发展。第三，加强团结合作，避免个人主义。‎ 四、明年的工作理念和重点:‎ ‎1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据现有人员的知识结构和素质确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。‎ ‎2.降低成本，促进收益稳步增长。一是加强成本管理，减少成本资金损失。二是加强结算管理，最大限度地利用现有资金。第三，合理配置资金，提高资金利用率。仔细计算资本流量，尽可能减少无效资金和低效资金占用，努力实现收益最大化。第四，减少开支，提高盈利能力。第五是进行准确的财务计算，为银行领导决策提供依据。‎ ‎3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，提高工作效率。‎ 回顾一年的工作，我在平凡而复杂的工作中付出了很多艰辛和努力。我获得了一些收获和快乐。重要的是充实和训练自己。虽然我在工作中取得了一些成绩，但仍有许多不足之处。我在今后的工作中还需要不断提高。面对不断变化的金融和经济形势，金融工作任重道远。这些成就将永远属于过去。在今后的工作中，我将不断提高我的工作水平，在新的一年里迈上新的台阶，制定好2020年的个人工作计划，努力把各项工作做得更好。‎