人事工作报告【三篇】

人事工作报告【三篇】

【导语】在市场经济条件下，组织人事工作具有重要的 作用与意义。以下是 XX 整理的人事工作报告，欢迎阅读！ 篇一 时间一晃而过，来我们杰思近 3 个月了，首先感谢公司 领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里 公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘 工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从 中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一 份子而感动自豪。 回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈 出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织 架构等各方面的基础知识，及时完成领导安排的招聘任务， 这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既 往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的 更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及 xx 年工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 10 月份目标招聘普工人数：50 人，实际完成招聘：47 人。完成率：94%. 11 月份目标招聘普工人数：30 人，截至 11 月 18 日完成 招聘：21 人，计划完成率：100%。 3、校园招聘： (1)做好充分准备，注重每一个小细节。11 月份参加一次 大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课” 做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化 的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提 倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (2)11 月 14 日参加康大职业学校双选会期间，大多数同 学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影 响力。此次共收到应届大专生简历 47 份，我们将与对方老师 实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。 二、部门其他常规性工作： (1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用 的非常熟练。 (2)新员工入职培训。10 月份培训新员工 23 人。11 月份 (截至 18 日)培训新员工 23 人。经过不断的学习与实践，我 会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。 经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11 月份已逐 步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。 三、需要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认执 行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高 自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个 环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务 质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础 武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。 四、xx 年工作计划 1、一线岗位招聘： (1)xx 年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分 析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为 明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、 内部介绍等宣传。 (2)2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰 期，此阶段将要完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非 常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面 试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根 据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动 性、灵活性。 2、校园招聘： (1)4 月中旬至 9 月，各院校在陆续开学后将积极筹备招 聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大 院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10 月至 12 月，各院校大批应届毕业生实习找工作， 可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完 成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续 发展提供人力支持。 3、管理技术员招聘： 管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道 还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并 相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。 4、后续工作： (1)做好 xx 年应届毕业生来我司报到实习的接待工作， 提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归 属感。 (2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的 努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企 业的认同感。 (3)建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面： ①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录， 和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，如 某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相 同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予推荐 ②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的 简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人才 库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司 对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工， 也符合“育人”的原则。 以上是我转正工作总结及xx年工作计划，如有不妥之处， 请领导批评指正。 篇二 今年 5 月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无 限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员 的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深， 工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经验的积累和在 领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解并 且能独立完成一些工作。在过去的 7 个月里，虽没有轰轰烈 烈的战果，但也算经历了一段艰难的考验与磨砺，现就今年 个人工作总结如下： 一、工作总结 (一)人事方面工作总结 1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填 写《员工入职登记表》，交上相关证件(照片、身份证复印件、 毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息， 入职完成; 2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写《员工转 正考核表》，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合 同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老 员工合同信息并及时续签、备案; 3、员工离职办理：离职人员交上《离职报告》后，需填 写《员工离职移交手续清单》，然后进行离职人员备案，并及 时更新员工信息; 4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本 进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完 之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初催促各部 门进行绩效考核，考核由《月度关键指标考核表》、《各部门 施工津贴表》组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员 填写《月度关键指标考核表》，室外工作人员由各部门主任做 《各部门施工津贴表》;并在每月 10 之前收回、统计，交由 高总审核，审核完毕合后交给财务室; (二)行政方面工作 行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等， 总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工 作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简又 能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不 少。现将行政工作汇总如下： 1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做 相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。按照发文 顺序给出编号，打印出发文登记表，各个部门签收后方可发 放; 2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生许多文 件需要进行归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性。 公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门 别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有 纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登 记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更 新。 3、办公用品采购：根据公司各部门办公情况，需要采购 办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办 公用品的使用情况需要以下工作：一是进行办公用品的采购： 根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购申请书》在 主任和总经理审批后，方可联系商家进行采购;二是办公用品 入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统 计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需 要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根 据领用情况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主 任核实后，整理存档。 4、固定资产的采购与维护管理：每月根据公司各个部门 固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动 情况，及时进 行统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实; 各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后， 方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏 或不运作的情况，经各个部门申请维修后，找到相应的负责 人进行维修。 5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新 一次《员工花名册》及《员工通讯录》，并报高总和综合办主 任处，以便及时掌握公司人员流动及变动状况 6、其他行政类工作：协助领导做好公司的其他事宜。 二、工作体会 (一)工作中存在的问题 由于刚入公司不久加之个人能力问题，在工作中时常会 出现一些纰漏。面对突发情况，应变力不够快、有时会因工 作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、 工作中常常处于被动的状态，主动性不高等情况。 (二)改进措施 针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以积极 的态度去一一改善。在以后的工作中，我将继续保持谦虚、 谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作 模式与与加强与人沟通的能力，从而来提升自己;认真完成手 里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提醒自己 还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自 己在工作中的主动性。 三、xx 年工作计划 在 xx 年的工作基础上，新的一年里我除了要做好基本的 日常工作外，还将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案目录 表; 3、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归 属感。 4、更好为全公司各部门的同事做好服务。 篇三 又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧 迫。行政人事部既行政、人事、为一体的综合管理部门。行 政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部 分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进 入一个管理标准化、规范化的良好状态。 为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。 行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、行政工作方面 1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第 一原则，合理地采购办公用品。 2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以 使公司对外、对内的工作更为通畅。 3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。 二、人事工作方面 1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一 批员工，以配备各岗位。2、规范了各部门的人员档案并建立 电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补 齐。 3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工 作。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制 度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队 的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职 责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担 责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管 理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务 外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保 证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司 各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、 新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接 再厉，迎接新的挑战。 xx 年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完 善的管理制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。 因此，进一步完善公司制度，实现管理规范化，本年工作将 以此为中心。 二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真 正意义上为他们带来帮助。 三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门及 门店工作，协助处理各种突发事件。 拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所 以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要 我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信 公司会越做越强。