- 2021-06-21 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
×小学XX2020年教师继续教育规划工作计划
×小学 XXXX年教师继续教育规划工作计划 太和二小 xx——xx 年教师继续教育规划 指导思想:以《关于加 快推进全国教师教育网络联盟计划, 组织实施新一轮中小学教师全员 培训的意见》的精神为指导,以课程改革为契机,以提高教师的综合 素质为核心内容,面向全员,突出骨干,打造学习型教师组织,加快 教师专业化成长。 工作目标:完善继续教育保障机制,构建继续教 育科学体系,夯实继续教育基础,增强教师工作能力,实现教师职业 需要和个人成长需要的统一。 工作思路:围绕“一个核心”,坚持 “两个必须”,突出“四个结合”。 一个核心——以提高教师的综 合素质为核心。 两个必须——必须以素质观、超前观、 ?殴邸⑹导 ? 畚?绦 ?逃 ?呐?Ψ较颍槐匦胍孕吕砟睢⑿驴纬獭⑿轮 ?丁⑿录际跷 ??绦 ? 逃 ?闹匾?谌荨 ?/SPAN> 五个结合—— 1 、继续教育与教师过去的教学 实践相结合; 2 、继续教育与课程改革相结合; 3 、继续教育与校本 教研相结合; 4 、继续教育与教育科研相结合; 5 、继续教育与教师 的学历提高相结合。 三大措施: 一、丰富培训内容 通过政策法规 的学习加强师德建设, 通过学科研究促进教师的专业发展, 通过新知 识的补充改善教师的知识结构, 通过掌握信息技术提高教学效率, 通 过选修文史知识增强教师的文化底蕴。 二、创新培训模式 培训方式 从实际出发,从教师需要出发,以新颖性吸引教师乐于参与,以灵活 性让教师轻松参与,体现个人自学、教研组合作、统一培训相结合的 培训特点。培训主要有自学理论、合作探讨、小组研究、专题讲座、 案例分析、考察调研、教师论坛、经验交流等模式。 三、保障培训 经费 学校每年预计投入培训经费贰万元,用于外出学习,添置培训 设备,购置图书和音像资料,奖励继续教育成绩优秀的教师等。 重 点工作: 一、基础性工作 (一)完善两个机制 1 、领导机制 成立 继续教育领导小组,加强继续教育的领导、管理和指导。 组长:郭 传金(负责继续教育的统筹和协调工作) 副组长:张德才(负责继 续教育的组织安排) · 钱 敬(负责继续教育的理论指导) 组员: 郑泽辉 杨俊西(重点负责数学科的师培工作) 陈建新 李 春(重点 负责语文科的师培工作) 罗中权 (重点负责师德方面的教育工作) 陈 斌昌(重点负责常科的师培工作) 2 、激励机制 完善的继续教育的 相关制度,建立《太和二小教师基本功考核制度》、 《太和二小教师 理论学习制度》、 《太和二小集体备课制度》、《太和二小校本教研 制度》、《太和二小继续教育管理制度》、《太和二小继续教育奖励 条例》、 《太和二小青年教师成长管理意见》等管理措施。将教师继 续教育制度与人事改革制度结合起来, 与教师资格证书再认证和职务 评聘相结合, 形成教师终身学习和职业发展的激励和约束机制。 (二) 转变两个观念 1 、师德观 以《中华人民 __ 教师法》和《中小学教师 职业道德规范》 为主要内容对教师教师进行师德教育, 变 “唯我独尊” 为“服务第一”,密切师生关系,密切家校关系。 2 、教育观 强化 新理念的传播学习, 内化先进教育理念为教师自己的教育思想和实践 需要,变“ __ ”为“终身学习”,变抱残守缺为改革创新,变教书 为育人,实现教学相长。 (三)开展“三三练功” 在教师中大力提 倡“三三练功法”,即:读好一本书,做好一份,写好一篇;钻研好 一册教材,上好一堂课,说好一份教案;讲好一口普通话,写好一手 字,用好一种信息技术。 (四)开展好校本教研 突出一个主体,开 展好五项工作。 1 、校本教研要以教师为主体,教师要以研究者的身 份、眼光去审视、分析、解决自己在教学实践中遇到的真实问题,把 日常教学工作和教学研究融为一体。 2 、开展好这五项工作: (1) 课堂教学反思是教学六认真检查的重要内容; (2)优秀案例评析是 教师反思性工作的重要表现; (3)变问题为课题是教师用研究的眼 光对待自己工作的结晶; (4)资源共有,经验分享是打造学习型、 合作型团队的重要保证。 (5)教师论坛是教师相互交流、共同进步 的平台。 二、提高性工作 (一)以两个“坚持”引导继续教育的正 确方向 1 、坚持以新知识改善教师的知识结构。 及时地引进最新的 研究成果(包括教学思想、儿童心理、大脑潜能、教学原则、教学方 法等),让教师的教学工作更科学化、人性化、高效化。如美国加德 纳教授的《多元智能教与学的策略》,珍妮特 . 沃斯和戈登 . 德莱顿合 著的《学习的革命》,凯文 . 都迪的《魔术记忆》等书籍,从更微观 更深入的角度研究了智力、潜能、学习规律等课题,教师可以从中获 得启迪,有助于重组他们的认知结构,调整他们的工作方式,有利于 教学质量的提高。 2 、坚持以新技术提高教学效率 掌握现代技术, 特别是多媒体的熟练使用, 对提高教学效率, 实现教育的现代化是至 关重要的。 (1)懂得微机的使用方法, 掌握多媒体的操作过程; (2) 能用微机、处理文字资料; (3)能结合教学实际的需要制作课件; (4)能在互联网查找、下载所需的资料。 (二)以分层培训构建人 力资源的“金字塔” 1 、新任教师培训 ? 培训对象: 0~1 年教龄的 教师。? 培训目的:通过培训,使受训者巩固专业思想,熟悉有关教 育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,尽快适应教 育教学工作。 ? 培训内容:小学教师职业道德规范,教育政策法规, 课程改革和教学改革的最新信息, 新大纲、 新教材的学习以及班主任 工作,普通话测试等,注意与职前培训内容相衔接。 2 、教师岗位培 训 ? 培训对象: 1 年以上教龄的全体在职教师。 ? 培训目的:通过培 训,使教师逐步树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,不断完 善知识结构, 掌握课程改革和教学改革的最新动态, 适应新大纲新教 材的要求, 不断提高履行岗位职责的能力, 具备晋升高一级专业技术 职务的教育科研能力,适应实施素质教育的需要。 ? 培训内容:主要 为思想政治和职业道德修养,现代教育理论,教育教学技能训练,小 学生学习心理学, 知识更新与扩展, 课程改革和教学改革发展趋势研 究,新大纲新教材的深入学习,以信息技术为主的现代教育技术,教 育教学实践研究, 普通话培训与测试等。 突出新教材新大纲对教师知 识能力的新需求, 创新精神和实践能力的培养以及信息技术和现代教 育技术的应用等重点。 通过培训, 使教师普遍掌握计算机基本知识和 操作技能, 不同程度地掌握利用计算机进行辅助教学和将信息技术与 课程整合的能力。 ? 3、骨干教师培训 ? 培训对象: 15 名青年骨干教 师 培训目的:通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业 知识与学术水平、 教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的 提高,熟悉并在根据新大纲新教材进行教学中发挥示范作用, 带头参 与小学课程和教学改革, 提高他们实施素质教育的能力与水平, 发挥 他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用, 使其尽快成为师 德模范、 教育教学学科骨干。 ? 培训内容: 现代教育理论学习与实践, 小学生学习心理研究; 学科研究成果及发展趋势综述, 现代科技与人 文社会科学知识,课程改革现状专题,新教材新大纲专题研究等;现 代教育技术与信息技术应用理论和实践等, 教育科研课题的立项、 研 究、结题与成果鉴定等。 参加骨干教师培训的教师可免于参加同期继 续教育教师岗位培训 ? 4 、培训者培训 ? 培训对象:学校管理人员以 及后备管理人员。 ? 通过培训,使其树立现代教育观念,不断提高继 续教育管理理论和管理研究水平,更新知识,逐步提高专业水平,增 强职业意识,熟悉小学教师继续教育及其管理的特点、规律,能够胜 任继续教育管理工作。 三、突破性工作 (一)继续教育的内容要更 新 ? 继续教育内容趋向综合化,在教师培训中贯彻素质教育思想, 兼顾教育工作的需要和教师个人发展的需要,是设计面向 21 世纪中 小学教师继续教育内容的基本指导思想。 所以, 继续教育培训的内容 要突破以往只重视理论指导或只重视技能培训的片面性, 要同时关注 教师基本教育观念的重建和核心教学技能的提升, 实现知识中心向能 力中心转变,能力中心向素质中心转变。 (二)继续教育的方式要 灵活 为了鼓励教师的探索和创造,教师继续教育培训不能仅由单一 的、灌输式的讲授组成,而是要逐渐纳入经验分享、案例教学、合作 探究等突出参与性、 操作性和体验性的多种方法。 特别是合作探究的 方式应大力推广。 在合作探究的过程中, 教师不仅可以向培训者学习, 还可以与其他教师分享有益的经验, 自己发现问题, 通过共同学习去 寻求形式多样的解决,从而充分地发挥其积极性和创造性。 (三) 继续教育的体系要完备 利用建设教师教育网络联盟的机会,健全学 校继续教育“三网相通”的体系。“三网”即:人网(学校教师教育 体系)、天网(卫星电视)、地网(计算机互联网)。发挥学校教师 的主体作用, 又充分利用现代传媒技术负载的丰富资源, 实现教师时 时学习,处处学习,高效率学习,高质量学习,真正把继续教育变成 老师的终身学习,为教师追求个人发展创造最大限度的资源条件。 (四)继续教育的质量要一流 通过继续教育培训,在全校教师普遍 提高基础上,实施“名师工程”:培养学校学科带头人 10 名,县学 科带头人 3 名,市学科带头人 2 名,力争培养省学科带头人 1 名。 中 国教育文摘 wWw.eDuzHAi.nEt;×小学 xx—— xx 年教师继续教育规 划 内容仅供参考查看更多