旅游产品营销策划最新范文合集推荐

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旅游产品营销策划最新范文合集推荐 ‎　　旅游产品营销策划一 ‎　　一、项目名称：红色旅游景区(景点)配套设施建设项目 ‎　　二、项目单位：东河区旅游局 ‎　　三、项目概况：‎ ‎　　近年来，随着旅游业的不断发展，东河区也正在逐渐发展成为一个新兴的文化旅游城区，前来我区观光旅游的国内外游客也日益增多。随着红色旅游的兴起，红色旅游景点也当然成了观光旅游者的必然选择。‎ ‎　　东河区红色旅游资源丰富，有王若飞纪念馆、福徵寺和南海湿地景区的红色收藏馆。项目实施，将对革命历史文化遗产的挖掘、整理、保护、展示和宣讲达到全国先进水平，成为主题鲜明、交通便利、服务配套、吸引力强，在省内外有较大影响的经典红色旅游目的地，这对把东河区打造成为宜游城区起到重要的推动作用。‎ ‎　　王若飞纪念馆：王若飞纪念馆，原称泰安客栈，座落于包头市东河区通顺街3号。1931年9月，王若飞同志以*西北特别委员会书记的身份，从共产国际来到内蒙古，领导内蒙古地区和我国西北地区的革命斗争，在此期间，就住在泰安客栈。同年11月21日晚，因叛徒出卖，在客栈3号房间被捕。‎ ‎　　泰安客栈原是一座四合院落，东西长42.7米，南北宽43米，占地面积1836.1平方米，共有房间28间。为纪念王若飞同志1931年在内蒙古地区从事革命活动的光辉业绩，包头市政府于1962年在原泰安客栈旧址成立了王若飞纪念馆。1964年、1995年分别被列为内蒙古自治区重点文物保护单位和自治区爱国主义教育基地。1991年包头市政府对纪念馆进行了修复，修复后的纪念馆占地面积163.7平方米，其他房屋皆被居民占用。1996年包头“5.3”地震，纪念馆受到严重破坏，后按照修旧如旧的原则，由包头市环西工贸有限责任公司出资对纪念馆进行修复改造，于1999年11月14日王若飞同志诞辰103周年之际举行了纪念馆重新扩展开馆仪式。‎ ‎　　王若飞纪念馆现占地面积552.79平方米，共有房间6间，其中正房4间为展厅，东西房各一间为接待室和办公室。院内新添已故国家领导*、*、*、朱德、乌兰夫为“四〃八”烈士题词的石刻碑廊及王若飞半身雕像和王若飞生前的题词碑刻。纪念馆常年展出革命文物20余件，珍贵图片260余张，纪念性报刊书籍100余份。‎ ‎　　福徵寺(包头召)：福徵寺蒙语称“布持苏木”，汉语称“包头召”。是当时包头嘎查(村)的第一寺庙，建成于清朝康熙年间，距今已有300年历史。福徵寺是土默特蒙古族巴氏家族的家庙，每年举办春祭、秋祭等庙会活动，也是各民族民事、商贸的议事中心，同时也是中国*在包头早期开展革命活动的场所。1925年，中国*在包头的第一个党组织-----包头工委在福徵寺诞生;1929年乌兰夫等一大批热血青年从苏联回国，*西蒙特委成立，福徵寺成为*人赴苏联名誉共产国际联系的中转站，并成为中国革命*不可没的党的秘密联络站、传递情报、开展活动、输送党的干部。福徵寺1964年被包头文物管理处命名为文物保护单位。寺院占地8000平方米。从1983年，被*包头市委命名为爱国主义教育基地，目前，该寺院在包头市委*部的重视和支持下正在加紧恢复原貌建设。‎ ‎　　南海湿地景区红色收藏馆：红色收藏馆坐落于南海湿地景区内，总占地面积为1000余平米，总体为木质结构。是由中国收藏家协会徽章委员会会员、内蒙古收藏家协会会员牛牛先生与南海湿地景区共同创办。共设三个展馆：第一展馆为*塑像陈列馆：馆内展出了*塑像99尊，的一尊为石膏全身立像3.4米，最小的一尊为玉质全身立像仅3.6厘米，材质包括(铜、铁、铝、钢、瓷、石膏、紫砂、橡胶、塑料、玻璃等);第二展馆为红色年代语录、像章馆：馆内展出了*像章、语录、选集、像章模具、红卫兵袖章、各种革委会旗帜等，馆内并复原了二十世纪六七十年代家庭生活的一个场景，真实再现了当年老百姓生活的方方面面;第三展馆为红色年代生活用品馆：馆内展出了*、*、*、朱德的黑白照片200余幅，*铁皮画、摆件、挂件、绣品、连环画、各种计划经济时期的证件等生活日用品。在国家倡导红色文化大发展、大繁荣的形式下东河区委、政府把加快红色旅游发展作为推动我区旅游业发展的一个重要的支撑点，但因红色景区景点长期以来基础设施薄弱，旅游配套设施匮乏，因此，必须切实加强红色旅游配套设施建设，才能为促进青少年的爱国主义教育和革命传统教育起到了积极的作用。‎ ‎　　四、项目建设内容：‎ ‎　　(一)王若飞纪念馆建设内容 ‎　　1、底店收购 ‎　　2、现有展厅恢复旧貌设计制造 ‎　　3、收购底店改建费 ‎　　4、革命文物征集 ‎　　5、展厅陈列更新设计制造 ‎　　6、图像影音资料的悼念及播放设备经 ‎　　7、制作王若飞铜像 ‎　　8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型 ‎　　9、周边道路硬化、绿化、亮化工程 ‎　　10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防”工程 ‎　　11、配套费、人防费 ‎　　(二)福徵寺(包头召)‎ ‎　　1、布馆工程:电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等 ‎　　2、展馆加固、维护、改造1200平方米 ‎　　3、中央空调系统 ‎　　4、消防系统：火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套 ‎　　5、监控系统2套 ‎　　6、旅游公厕1座120平方米 ‎　　7、无障碍通道 ‎　　8、标识牌2个 ‎　　9、文化墙64米 ‎　　10、绿化1000平方米 ‎　　11、停车场1000平方米 ‎　　(三)南海湿地景区红色收藏馆 ‎　　1、红色收藏馆整体红色氛围的营造，包括外景的布置及灯光、音响、影像设备。‎ ‎　　2、购置反映“红色”年代的服装及道具。‎ ‎　　3、加大投入媒体的宣传力度，利用广播、电视、报纸及网络进行有利推广。‎ ‎　　4、建设娱乐休闲园。‎ ‎　　5、建设旅游环保厕所。‎ ‎　　6、建设多媒体设施及增加景区标识牌。‎ ‎　　五、项目投资估算：‎ ‎　　(一)王若飞纪念馆 ‎　　此项目预计投资450万元，主要用于以下十一个方面：‎ ‎　　1、底店收购费200万元 ‎　　2、现有展厅恢复旧貌设计制造费30万元 ‎　　3、收购底店改建费50万元 ‎　　4、革命文物征集费20万元 ‎　　5、展厅陈列更新设计制造费30万元 ‎　　6、图像影音资料的悼念及播放设备经费20万元 ‎　　7、王若飞铜像10万元 ‎　　8、设计制作泰安客栈原貌沙盘模型10万元 ‎　　9、周边道路硬化、绿化、亮化工程10万元 ‎　　10、纪念馆防火、防盗、防雷击等“三防”费用20万元 ‎　　11、配套费、人防费50万元 ‎　　(二)福徵寺(包头召)‎ ‎　　2、福徵寺建设情况 ‎　　此项目预计投资2000万元，主要用于以下十一个方面：‎ ‎　　1、布馆工程:电子多媒体、悬浮成像、激光幻影成像、三维电子沙盘、触摸屏、中央音响、全彩户外等500万元 ‎　　2、展馆加固、维护、改造1200平方米300万元 ‎　　3、中央空调200万元 ‎　　4、消防系统：火灾自动报警系统、应急照明系统、消火栓系统等2套200万元 ‎　　5、监控系统2套150万元6、旅游公厕1座120平方米150万元 ‎　　7、无障碍通道50万元8、标识牌8个100万元 ‎　　9、文化墙64米50万元 ‎　　10、绿化1000平方米100万元 ‎　　11、停车场1000平方米200万元 ‎　　(三)南海湿地景区红色收藏馆 ‎　　此项目预计投资470万元，主要用于以下七个方面：‎ ‎　　1、红色收藏馆整体红色氛围的投入，包括外景的布置及灯光、音响、影像设备150万元。‎ ‎　　2、服装及道具购置费20万元。‎ ‎　　3、媒体宣传推广30万元。‎ ‎　　5、娱乐休闲园50万元。‎ ‎　　6、旅游环保厕所20万元。‎ ‎　　7、多媒体设施及增加景区导览图、路标指示牌200万元。‎ ‎　　六：项目资金筹措：‎ ‎　　申请上级资金及自筹 ‎　　七、项目效益分析：‎ ‎　　通过红色旅游项目建设，深刻挖掘革命史实，紧扣爱国主义教育、革命传统教育主题，以丰富多彩的形式全面、准确、客观地反映革命史实，使广大游客在身心放松的同时，增加对历史的了解，对伟人的敬仰，进而增强了自身的使命感、责任感，取得良好的社会效益。随着游客的增加，红色旅游的经济效益也相应被拉动起来，达到了社会效益和经济效益的统一，最终实现了红色旅游的良性发展。‎ ‎　　旅游产品营销策划二 ‎　　随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。‎ ‎　　乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。‎ ‎　　西沟生态村简介:‎ ‎　　西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是重点生态林和太行猕猴保护区。‎ ‎　　西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡，桃梨满园;深秋时节，红叶漫山;名贵药材，亨誉中原;自然冰雕，别有洞天。生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。‎ ‎　　一、项目背景分析 ‎　　旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。‎ ‎　　(一)国家对旅游产业开发的政策形势 ‎　　当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。‎ ‎　　(二)国际国内旅游业发展的趋势 ‎　　1.21世纪世界旅游的发展对景区提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。‎ ‎　　2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。‎ ‎　　3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。‎ ‎　　(三)西沟生态村资源开发现状分析 ‎　　1.成功点 ‎　　(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)‎ ‎　　(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)‎ ‎　　2.不足点 ‎　　(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)‎ ‎　　(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);‎ ‎　　(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);‎ ‎　　(4)尚未市场定位。‎ ‎　　(四)景区旅游资源优劣势分析 ‎　　1.优势 ‎　　(1)景区有丰富的水资源，适合开展一些水上项目，;‎ ‎　　(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;‎ ‎　　(3)具备良好的植被覆盖，生态环境良好;‎ ‎　　(4)景区内有林果种植特色农业。‎ ‎　　2.劣势 ‎　　(1)景区内峡谷较窄，地势复杂，汛期水大无路可行。‎ ‎　　(2)景点地理位置相对较偏，交通不便。‎ ‎　　二、西沟生态村总体开发规划原则 ‎　　坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则 ‎　　坚持突出特色的原则 ‎　　坚持传统特色与现代理念相结合的原则 ‎　　坚持统筹规划，分步实施的原则 ‎　　坚持在保护环境的前提下追求社会效益和经济效益的原则 ‎　　三、景区远景规划目标 ‎　　建设成为“河南、全国知名”的生态休闲避暑度假区;‎ ‎　　1.发展特色运动，如短矩离剌激漂流、拓展等，使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;‎ ‎　　2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。‎ ‎　　3、建一个世外桃园。‎ ‎　　四、阶段性开发规划 ‎　　(一)第一阶段：立足景区现有景点，完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，实现景区游客量的较大增长。‎ ‎　　1.在景区内统一规范若干个农家旅馆 ‎　　2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、平甸)‎ ‎　　3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;‎ ‎　　4.沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃;‎ ‎　　5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;‎ ‎　　6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;‎ ‎　　7.建一烧烤一条街 ‎　　8.设置两处篝火场。‎ ‎　　9.开发乡村旅游(农家乐项目)‎ ‎　　考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式，其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此，大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要，应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用，有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合，兴建了10个农业科技公园，游人不仅可以漫步其中，而且可尽情品尝，如同生活在仙境中，让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式，甚至比其更为广泛。‎ ‎　　在我们国家，有很多的有特色的乡村遗留下来，特别是像安徽宏村、湖南凤凰村这样的乡村，在全国旅游中都是很重要的、很有名气的乡村。我们重点发展乡村游也是符合旅游发展的客观规律的，相信随着时代不断的发展，乡村旅游又可以成为带动国国民经济发展的一个重要组成部分。即为国家经济作出贡献，又陶冶了城市人的情操，还增长了农民的收入，三管齐下，我们一定要把乡村旅游做到!‎ ‎　　旅游产品营销策划三 ‎　　一、背景分析 ‎　　1、概况：‎ ‎　　浏阳河又名浏渭河，原名浏水。因县邑位其北，“山之南，水之北，谓之阳”，故称浏阳。浏水又因浏阳城而名浏阳河。全长234.8公里，流域面积4665平方公里。‎ ‎　　2、旅游资源：‎ ‎　　(1)自然资源 ‎　　浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。‎ ‎　　浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。‎ ‎　　特产：浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。‎ ‎　　(2)人文资源 ‎　　开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。‎ ‎　　(3)红色旅游 ‎　　走出了一大批党和国家的卓越领导人：*中央胡耀邦、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同，走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见，浏阳的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喩。‎ ‎　　二、区域优势/劣势 ‎　　1、优势：‎ ‎　　(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。‎ ‎　　(2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。‎ ‎　　(3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。‎ ‎　　(4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。‎ ‎　　(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。‎ ‎　　2、劣势：‎ ‎　　(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。‎ ‎　　(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。‎ ‎　　(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。‎ ‎　　三、策划目的 ‎　　1、市场分析：一句“浏阳河……”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。‎ ‎　　2、最终目的：提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界。‎ ‎　　四、策划原则 ‎　　1、目的性原则：‎ ‎　　(1)把浏阳河打造成国内的休闲旅游景点。‎ ‎　　(2)将浏阳“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”‎ 线路。‎ ‎　　2、可行性原则：‎ ‎　　(1)浏阳市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。‎ ‎　　(2)浏阳河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大。‎ ‎　　(3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”，走出省门。‎ ‎　　3、特色化原则：‎ ‎　　《浏阳河》唱响了全中国，它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此，加强《浏阳河》的宣传和推广，让人们产生去浏阳河旅游的动机，‎ ‎　　4、政府主导和市场结合的原则：‎ ‎　　(1)政府主导，依靠浏阳市政府，甚至湖南省政府的强烈支持和推广。‎ ‎　　(2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。‎ ‎　　五、主题口号 ‎　　唱响古今，璀璨浏阳!‎ ‎　　六、组织形式 ‎　　主办：浏阳市政府 ‎　　承办：浏阳市旅游局 ‎　　协办：湖南卫视电视台 ‎　　七、主要活动 ‎　　1、音乐晚会：其中有大合唱《浏阳河》版，以及抒情版的《浏阳河》，小品等。‎ ‎　　2、放烟花：音乐晚会结束后放烟花。‎ ‎　　3、征文比赛：要求参赛者围绕浏阳河这个主题写文章。通过这个征文比赛，来提高消费者(特别是年轻一代)对浏阳河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。‎ ‎　　4、举行音乐晚会当天浏阳市旅游局以6折的价格出学生票，以8折的价格给其它消费者。‎ ‎　　5、以浏阳河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构，在当天中午举办新闻发布会。并且把这一信息刊登在当地最有影响力的报纸媒体。同时，在湖南卫视播放这则新闻。‎ ‎　　八、具体操作 ‎　　1、进行音乐晚会的前题宣传，在湖南卫视《娱乐天天报》播放音乐晚会的宣传片，以及在当地有影响力的报纸做音乐晚会的平面广告宣传，为期一周。‎ ‎　　2、音乐晚会于XX年12月31号在浏阳河广场举行，从晚上8点开始到晚上10点结束，采用直播形式。请湖南卫视主持人李湘、汪涵联手担任主持。由湖南卫视摄制组担任整个晚会的制作以及后期编辑。‎ ‎　　3、节目开始，首先以vcr的形式回顾浏阳河，画面重点突出浏阳河的时代性，以达到引发观众的共鸣，促使观众尽快进入晚会的主题。‎ ‎　　4、接着，何炅和李湘进入电视屏幕，并发表开幕词和介绍特别嘉宾，以及介绍晚会的流程。‎ ‎　　5、接着，主持人李湘介绍浏阳河的旅游资源以及浏阳市其它的“红色旅游资源”，强化观众对浏阳河作为“红色旅游资源”的认知。‎ ‎　　6、接着，超级女声冠军尚文捷作为表演嘉宾，演唱其参赛成名曲《爱》以及演绎《浏阳河》。‎ ‎　　7、接着，现场举行“浏阳河征文比赛”的颁奖仪式，并且简单介绍这个征文比赛的情况。‎ ‎　　8、接着，汪涵访问浏阳市旅游局局长，以其的观点来诠释浏阳河的定位以及发展战略。‎ ‎　　9、接着，由在浏阳河工作的员工表演小品――《浏阳河的爱》。‎ ‎　　10、接着，汪涵现场访问游览过浏阳河的旅游者，通过旅游者的口叙提高浏阳河的品牌价值。‎ ‎　　11、接着，大合唱《浏阳河》―――由专业人士组成的合唱团。让观众重温经典，以此刺激消费者的旅游动机。‎ ‎　　12、接着，主持人总结，发表感谢词以及提出新的希望。‎ ‎　　13、最后，放烟花庆祝晚会完满成功。‎ ‎　　九、宣传推广 ‎　　1、电视广告：找专业人士拍一则浏阳河的广告。分别在湖南卫视每周的《快乐大本营》以及每天晚上的黄金剧场的广告时段播放;在凤凰卫视《时事直通车》的广告时段播放。每次十五秒，为期两周。‎ ‎　　2、报纸广告：在湖南当地有影响力的报纸投放平面广告。为期一周。‎ ‎　　3、公关宣传：以浏阳河的名义赞助各种喜庆活动。如赞助XX年1月举行的《湖南超女跨年演唱会》，积极参与当地慈善活动。‎ ‎　　4、网络宣传：在新浪网、携程网的首页播放浏阳河的网络广告。为期一周。‎ ‎　　十、资金支出/收入`‎ ‎　　1、支出：‎ ‎　　(1)音乐晚会：约300万人民币。‎ ‎　　(2)其它活动及播放广告：约150万人民币。‎ ‎　　(3)总计：约450万人民币。‎ ‎　　2、收入：‎ ‎　　(1)广告：约250万人民币。(音乐晚会找商家赞助，包括冠名赞助和其它赞助)。‎ ‎　　(2)门票：约300万人民币。‎ ‎　　(3)总计：约550万人民币。‎ ‎　　旅游产品营销策划四 ‎　　一.前言：有着天下第一名刹少林寺的嵩山，坐落在河南省登封市西北，被誉为我国历史发展的博物馆，儒、释、道三教荟集，拥有众多的历史遗迹。其中有中国六最：禅宗祖庭～少林寺;现存规模的塔林～少林寺塔林;现存最古老的塔～北魏嵩岳寺塔;现存最古老的阙～汉三阙;树龄的柏树～汉封“将军柏”;现存最古老的观星台～告城元代观星台。此外，太室山黄峰盖下的中岳庙始建于秦，唐宋时极盛，是河南现存规模的寺庙建筑群;加上古朴高雅的嵩阳书院、苍翠清幽的法王寺，回环险绝的轩辕关、慧可断臂求法的立雪亭等等，皆为中国人文风物的瑰宝。‎ ‎　　少林寺，既是佛教宗派～禅宗的祖庭，又是中华武术宗派～少林武术的发源地。少林寺已经成为中华民族精神财富的重要组成部分……‎ ‎　　徐州，昔日兵家必争地，今日商家必占市场，道贯南北，衢通东西，四省交界，五省通衢，为全国重要的客源输出地，曾创下一个月内就连发三列专列抵昆和一天百余台旅游大巴游河南云台山的轰动，创下了中国旅游史无前例的先河，从南国到北疆，从东海到西藏的旅游景区到处充满徐州人的欢歌笑语，留下了徐州人的足迹，千万人口大市，小康的经济收入，为徐州人成为客源输出地奠定基础。特别是徐州市场的幅射作用让人们刮目相看，得徐州者得发展下已成为不争的事实，所以，面对徐州这块客源大市场这块大蛋糕，众景区虎视眈眈，八仙过海各显神通，先到者个个脑满肠肥，而少林寺景区由于过去市场战略定位没有锁定徐州，客源市场被瓜分，如何收回失地，并以自已独有特色魅力和创新的营销模式占领徐州客源市场是当务之急。‎ ‎　　二、市场营销环境分析 ‎　　(一)*业的现状及前景分析 ‎　　1、我国旅*业的发展现状 ‎　　近年来，我国旅游业迅猛发展，已经实现了从“事业型”到“产业型”的重大转变，成为国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业和我国国民经济的新增长点。‎ ‎　　2、旅游业发展的特点 ‎　　旅*业与一个地区固有的历史文化、地理环境的关联度较强。一个地区的历史遗迹、人文遗迹、山川河泊的多少及优美因素决定了其对旅游者的吸引程度。‎ ‎　　旅游业的发达程度与地区的经济发展水平、对外开放程度、政策的倾斜度息息相关。地区的经济越发达，居民收入水平越高，消费水平也越高，旅游这种高层需求就越盛。‎ ‎　　不同旅游点的冷热兴旺程度取决于市场开发力度和其综合接待水平。有些地方虽然有很吸引游客的景区，但由于有皇帝女儿不愁嫁的心里，不宣传，不促销，等客上门，造成孤芳自赏。‎ ‎　　旅游业有依托性、综合性、互联性、灵敏性强等特点。‎ ‎　　3、旅游业的市场前景 ‎　　我国旅游业发展潜力巨大，市场广阔，前景无限。我国居民旅游的意识刚刚兴起，据有关资料显示，目前城镇居民人均年旅游消费1000元，为平均年收入的8%，农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大，由此看来，旅游业的市场前景空前看好。‎ ‎　　(二)、开发现状(仅指徐州市场)‎ ‎　　对徐州市场目前尚属偏冷阶段，人们对当年电影《少林寺》记忆忧新，但对少林寺旅游产品却知很少，虽有少量客人到此一游过，但由于对“禅”的领悟不够，感知印象停留在表层，以至兴趣一般。另外，景区在徐州宣传力度小而被众多景区宣传声浪淹没，直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度，高价位门票更让游客望门止步，旅行社由于返点少也无心推荐，整个市场属温而偏冷状态。‎ ‎　　(三)、竞争者分析 ‎　　近年来中原旅游市场开力度加大，景点开发与日俱增，客源市场争夺各显奇招，特别是云台山和栾川景区的异军突起，成为河南旅游的亮点和热点，这些景区所在地政府高度重视，市场宣传开拓力度大，营销方式灵活，经过近几年的打拚，知名度和美誉度进入人心并在徐州家喻户晓。‎ ‎　　三、徐州市场状况分析：‎ ‎　　(一)、目前徐州市民休闲出游情况，目前来说徐州市民比较注重外出旅游，出游频率普遍较高，出游者选择的旅游地多为周边600公里左右向区域较多。(少林寺距徐州市区仅五个多小时的车程，十分符合徐州市民的出游习惯)‎ ‎　　(二)、影响徐州市民出游因素主要有：‎ ‎　　1、家人朋友介绍15%‎ ‎　　2、单位组织15%‎ ‎　　3、自驾车5%‎ ‎　　4、电视广告宣传5%‎ ‎　　5、旅行社集体出游20%‎ ‎　　6、报纸杂志宣传30%‎ ‎　　从徐州市场的调查中发现，消费者获取消息的渠道主要以报纸媒体宣传，朋友介绍，单位组织旅游及旅行社为主。‎ ‎　　四、少林寺景区的swot分析 ‎　　优势：‎ ‎　　(1)、地理位置 ‎　　位置距徐州适中，且与周边旅游目的地宜串联，交通方便通畅。‎ ‎　　少林寺位于：○○○○，距郑州○○公里，距洛阳○○公里，距开封○○公里，距徐州○○公里。‎ ‎　　(2)旅游资源 ‎　　1、少林寺 ‎　　创建于北魏太和十九年(公元495年)，孝文帝元宏为安顿印度高僧跋跎而敕建。位于中岳嵩山西麓，背依五乳峰，面对少室山，据郑州市100公里。主要景观有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和达摩洞等 ‎　　2、嵩山 ‎　　自古山川秀，嵩山天下傲。嵩山雄居五岳之中，不仅是人文景观的宝库，而且是自然景观荟萃之地。中岳嵩山，群峰挺拔，气势磅礴，景象万千。由峰，谷，洞，瀑，泉，林等自然景色构成的中岳十二景，雄壮魁梧，秀逸诱人，飞瀑腾空，层峦叠嶂，多彩多姿 ‎　　3、中岳庙 ‎　　位于郑州西南80公里的登封市境内。始建于秦，是祭祀太室山神的场所。后经历代扩建、整修，中岳庙成为一座宫殿式的古建筑群，总面积11万平方米，为中州祠宇之冠，也是五岳中现存规模，保存最完整的古建筑群 ‎　　4、嵩阳书院 ‎　　始建于北魏太和八年(公元484年)。位于郑州西南80公里的嵩山南麓，背靠峻极峰，面对双溪河，因坐落在嵩山之阳而得名。嵩阳书院是中国古代高等学府，在历以理学著称于世。‎ ‎　　劣势：‎ ‎　　(1)在徐州市场宣传力度低，市场营销力度小。‎ ‎　　(2)线路产品老，组合后价高。‎ ‎　　(3)同质化景区多，没有突出自己“武”的特色。‎ ‎　　(4)旅行商没有力推，95%旅行社没把少林寺景区列人其主要推荐产品。‎ ‎　　(5)没有挑起专程去少林寺旅游的*‎ ‎　　(6)没有开通徐州至少林寺景区直通车，给散客出行带来不便。‎ ‎　　(7)虽然每年少林寺景区都随河南省来徐州市宣传促销，但宣传形式单一，方式老套，走走过场，没有认真的把徐州市场研究透，加之调研不足，市场定位不准，特别是宣传后的跟进工作没有，都直接影响了少林寺在徐州的市场开拓。‎ ‎　　机会：‎ ‎　　面对城市生活节奏的加快，工作压力的加大，旅游放松身心成为人们首选，徐州是一个快节奏，强竞争，高压力的地区，越来越多的都市人们渴望得到心的宁静，和禅的感悟，旅游发展市场前景广阔。少林寺距徐州只5个来小时的车程，对于忙碌了一星期的上班工作族来说双休日出游省时，省力。是他们放松，休闲的好去处。并且在徐州周围基本没有与少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景点。因此，少林寺景区在徐州的市场前景十分广阔。‎ ‎　　国务院关于节假日制度改台出台后，国家法定节假日调整，实行“两长五小”的调整后，旅行社的盈利点将发生一定程度的转移，长线游的部分利润将会转移到中短线旅游产品上，进一步缩短长线游，开发中短线游产品将成为必然趋势。大城市600公里以内的周边游、生态游等国内游将大规模上升;另一方面将使民族节日成为新出游高峰。概括言之，短线游吹响“集结号”，以徐州为中心方园600公里的景区迎来了千载难蓬的发展良机(但要看谁能先行一步，抢先抓住占领市场先机)‎ ‎　　挑战：‎ ‎　　(1)、由于一直以来少林寺在徐州市场宣传甚少，虽然其知名度有，但没深入人心，想去的人更是少之又少，可以讲徐州市场对少林寺来讲目前还是*地，启动徐州市场须进行战略研究，很难一招致胜。‎ ‎　　(2)、都市中的人们面对铺天盖地的广告，不仅眼花缭乱，更选择余地加大。‎ ‎　　(3)、如何进行正确的市场定位?如何吸引人们眼球(注意力)?如何选择合适的媒体、合理的频度、合情的内容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的运作渠道?成为少林寺打进徐州市场的一大挑战。‎ ‎　　(4)、由于进入徐州市场略迟，市场宣传开拓费用无形中加大，如何确保宣传经费持续支持成为关键点。‎ ‎　　五、战略确定：‎ ‎　　让目标市场更多的人了解少林寺景区，最终引发前往少林寺景区一睹真颜的机会。从而真正将少林寺景区的优势发挥，结合其他景区无法比拟的特色，力争引起较高的认知度。‎ ‎　　吸引大量游客资源宣传推广是当务之急。只有将少林寺景区宣传出去了，让徐州市民了解认知，有想去的冲动了，才能实现最终利益。‎ ‎　　1、特色定位 ‎　　根据以上情况分析，各景点都独具特色，成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传，根据少林寺景区现状，举办以“游少林禅寺，观中华武术”为主题的各种宣传活动，突出少林寺景区“禅”，“武”的特点，将“游蒿山览少林”这一主题推向市场。‎ ‎　　(1)、区域定位 ‎　　目前，就少林寺景区产生的吸引力而言，应把市场放在淮海经济区区域中心徐州，因为徐州，道贯南北，衢通东西，四省交界，五省通衢，其战略地位任何城市无可比拟，昔日的兵家必争之地现早己成为商家必争宝地，作为处淮海经济区的中心城市其带动及幅射作用有目共睹，特别是徐州作为国家特大城市千万人口的定位，使徐州这个旅游客源输出地更加诱人。‎ ‎　　徐州市经济发达，市民收入水平较高，面对着快节奏，高压力的生活，越来越渴望远离城市喧嚣，追求心的宁静，而少林寺景区不论是从地理位置，区域组合各方面都将会成为徐州市民的首选。‎ ‎　　(2)、宣传对象定位 ‎　　对象特征 ‎　　我们针对少林寺在徐州地场进行了问卷调查，本次调查着重调查了中、高收入者的旅游情况，发现了两大对少林寺景区有强烈兴趣的人群。‎ ‎　　a、高收入的家庭 ‎　　分析：‎ ‎　　这部份人大都住高档小区，有私家车，平时家庭成员基本都是上班，上学，双休日是一家集体休息日，平时往往比较注重平时工作，因此难免会感到压力大，双休日就想好好放松一下，时间有限，不能做长期休假，只能选择近距离的旅游景区，过习惯了城市热闹的生活，厌倦人造景观的氛围，会特别想去环境清幽安静的地方全身心地放松。‎ ‎　　b、徐州大企业的领导阶层：‎ ‎　　分析：‎ ‎　　大企业大单位每年节假日均会组织员工出游 ‎　　以前出游地点大多为人造景区员工普遍存在不满 ‎　　出游经费不能过高，因此长线一些风景点考虑去处不多 ‎　　员工普遍都有自己的生活空间，占用节假日时间不能太多，是一到两天为宜 ‎　　对象年龄层在30—45岁.(特别这部分对电影《少林寺》非常的熟悉)‎ ‎　　对象消费能力分析:‎ ‎　　这个年龄段的人群通常都是有了一定积蓄，有稳定的收入，生活品味高，一些离徐州较远旅游风景名胜去也大多去过了，在职场多年打拼，更注重一种精神的愉悦。‎ ‎　　2、可能出现的问题 ‎　　从分析中我们不难看出：占领消费群体易于从一点着手，向多元化伸展，以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰，不断的开发和探索新的增长点。‎ ‎　　六、营销策略 ‎　　(一)、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对少景区所产生的兴趣不同，采用平面广告宣传，旅游形象宣传，dm宣传，活动推广，企业宣传等方面进行市场营销。‎ ‎　　(二)、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。‎ ‎　　(三)、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高观光人数来提高收入。‎ ‎　　(四)、设立徐州景区销售总代理并开通景区直通车 ‎　　(五)、总体目标：通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段，在较短时间内大幅度地提高少林寺景区的吸引度，使其在旅游市场竞争中占据高位的市场份额。‎ ‎　　(六)、阶段目标(分为四个阶段)‎ ‎　　第一阶段 ‎　　此阶段，为少林寺景区形象宣传的展示期，为开展、春季旅游及旅游黄金周打下基础。‎ ‎　　此阶段的时间预计：一个月时间。‎ ‎　　在此情况下针对目标群：‎ ‎　　(1)、力争使更多市民公众了解少林寺景区的旅游特色。‎ ‎　　(2)、利用《彭城晚报》、《都市晨报》等媒体、公众人物、政府代表前来感受少林寺景区的独特魅力并发表评论。‎ ‎　　(3)、加强广告(《彭城晚报》、《都市晨损》报纸)力度，增加活动次数，从而强化其参与意识。‎ ‎　　(4)、发展已知客户，进而扩大客户宣传面。‎ ‎　　(5)、从本身特色出发，配合景点风光，加强硬件建设。‎ ‎　　在此阶段可采取的具体宣传方式 ‎　　(1)、与旅行行互动，架起市民与景区的桥梁。‎ ‎　　(2)、策划互动活动，邀摄影记者前往景区彩风，并在《彭城晚报》、《都市新闻》报到少林寺图片和旅游感受，定期在《彭城晚报》、《都市新闻》上宣传少林寺。‎ ‎　　(3)、在《彭城晚报》、《都市新闻》开展有奖竞答，凭有效证件可到少林寺景区直通车报名*一份，当然奖品也是少林寺景区宣传的载体，可以是风景区图片的挂历，或景点门票。‎ ‎　　(4)、实行区域总代理，开通旅游直通巴士为广大散客旅游提供便利，以散客促团队，以团队赢市场，并和旅行社互动(凡在广告中宣传少林寺景区的均可凭广告免一定数量的门票)实现共赢，。‎ ‎　　(5)、网络宣传，在如今互联网得到广范应用的今天，通过互联网将景区的一些图片上传到网上，供大家浏览，正所谓眼见为识，亲眼看到可信度就会进一步增强。‎ ‎　　(6)、价格定位：以票促宣。‎ ‎　　(7)……(还有很多精彩创意)‎ ‎　　第二阶段：市场开发期：‎ ‎　　在此阶段，宣传造势已见成效，客源量日渐增长。‎ ‎　　此阶段的时间预计：两个月时间。‎ ‎　　主要采用《彭城晚报》、《都市晨报》软文报导，游后感，市民最喜欢的景区评选，少林寺摄影赛，我眼中最美景区评比等系列宣传策划活动使广大市民对少林寺景区有一个全面的认识，生动地向市民介绍少林寺景区的情况。‎ ‎　　在此情况下针对目标群：‎ ‎　　(1)、巩固直通车战果，保持客户群体，刺激消费。‎ ‎　　(2)、向积极向往但还没有去旅游过的消费者群体进行宣传少林寺旅游景区的特色。‎ ‎　　(3)、针对青少年开展营销，紧紧抓住少林寺旅游景区“禅”，“武”的特点，让更多人向往。‎ ‎　　(4)、强大的媒体版面占有率。‎ ‎　　(5)、争取其它旅游景点的消费者前来旅游(如办联票)。‎ ‎　　(6)、价格定位：灵活把握尺度，寻求任何有益的合作。‎ ‎　　a、可以与移动公司商量合作，有奖短信竟答赢风景区门票的方式。‎ ‎　　b、与报纸合作，回答问题获景区门票的方式。‎ ‎　　c、还可以通过各大商场购满多少金额可得赠票或精美纪念品一份的方式等。‎ ‎　　第三阶段：第一*期 ‎　　在此阶段，由于节假日的休息和少林寺旅游景区在徐州的效应，客源稳固上升。‎ ‎　　此阶段的时间预计：开展到元旦结束。‎ ‎　　在此情况下针对目标群：‎ ‎　　(1)、保持客户群体，刺激消费。‎ ‎　　(2)、开展各种主题营销活动。‎ ‎　　(3)、强化产品品牌。‎ ‎　　(4)、价格定位：大量的优惠促销(公益)‎ ‎　　第四阶段：第二*期：‎ ‎　　在此阶段，由于春节的到来，客源量增大、消费能力增强。处于投入少回报高的状态。‎ ‎　　时间预计：2020春节左右 ‎　　由于前阶段少林寺旅游景区旅游浪潮已逐渐降温，宣传的难度会非常突出，所以必需增添新的元素以弥补这一需求。同时加强原有产品的开发，提高服务创新意识，以维护市场的后期发展，可根据情况条件多开展各种促销活动，关心公共事业提高，发展品牌优势。‎ ‎　　七、未来工作计划：‎ ‎　　1、维持原有客源，巩固少林寺旅游景区形象。‎ ‎　　2、传达少林寺旅游景区信息，制定区域工作计划(含宣传和活动)。‎ ‎　　3、开展创新营销，针对所辖区域的特性进行推广宣传活动，提前报计划。‎ ‎　　4、开展适合少林寺旅游景区展的促销活动，力争做到谋定而后动。‎ ‎　　5、开展客户回报、客户俱乐部等活动密切关系。‎ ‎　　6、灵活、适当利用价格变通，进行快速销售。‎ ‎　　7、增加客源，宣传少林寺旅游景区新形象。‎ ‎　　8、开展文化、知识营销，完成内部硬件设施，强调宣传导向的意义和重要性。‎ ‎　　9、围绕销售进行宣传，辅助宣传设置活动。‎ ‎　　10、以主题丰富的各种促销活动大量引入客源。‎ ‎　　11、提高获利率，提高活动质量。‎ ‎　　八、经费预算 ‎　　1、宣传资料的印发元 ‎　　2、促销赠品的派送元 ‎　　3、人员经费元 ‎　　4、广告制作协商 ‎　　5、二报宣传费万元 ‎　　7、网上宣传元 ‎　　8、直通车补贴万元 ‎　　九、结束语：‎ ‎　　对于把徐州作为一个重要战略市场的风景区而言，50万元用于中型风景区的宣传发布，是个合理的比例。‎ ‎　　要达到较好的效果，合适的媒体、合理的频度、合情的内容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的运作渠道几者缺一不可。‎ ‎　　《彭城晚报》、《都市新闻》传媒具有徐州强势媒体资源和一线市场营销经验以及超强旅游策划能力，对旅游景区品牌进行包装、报道、推广，同时我们还具有徐州地区各行业、各阶层旅游人群的客户资料库，使推广针对性更强、效果更佳、事半功倍。‎ ‎　　景区直通车不仅架起景区与市民之间桥梁，更起到事半功倍的宣传效果。让市民更方便，更便捷、更安全、更省钱、更乐意的观赏景区，以形成口碑效应，达到星火燎原的效果。‎ ‎　　通过市场宣传开拓，达到以散客带团队，以团队促市场，以市场推动自驾游，自助游，会议游等全方位启动的战略，让少林寺成为市民出游的目的地，最满意目的地和最向往旅游地。‎