在挂职锻炼启动会上的讲话

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在挂职锻炼启动会上的讲话

在挂职锻炼启动会上的讲话 同志们:‎ 一年之计在于春,在今年这个特殊的春天,在全市上下凝心聚力夺取“双胜利”的特殊阶段,我们召开这次启动会,可以说,具有更为特殊的意义。刚才,去年和今年参与“一线工程”的挂职干部代表、接收单位代表分别作了发言,讲得很好,也很实在。今年是我们开展“一线工程”挂职锻炼的第三年,三年来,我们一共选派了XXX名年轻干部、业务骨干到基层一线、改革一线、发展一线去培养锻炼,收获了良好成效。为了进一步服务发展、突出实效,今年我们在“下挂”“上挂”的基础上,增加了到苏州市级机关、工业园区、昆山的跟班学习,为的就是让年轻干部在对标找差中增长见识、开拓视野、提升格局。今天会后,XX名挂职干部就要分别奔赴各自的岗位开展挂职锻炼了,借此机会,我就年轻干部培养和挂职锻炼工作,再谈三点意见。‎ 一、要统一思想,充分认识挂职锻炼的重要意义 选派年轻干部到基层一线、发展一线捶打历练,不仅是为了在历练中培养干部、考察干部,更为了在具体工作中提升干部队伍整体能力,为常熟发展积蓄后劲。‎ 一是要认识到“一线”挂职是“三增三进”的发展所系。去年底扩大会上,市委明确了“三增三进”的发展目标和“三个一”的工作要求。半年来,全市上下争先进位的势头很猛、后劲很足,虽然遇到了疫情防控的意外因素,我们在一季度还是“晒”出了一份“亮眼”的成绩单。但回过来看,常熟的发展与园区、昆山相比,还是有不少差距,特别是在干部的能力、眼界、思维方式上,还有很大提升空间。年轻干部作为发展的“生力军”,有活力、有冲劲,一定要走上急难险重岗位、冲到改革攻坚一线,挑起发展重担、迎接时代挑战。在座的XX名挂职干部,要充分利用好此次挂职锻炼机会,把“真经”取回来、把“本领”练出来、把“担子”挑起来,为常熟的发展奋斗青春、建功立业。‎ 二是要认识到“一线”挂职是培养干部的责任所在。选拔培养优秀年轻干部是从中央到地方高度关注的一件大事,更是关系发展的“百年大计”。近几年,我们围绕年轻干部的选拔、培养,做了不少工作、付出很多努力,年轻干部能力、素质、结构都有了较大提升。随便咩咩编辑,但是,对照长远发展需求,常熟优秀年轻干部整体数量还不够多、理念思路还不够广、专业能力还不够强,必须要进一步加大年轻干部的发现、培养和选拔力度。为此,市里把年轻干部选派到“一线”挂职锻炼,就是为了给年轻干部,搭建更多增长才干、脱颖而出的舞台,在打硬仗、扛重活中,把优秀的年轻干部选出来、用起来。‎ 三是要认识到“一线”挂职是年轻干部的成长所需。“梅李番瓜小老头”“早熟的果子长不大”,干部的成长进步没有捷径可走,必须经历基层磨砺、实践摔打。越是有培养前途的年轻干部,就越要放到艰苦环境中去,越要派到改革和发展的第一线去。特别是现在,我们的年轻干部大多受过系统的高等教育,思维活跃,接受新事物快,但还是存在实践历练不足、工作视野不宽等短板,多数是所谓的“三门”干部(家门、校门、机关门)。客观地讲,有些并不是干部个人的原因,而是缺少多岗位、跨领域锻炼的平台。因此,广大年轻干部更要主动用好挂职锻炼这一平台,在实践中磨炼意志、积累经验、增长才干。‎ 二、要积极投入,争取交出挂职锻炼的合格答卷 此次选派优秀年轻干部挂职锻炼,市委对大家寄予了厚望,园区、昆山都很支持和重视,希望大家一定要珍惜好、利用好这次锻炼机会,交出一份优异答卷。‎ 一是要成为“好学生”。大家原来都是各地各单位的工作骨干,到挂职单位后,都变成了“新人”“生手”。大家要迅速适应角色变化,做好“学生”,从“新”开始,从“头”学起。“外挂”的同志要提前了解掌握苏州、园区、昆山跟班学习部门的工作重点,围绕招商、科技、治理、服务等重点领域,提升眼界格局、拓宽思路理念,要把专业的知识、前沿的理念、开放的思维学到手、带回来,把常态化的交流沟通渠道建起来,全力扩大常熟发展 的“朋友圈”“资源库”。“下挂”的同志要主动了解挂职板块的基本情况,提前了解分工,抓紧开展调研。要放下架子、扑下身子,尽快进入角色,打开工作局面,要用群众语言做群众工作,处理基层事务,把“工作接不接地气、落不落得到实处、有没有水土不服”,作为判断工作效果的首要依据。“上挂”的同志要尽快实现从基层到部门的角色转换,既要学会在更高层面、更大舞台谋划推动工作,又要在工作中及时反映基层问题、一线需求,协助部门提高解决基层问题的能力。‎ 二是要练就“好本领”。这次挂职,短的三个月、长的也就一年,可以说整体时间并不长,大家要抓紧一切时间、用足一切机会,争分夺秒练出真功夫、学到真本领。要能吃苦。今年参加“一线”工程的XX名干部,都是年轻干部。市里花精力、花时间,选派大家到不同岗位挂职,不是希望大家走个过场、当个过客,而是真正要大家去练本领、学技能。8小时以内要学,8小时以外更要接着学,要做到“睁开眼就是工作、闭上眼才是休息”,把最难、最苦、最累的工作,当作自己最需要完成的任务,心无旁骛地学、踏踏实实地干。只有沉得下去、才能浮得上来,“熬得住的,才能出众;熬不住的,只会出局”。年轻干部一定要挑得起“千钧担”、当得了“战斗员”,在砺练中吸收营养、强壮筋骨。要会思考。(相声界有句名言:“谁不学马三立,谁就不会说相声;谁学了马三立,谁就讲不好相声。”这就告诉我们,不能盲学、粗学、呆学,要学懂、学透、学活,要善于思考)在挂职过程中,除了要在勤奋 工作中,吸收新知识、新理念,更关键的要能够独立思考。要找到工作的起始点、政策的出发点、措施的落脚点,翻开现象看本质、跳出工作看工作。要善沟通。这个很重要,要让别人重视你,首先要通过沟通让别人认识你。作为一名年轻干部,沟通协调能力是做好工作和安身立命的基本能力,沟通不好就有可能把小事酿成大事、把简单变得复杂。工作中有问题,要大胆提、大胆问,不要闷头干,要能够与领导沟通、能够与同事沟通、能够与群众沟通,在沟通中碰撞思想、在沟通中解决问题。要会争取。特别是在苏州市级机关跟班学习的干部,要充分利用好挂职契机,第一时间跟进研究上级政策、文件,及时汇报、传达上级的政策导向、工作重点,尽全力争取常熟发展的政策空间和关键资源。在政策争取、资源引进上,要做到有你没你不一样。‎ 三是要坚持“好作风”。挂职干部不仅代表个人,还代表所在单位和部门的常熟形象,特别是“外挂”的干部,在外挂职,你们就是常熟干部形象的代表。要服从大局,要讲政治、讲大局,把服从好组织和单位的工作安排作为第一要务,要把自己全心全意摆到挂职工作中去,摆到常熟发展中来。要坚决克服“看客”思想,抛弃“镀金”观念,不当“临时工”,不当旁观者,心无旁骛地干好每一项工作。要充满朝气,充分发挥年轻干部思维敏捷、精力旺盛的优势,把激情燃烧起来、把活力迸发出来,充满激情的迎接挑战、经受风雨。要充分认识到,大家是组织部门精挑细选出来的优秀干部,要切实当好常熟干部的“金招牌”“活名片”,自觉展示 常熟干部的好形象。要严于修身,作为年轻干部,作风是一堂“必修课”,在外挂职,对自己更要从严要求。要清楚地知道什么能做,什么不能做,什么能碰,什么不能碰,做到想干事、会干事、干好事而不出事。要能够用工作展示个人素质,用结果证明工作能力,用行动坚守品德操守,树立常熟干部的良好口碑。‎ 三、要形成合力,确保挂职锻炼工作能收到实效 面对新的工作环境、工作领域和工作对象,挂职干部要挂出成绩、挂出收获,不仅需要付出比以前更多的精力、更多的辛劳,也需要相关部门的全力支持。‎ 一是组织部门要加强管理、严格考核。要切实加强对挂职干部的跟踪了解,掌握挂职干部到岗、分工和履职情况,切切实实解决挂职工作中的问题和困难。要及时了解挂职干部的工作、生活情况,促进挂职干部之间的交流沟通,切实督促、推动挂职干部开展工作、推进工作。挂职期满后,组织部门要充分考察挂职干部表现,客观评价工作业绩,让优秀的干部选出来、站出来。‎ 二是派出单位要关心支持、做好保障。要积极支持挂职干部开展挂职工作,原则上不再安排本单位工作,避免挂职干部“两头跑”“两难顾”。要加强与接收单位和挂职干部沟通联系,及时了解思想动态和工作情况,帮助解决挂职干部工作生活中遇到的困难。要充分依托挂职干部,搭建起部门间、条线间沟通交流的桥 梁,与接收单位多走访、多联系,在把人派出去的同时,把“线”拉起来,把沟通开展起来,把工作推动起来。‎ 三是接收单位要大胆使用、放手培养。会后,派出单位和接收单位要及时沟通衔接,根据挂职干部个人的工作经历、专业特长以及本单位的工作需要,为挂职干部合理分工,尽量把最能发挥作用、最能锻炼干部的工作交给他们,让他们有职、有责、有作为。要帮助挂职干部制定好挂职锻炼计划,给他们交任务、提要求、压担子,有针对性地安排他们参与重大问题决策、重大项目实施、重大事件处理,使他们在工作一线中经受锻炼。‎ 最后,我想向在座即将“出征”的XX名年轻干部提个要求,在挂职回来的时候,要向组织回答三个问题:第一个问题是做了什么?第二个问题是留下了什么?第三个问题是带回了什么?希望大家能够花十二分力气,真正干成两三件实事,在实践中回答和思考这三个问题。到挂职期间或期满时,我期待与大家再见一次面,再谈一次心,听听大家的回答、看看大家的收获。‎ ‎“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。同志们,今天会议结束后,大家就要奔赴新岗位、开启新征程。希望大家珍惜机会、努力工作,用自己的青春和汗水为常熟实现“三增三进”发展目标,不负韶华、砥砺前行。‎
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