采购人员个人月度工作总结

采购人员个人月度工作总结

【篇一】采购人员个人月度工作总结 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同 样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又 向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结 汇报如下。 在 XX 月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难 两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过 高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和 工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以 在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外， 往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实 际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解 产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终 价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的 节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作， 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。 另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交 货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一 久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要 原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类 问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有 拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合 同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同， 如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种 情况的发生。 最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在 下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计 划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上! 【篇二】采购人员个人月度工作总结 这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强 做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是 对 XX 月份工作做个总结。 一、XX 月份材料采购工作情况 XX 月份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加 上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对 于有些材料的及时度上有些影响。XX 月份最头痛的事就是电 镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不 能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因（如 资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外， 基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 （1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生 产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 （2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟 通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 （3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生 产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 （1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时， 未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部 门工作效率。 （2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个 别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 （1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支 付情况清晰明了并有据可寻。 （2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动 咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加 紧密联系两个部门。 （3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的 数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好， 尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路和采购员密切沟通 随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题， 沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规 划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力 做到采购的，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有 更大的突破和改善！