调整信贷结构　促进商品流通（银行工作总结 ）

调整信贷结构　促进商品流通（银行工作总结 ）

调整信贷结构　促进商品流通（银行工 作总结 ） 　　1989 年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第 一年，总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩 一般、适时调节”的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻 落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结 构、保市场、促流通。其中调结构是基础，保市场是任务， 促流通是目标。经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到 了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面， 完成购进总值 20548 万元，实现销售 24178 万元，创利税 679 万元，取得了比较好的经济效益。 　　调好两个结构，活化资金存量　 　今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减 少货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达 到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回 笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场， 促进经济发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少 的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路 是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效 能，缓解供求矛盾。　 　　（一）调整好一、二、三类企业的贷款结构 　今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合 1988 年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”，考虑国家和总 行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐 企业制定了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、保压重 点十分明确，为今年的调整工作赢得了主动。到年末，一类 企业的贷款比重达 65.9％，较年初上升 4.7 个百分点，二类 企业达 26.7％，较年初下降 2.6 个百分点，三类企业达 7.4％，较年初下降 2.1 个百分点。这表明，通过贷款存量 移位，贷款结构更加优化。 　（二）调整好商业企业资金占用结构 　长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流 动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合 理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算 资金占用偏高，全部流动资金内在结构不合理；三是自有资 金偏少，占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理， 我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存 量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作： 　1．大力推行内部银行，向管理要资金 　我们在 1988 年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营 商业推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少 了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提高，聊 城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效 益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长 1.5％， 而购、销、利的增幅均在 30％以上，资金周转加快 27％。 据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约 资金 450 万元。 　2．着力开展清潜，向潜力挖资金 　针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议 市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导 小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重 挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企 政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。 为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”， 派出信贷员 28 人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层 次清欠，清回资金 317 笔，581 万元，受到了企业的高度赞 扬。 　3．全力督促企业补资，向消费挤资金 　为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们 除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛 宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经 营资金。在我们的推动下，有 7 户企业把准备用于消费的 285 万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼， 把 85 万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们 共督促商业企业补资 158 万元，为年计划的 6 倍。 　由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构 得到明显改善，全年处理各种积压商品 595 万元，使商品适 销率由去年的 85％上升至 91％，压缩各种结算资金 688 万 元，使结算资金占全部流动资金比例控制在 32％以下。全年 补资 158 万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的 6.5％上升至 7.9％。 　　通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加 快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、 一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。 　　实行商品监测，搞好商品供应　 　商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。 商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支 持商业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱，我们采 取的措施是：　 　　（一）进行商品排队和监测　 　　为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最 为需要，年初，我们抽出近两个月时间对 300 种日用消费品 进行了商品排队，排出了 97 种畅销商品、134 种平销商品和 69 种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着 力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积 压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用 品等 50 种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些 商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及时指 导商业企业调整采购重点。如今年 4、5 月份，我们发现有 不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金 支持百货站重点采购。仅 7 天，就使市场火柴充裕起来，价 格回落到正常水平。 　在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企业把 近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合 起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期 稳定。如今年 6 月份，我市蒜苔取得大丰收，一时间蒜苔市 场价格迅速下落，广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认 为，如果蒜苔价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明 年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市 场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡 镇、市蔬菜公司等 27 家单位参加的协调会议，适时制定了 保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理顺了各方面的关系。我 们及时发放贷款 100 万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔 120 万斤，迅速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子问题消 除了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。 　（二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业　 　国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物 价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体企业普 遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。为此， 我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放 序列。今年在商业贷款基本不增加的情况下，6 户国营零售 企业贷款上升 175 万元，而 17 户集体商业企业下降 232 万 元。由于我们支限分明，使国营零售企业的社会效益和经济 效益明显提高，完成购、销、利为 4079 万元、6788 万元和 179 万元，分别比去年同期增长 25.6％、31.4％、29.8％，资金 周转较去年同期加快 7.5％。 　　重视决算审查，搞好综合反映　 　为使商业企业取得扎扎实实的经济效益，维护流动资金的 完整无缺，我们于年末抽出专门人员对全部商业的效益进行 审查，共审查出虚假利润 134 万元，并及时采取果断措施， 督促企业调整了帐务，保证了年终决算的真实性、准确性。　 今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好领导参谋， 共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信 息等 249 篇，被有关部门转发录用的达 169 篇，通过写作， 同志们的业务素质也有了明显提高。 　　四、抓政治思想工作，促廉政建设 　今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环， 坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵 制资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我 们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、 不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集 体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。　　1989 年过去了，新 的一年即将到来，我们决心坚定地贯彻治理整顿的总方计， 着力调整信贷结构，再创新成绩，再上新台阶，大力促进我 市的商品流通，为发展经济，振兴聊城做出贡献。 　　　中国工商银行聊城市支行