2021房地产土建工程师年终工作总结参考5篇

2021房地产土建工程师年终工作总结参考5篇

2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 5 篇 2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 1 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要 干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总 结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。 本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创 造出更大的经济效益和社会效益。 比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定 起重量为 3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从_烟囱开始采用大吨位千斤顶(额 定起重量为 6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长 度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在_年和_年施工的 贵州_工程的 2 个烟囱和_供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分 明显。 另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一 台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在 烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置 2 台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算 出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。 尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的 距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在 以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。 2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加 变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以 满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯 定比前者明显。 3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工 作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接， 这可以多次重复利用; 4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。 对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑， 但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业 内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术 人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。 总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外， 还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工 方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。 2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 2 因公司人力调配本人在 20_年 1 月份从__项目调离到世界村项目任职土建工程师，在___ 总___经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一 年以来的工作、学习等情况简要总结如下： 一、工作情况说明 本人 20_年 1 月至 7 月负责世界村 H 区 7#楼工程管理及交楼维修，7 月至 9 月负责 I 区 1#、7#楼工程管理，9 月至今负责 I 区 7#楼工程管理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日 志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报 并采取相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审 查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。 负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面 资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作情况 1、在 1 月至 7 月 H 区 7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每 天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与 总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。 2、在 7 月至 9 月 I 区 1#、7#楼精装施工过程中，主责 1#楼施工样板间设计变更，并向 国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶 方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问 题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目 I 区 监理日志。 3、在 9 月至今 I 区 1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工 程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、 厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目 I 区监理日志。 四、工作成果 1、H 区 7#楼在 6 月 29 日~7 月 1 日交付业主，当时来收楼业主 73 户，已收楼业主 69 户，当时收楼率达到 95%。未出现重大的业主投诉事件。 2、I 区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他 分项工程已完成。 3、I 区 7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水 完成 4~16 层(验收完成 16~10 层)。厨房贴砖完成 16~4 层，卫生间贴砖完成 16~15 层，地面 垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成 30%，铝窗固玻安装完成 80%，_电梯拆除完成， 消防打压完成 16~9 层，室内电梯安装完成 2 部。 4、I 区 Loft 防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步， 监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变 更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、I 区 1#、7#楼 A、B 及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。 五、经验总结 1、发现不足 (1)从工程质量上结合 H 区出现的质量问题，在 I 区施工过程中避免 LOFT 吊顶多处开裂、 卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上 I 区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H 区 7#楼因 工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)安全文明施工上不足：I 区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问 题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范 施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严 格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不 平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 (2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并 向领导汇报。 (3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场 2 遍以上发现问题及时要求施工单位整改并 向领导汇报。 六、20_年工作计划 1、施工进度计划： (1)20_年 3 月份 I 区 7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善， 室内电梯完成。 (2)20_年 4 月份 I 区 7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴 砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成 50%，户门安装完成，防火门安装完成。 (3)20_年 5 月份 I 区 7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成 60%，内门安装完成 80%，灯 具完成。暖气片安装完成 50%，橱柜完成 50%，淋浴玻璃完成 50%。 (4)20_年 6 月份 I 区 7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金 安装完成，壁纸完成，木地板完成。 (5)20_年 7 月 I 区 7#楼分户验收，移交物业，交付业主。 七、对公司期望 1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司 能够全额支付批复产值的工程款。 2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。 3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。 2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 3 今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业 生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以 及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_______这个大家庭中，个人的工作技能也有了明 显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了 很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 10 年的工作情况总结如下： 一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程 景观、绿化工作、____c 组团前期开工准备工作、c 组团样板房工程等公司领导交付的其他 工作 1、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接 完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录 整齐、保证资料齐全，交房前二期 13 栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都 要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期 13 栋楼的备案资料全部经由我手 整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料 过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对二期 30 栋楼的 100 多盒资 料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大 量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小， 但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作 进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最 终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的 完成了领导交付的此项工作。 3、________工程 9 月初，接领导指示。要建设 c 组团样板房。它是 10 年在全国房地产低迷情况下，公 司领导英明决定_____c 组团开工，组建____加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响 立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即 b 组团销售情况不乐观后的一项新举措， 它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我 2 天内 3 次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做 到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就 需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终 顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的 贡献。 在________顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。 一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为 ____ 一分子，自觉遵守公司的各 项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把 公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际 情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心 态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年 完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度 不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的 20_年多加注意克服。 20_年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我 摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己 的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。 2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 4 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在 20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了 20_年年度工作目标。现将 有关 20_年度个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度 我于 20_年 9 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫， 我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入 公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章 制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工 作任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展 工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我 查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基 础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下 一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及 其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的 编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它 专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析 20_年天气情况 为了完成 20_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的 20_年工程部的工作 内容以及项目施工进度计划，我对 20_年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天 气状况，对 20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进 行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工 以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光 点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造 成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”， 在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享， 从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主 次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工 作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功 倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制 了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高 主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成 20_年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方 面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的 依据。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生 变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理 人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过 程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带 来的经济问题要有充分估计。 2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督， 概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理 实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证 体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有 效等。 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检 验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控 制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作 的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带 着问题下工地进行调查研究。 3、进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究 项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做 好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其 实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。 所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。 20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的 工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20_年工 作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低 耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中， 作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的 纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解 和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。 2021 房地产土建工程师年终工作总结参考 5 我于_年 11 月 2 日进入 ccc 工程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队， 为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公司的相关管理制度进行了解，并 熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，我为 能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于该种桩基础形式在以前未能接触 过，我抱着一个初学者的心态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请教并 查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在 掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成 桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。 一、工作任务完成情况 1、由中太建设集团(合肥)公司施工的 6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，并在进行桩基 退场工作。 2、由安徽岩土桩基公司施工的 1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束，并在进行基础土 方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施工进度 预计在 12 月 26 日前后完成桩基施工。 二、桩基工程施工过程相关控制情况 1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的施工方案，根据地基基础工程施 工质量验收规范，对桩基工程施工过程质量进行控制。 2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度，及砼浇 筑桩顶标高进行控制，对孔深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，对桩 基成本进行控制。 3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计划执行情况，如有问题及时向领 导汇报，增加机械及人员的投入，完成相关任务及实现进度目标。 4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流程： a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐，确保桩位 偏差在规范允许范围之内; b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断 是否进入中风化岩层，并做好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层 70 公分(地 下车库为 1m)，现场进行查看是否达到标记尺寸，并要求此时进行第一次清孔; c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径 1m 的缩小 尺寸，计算扩孔到位后的钻杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行第二 次清孔; d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查，确保吊放进孔 内的钢筋笼均为合格品，根据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进行检 查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求; e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔底部不超过五十公分，并进行第 三次清孔，以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内; f、最后进行砼浇筑时，要求施工单位严格按照配合比进行搅拌，并在第一灌时聚集满 斗料，以将孔底沉渣排挤掉，要求砼浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上 1m 的位置完成; g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆能较好的起到护壁作用，防止钻 进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保每一 道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。 三、存在的不足以及改进措施 在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽 如意之处，自己也在及时的检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高自己 各方面业务能力。 1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后 期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。 2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习 来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问 题时能做到有条不紊的处理。 3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知 识还认识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高 主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。 4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期 间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。 四、下一年工作计划 下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工， 以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也是一种 挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务能力和专业知识水平，并在经 理的领导下，和同事们共同合作，争取为公司创造更大的效益。