矿山企业年度工作总结模板最新2021

矿山企业年度工作总结模板最新2021

矿山企业年度工作总结模板最新 2021 矿山企业年度工作总结模板 1 在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配 合下，坚持以邓小平理论和“__”重要思想为指导，认真贯彻党的_大精神，全面落实科学 发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、 真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的 健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下： 一、基本情况 (一)煤矿企业情况 目前，全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业 26 家 26 对矿井，经瓦斯等级鉴定，均为低瓦 斯矿井，_年核定生产能力 103 万吨/年，矿井设计生产能力 105 万吨/年。 (二)煤炭产量和税费统征情况 今年 1-11 月共生产原煤 91 万吨，生产总产值 2.2 亿元，实现销售收入 2.1 亿元，工业增加 值 5400 万元，解决劳动就业_余人，支付劳动报酬 7600 万元。比去年同期原煤产量 89 万 吨增加了 2 万吨。完成全年计划数 72 万吨的 126。 今年 1-11 月实现煤炭税费收入 3595(其中国税增值税 1933 万元，统征收入 1662 万元)，统 征收入比去年同期 1434 万元增加了 228 万元，完成全年计划 1620 万元的 103。 今年 1-11 月实现非煤矿税费收入 48.5 万元，完成全年计划 160 万元的 30.3，与去年同期 59.5 万元相比减少了 11 万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动，造成市场疲软、建 材原料滞销，有的企业被迫停产，无经济效益。 (三)安全事故情况 今年 1-11 月全县煤矿共发生安全生产死亡事故 9 起，死亡 9 人，百万吨死亡率为 9.9 人。 其中：顶板事故 6 起，死 6 人;放炮事故 1 起，死亡 1 人;运输事故 1 起，死亡 1 人;瓦斯事故 1 起，死亡 1 人。超市局下达的死亡控制指标 6 人，超县下达的死亡控制指标 5 人，安全生 产形势十分严峻，暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因，抛开煤矿基 础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客 观问题，主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题，煤矿存在安全生产主体责任落 实不到位的问题。事故教训是惨痛的，我们对发生的事故，严格按照“四不放过”的原则进 行了调查处理。 二、主要工作开展情况 (一)做好煤炭产业发展基础工作 1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于 绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔_〕23 号)文件精神，通过整合，到_年底，煤 炭企业户数 5 户，矿井数量 22 对，矿井整合技改后设计生产能力 186 万吨/年。我局已落实 专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解， 研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按 照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、 安全专篇的编制工作，有 5 家煤矿已签订了整合协议。 2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作，我 局于 3 月 15 日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》，6 月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建 2×30 万吨规模的重介质洗选厂，但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前，我县有 1 个年 生产能力 20 万吨的洗选厂，由于受市场因素的影响，实际年洗选煤 5 万吨，产精煤 2.5 万 吨，利润在 300 万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约，不具备按设计 2×30 万吨规模新建洗煤厂的条件。 (二)强化两个主体责任的落实 1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。我局实行领导和技术人员挂钩包片制度，以产煤乡 镇为单位，分成 4 个片区，每月深入煤矿企业检查、指导、督促安全生产工作。要求各片区 技术负责人每月到煤矿指导督促安全生产工作不得少于 10 次，主要领导不少于 5 次，分管 领导不少于 8 次。向煤矿派驻驻矿安监员 22 名，基本实现了每矿 1 名驻矿安监员。进一步 明确驻矿安监员的职能职责，要求每月到矿 23 天以上，下井不少于 18 天，原则上星期一至 星期五必须在矿。 2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，我局与煤矿企业签订了《_年安全生产责任书》， 煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓 一级，层层抓落实的格局。根据昭煤发〔_〕39 号《昭通市煤炭工业局关于在全市煤矿企业 全面推行安全生产承诺制的通知》精神，县政府于_年 7 月底与全县煤矿企业签订了《煤矿 安全生产承诺书》 。到目前，事故矿井已予以兑现承诺金 25 万元。 (三)加强监管，规范煤矿安全生产行为 1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。为认真做好_年煤矿春 节复工复产工作，我局在春节收假后，及时行文并下发了《绥江县煤炭工业局关于_年煤矿 春节节后复工及复产验收有关规定的通知》(绥煤安字〔_〕2 号)，对煤矿复工和复产验收工 作作了详细的规定和说明，在上级“五个从严”标准的基础上，我县硬性规定了 15 种不予 验收的标准。成立了复产验收领导组，实行局领导和技术人员分片负责，坚持谁验收、谁签 字、谁负责的原则。对复产验收的煤矿，局机关相关股室还实行了汇签制度，任何一个股室 的相关要求未达到都不予通过。针对 6 月底 7 月初全县煤矿事故多发的严峻形势，决定在全 县煤矿企业开展综合整治行动(绥煤字〔_〕48 号)，对按要求整治完成的煤矿再进行复产验 收。 2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。根据《昭通市人民政府煤矿安全市长霹雳行动工作方 案》(昭政办发〔_〕95 号)和《绥江县人民政府关于开展“绥江矿山安全·市长霹雳行动” 工作的意见》(绥政办发〔_〕30 号)文件要求及县政府 8 月 22 日召开了“矿山安全·市长霹 雳行动”动员大会暨安全生产工作会议精神，我局研究制定了《绥江县煤炭工业局关于开展 “绥江煤矿安全·市长霹雳行动”工作意见》(绥煤字〔_〕63 号)，时间从_年 8 月 10 日开 始，_年 12 月 31 日结束，历时 5 个月。继续深化_年 7 月 17 日开始的对全县煤矿实施综合 整治行动，认真贯彻执行“六个从严”，全面落实煤矿安全生产各项措施。目前为止，霹雳 行动期间监管人员到矿检查共 62 次，302 人次。通过排查共排查出隐患 852 条，其中，采 掘系统 147 条;机电系统 134 条;运输系统 92 条;通风瓦斯 226 条;排水系统 133 条;软件、制度、 机构、培训共 115 条，暂扣安证 5 对矿井，督促煤矿对排查出的隐患落实措施积极进行整改， 已整改 784 条，整改率 92。局机关共制作大幅宣传标语 5 条，煤矿企业幅宣传标语 72 条(其 中永久性标语 24 条)，小标语 120 条，宣传专栏 24 期。 3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存在 不同程度的安全隐患和不执行监管指令的情况，按照有关法律、法规的规定，分别进行了不 同程度的经济处罚,共处罚金额 26.5 万元，起到了一定的警示教育作用。 (四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平 1、强力推进六项基础工作。以市长霹雳行动为契机，研究制定并向煤矿印发了《绥江县煤 矿六项基础工作实施方案》(绥煤字〔_〕67 号)。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、 采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替 计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署，要求此项工作在_年 上半年前全面完成，明确片区监管人员负责督促煤矿落实。 2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产 活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每 月要报告事故隐患排查治理情况。对排查出的隐患按“五定原则”(即定整改时间、人员、 措施、资金、验收)落实整改，力争按要求做到煤矿安全隐患 100 排查，查出的隐患 100 整 改。积极在煤矿企业中开展“关爱生命、安全发展”的百日安全整治专项行动和“三项行动”。 3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理 工作一直以来都列为安全重点工作之一。我县 26 家煤矿 26 对矿井都安装了瓦斯监测监控系 统，能正常运行的有 22 对矿井，有 2 对矿井在设备检修中，有 2 对矿井列入整合关闭已自 行停产。已有 15 对矿井实现了矿与县的联网，有 9 对矿井由于无传输信号，正在协调解决 中。在安全监管过程中认真开展煤矿“一通三防”大检查，要求煤矿完善井下通风设施，确 保矿井通风系统稳定可靠，坚决杜绝无风和微风作业，严格执行瓦斯检查制度，及时处理瓦 斯超限和积聚，坚持“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，坚持瓦斯“三对口”和“三签 字”制度。 4、加强支护方式改革，强化顶板管理。年初就要求全县所有煤矿主运输大巷推广使用锚喷 支护，消灭裸体巷道;采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支护，推广使用单体液压 支柱。掘进工作面使用前探梁支护，严禁无支护进行作业。要求煤矿必须建立至少由 5 人组 成的顶板管理专业队伍，现场全程跟班作业，强化现场管理，及时排查事故隐患。今年 4 月下旬，联系省安全培训中心顶板管理方面的专家到我县举办了顶板管理专业队伍培训班， 有 21 家煤矿，82 人参加了培训，有效地提高了顶板管理专业队伍人员素质。目前，除 2 对 已列入整合关闭自行停产的矿井外，现有的 24 家煤矿井下巷道采用石料支护，基本实现锚 杆支护的有 10 家煤矿，锚喷支护的有 5 家煤矿，有 19 家煤矿基本消灭了裸体巷道，有 20 家煤矿采用了金属材料支护，有 3 家煤矿采用了单体液压支柱。 5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。我局成立有防汛工作领导组，加强对工作的组 织领导。要求煤矿成立有防汛领导组，制定有应急预案，确定有责任人员，严格按照“预测 预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则开展雨季“三防”工作，配备防治 水设备设施材料，认真清理尾矿弃渣，防止堵塞河道，影响安全行洪。要求煤矿查清矿井水 文地质情况，认真排查治理雨季“三防”工作中存在的问题，对存在的水害隐患，坚决及时 进行整改，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。 6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。督促煤矿建立健全煤矿负责人和生产经营管理人员下 井带班制度并抓好落实，实行井下交接班制度。严格落实入井检身制度，要求入井人员的佩 带必须符合规范要求，严禁穿化纤服装、解放鞋等下井。安全管理员和班组长必须坚持作业 现场带班，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产， 从严查处“三违”现象，杜绝习惯性违章。 7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立 井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超 能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。 8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班 18 期，培训工人 450 人，复训班 18 期，复训工人 820 人。组织煤矿管理人员到四川广安学习倾斜煤层采煤工作 面布置及采煤工艺，到四川乐山学习通风和机电两个质量标准化建设、到昆明学习标准化矿 井建设及薄煤层开采技术。 (五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术 鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿 7 家，使用 割煤机的煤矿 2 家，使用电机车的煤矿 11 家。 三、困难和问题 今年以来我县煤矿事故频发，种类偏多，这充分暴露出我县煤矿安全监管和煤矿基础管理方 面存在的突出问题，分析事故发生的主要原因有以下几个方面： 一是我县煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生 产规模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局 不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。 二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意 识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、 有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。 三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为 严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管 理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无 规程和措施作业的现象。 四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安全监管主体 责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬， 处罚失之于宽、失之于软。 四、下步工作打算 一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积 极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。 二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、 入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。 三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤 矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。 四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持 证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。 五是加强监管队伍建设。局机关每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质。努力推进矿 山救护队伍和基地建设。 矿山企业年度工作总结模板 2 年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的 2019 年，迈进了布满 但愿的 2019 年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力 撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学 成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置， 积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在 2019 年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。 一、2019 年公司出产根基情形 2019 年___公司完成年产原煤 4.63 万吨，发卖煤炭 4.56 万吨，完成发卖收入 2471 万元，完 成工业产值 2510 万元，吨煤成本节制在 333 元，全年总成本 1541 万元，实现利税 382.89 万元，上交税金 357.45 万元，实现年利润 25.44 万元，支出打点费用 911.67 万元，支出发 卖费用 6.44 万元，全年支出员工工资 470 万元人均年收入 2.21 万元，提取员工福利 65.8 万 元，提取员工教育经费 18.8 万元，现实支出员工教育经费 18.8 万元，缴纳员工养老保险费 38.41 万元，缴纳员工医疗保险费 5.68 万元，缴纳员工井下意外危险保险金 21.92 万元，缴 纳员工失踪业保险金 3.5 万元，缴纳女职工保险金 0.38 万元。在井下前提异常坚苦的情形下， 我们___公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得 了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。 二、工作成就 (一)2019 年工作成就 1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年__月，公司投资新建了材料运输巷 400 余米的维 修支护，砌半圆拱石碹 300 米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材 料的运输工作。 2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动 切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了 一道防线。 3.因为 3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资 13.2 万元，进行了 3#煤 仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。 4.今年公司率领经研究抉择，投资 21 万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了 因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运 输。 5.对井下出产使用新增设备总计投资 343 万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污 染整治工作，投资 30 余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有 用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并 有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。企业员工年度工作总结 6.为改善在员工 出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。 与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜 提高了公司的知名度。 (二)煤矿平安出产工作 2019 年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作， 以预防煤矿平安事情为工作重点，促进___公司煤炭事业又好又快成长。 1、完美平安监管组织、机制和保障系统 公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过 程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。 成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立 完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中 发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促 期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 今年__月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方 案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎 力度对全员干部职工进行手艺培训，2019 年共投资进修培训费用 20 万元，全力提高全体职 工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀 请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡 工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进行培训，及格率达 100%。 2、积极推进平安机制、打点立异和科技前进 公司按照矿井手艺刷新情形以及平安出产前提、打点水平的转变情形，开展煤矿测评分类并 采纳响应监管法子和法子。实施重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行从头模底、排查， 明晰受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。周全安装使用煤矿平安监控系统， 成立完美区级收集监控平台，并引进应用 “煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。 并实时充实、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险 典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使 人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违 者必究，违章必惩。惩处少数人，教育年夜年夜都。 3、强化企业平安出产主体责任 一、公司按要求配足专业手艺人员，完美井下现场平安出产 8 小时仆从打点轨制，而且坚持 做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达 100%，并对查出的隐 患进行分类定级打点，实时抓好整改，发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基 本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应 急救援预案》，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完美 12 种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井 带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井 不少于 20 天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场批示轨 制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同 上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。 4、继续推进煤矿平安质量尺度化培植 我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法，连系自身现实 情形查找差距和不足，进一步完美激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜 的精 采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分 袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增强了手艺打点和处事，严酷兑现 奖罚，使公司 80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。 5、增强和改良平安手艺打点 一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。 增强手艺基本工作，完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和 12 种反映出产现 实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度交流轨制。二、增强矿 井“一通三防”手艺打点，完美优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程 培植，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭 平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查 询拜访核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水 灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律 推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、 出产工艺和手艺装备，积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平， 晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。 6、强化平安出产宣传教育和培训 公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充实操作各类载体和宣传体例， 深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安 出产主体责任，增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产 培训，全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿 手艺打点水平。 (三)公司经营打点工作 1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产 投入高，产物效率低的现实状况，增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本 节制方面实施了一系列的监管和有师法子。 (1)节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。 (2)增强劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。 (3)增强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。 (4)增强对公务车及差盘费的打点，杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费 的打点 实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。 (5)增强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作 面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求 差距还很甚远。 2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使 命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就 是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物， 对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。 (四)积极抓好公司党建工作 今年，公司党委把深切进修贯彻党的_届四中全会精神落到实处，着眼于增强公司党组织培 植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完美各级党组织 培植为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为敦促___煤矿公司加速成长供 给了坚实的政治保证和精神动力。 1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培 植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优异的人力资本”的“双培 双建”勾当，全力增强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路 子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、 主题实践等进修形式，当真进修党的路线方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现 代打点等方面常识，不竭完美常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、 进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。 2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落 实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打 点。并经由过程开展素质工程，加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平 安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，增强对人才工作的宏不美观指导和统 筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。 3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育， 周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号 召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱 2116.5 元。 4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等 勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟 问题，使之卸下肩负，轻装上阵。 (五)工会工作 1.今年工会也积极为员工办实事，辅佐员工战胜困境，渡过难关，(1)为员工打点了年夜病医 疗保险，使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开 展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充实调动 了职工的积极性，为平安出产起到了精采的场所排场。 三、存在的问题与 2019 年工作思绪 (一)存在的问题 2019 年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取 得了显著的成效，但我们还必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够， 还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必 需戒骄戒躁，战胜骄傲情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更正错误谬误，以便把明年 的工作做的更好。 1.2019 年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件处处各处可见， 旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。 2.2019 年我公司出产天数太少，其原因首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了 一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的 正视。 3.还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只 好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。 同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需 解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工 作成就再上一个新台阶。 (二)新一年的工作思绪 1.公司以“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安成长、 科学成长、协调成长的经营理念，始终把员工 的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。 2.在公司内部打点上下功夫，增强政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制， 强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。 3.坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。 4.加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最年夜的收益。 5.全力完成公司 2019 年度工作打算和上级下达的各项经营指标，为公司的经济起飞全力工 作 矿山企业年度工作总结模板 3 我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源 市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战 机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一 张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。 一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展的长效机制。 建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过 制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环 境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司 2019 年 度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金 10 万元。具体工作如下：一 是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节 约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约 观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约 资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经 常性的节能宣传活动。 二、落实指标，按照 KPI 考核要求 把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励， 把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员 工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。 通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考 核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。 三、运用先进管理思想和方法，建立完备的监控体系，强化细节与过程管理。 加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在 2019 年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达 到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表， 定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计 原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。 企业员工年度工作总结严格成本预算，实施 KPI 目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额， 建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用， 建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制， 为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人 头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧 制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。 不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。 四、按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节 能计划，制定了整改措施并组织实施。 广泛推进 QCD 改善工作。QCD 改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的 一大法宝。2019 年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5 月实现降成本 75 万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大 QCD 改善推进力度，全面、全过程、全方位 地开展 QCD 改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节 约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。建立节能技术标准、管理标准、 工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。 充分发挥 CFT 小组的功效。通过成立 CFT 课题小组，灵活运用 V-UP 方法，把浪费严重的关 键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题， 把握现状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果予以评价确认，达到 降低成本、消除浪费的目的。2019 年上半年，我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不 断攀升，拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的影响， 我们通过 CFT 管理模式的有效运作，分别成立了 8 个 CFT 团队，各部门(车间)确立 44 个改 善课题，大力开展节能降耗活动，材料利用率明显提高，由 75%提高到 82%左右，完成降成 本 1742.11 万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用 CFT 这一活动形式解 决问题，充分发挥 CFT 的力量，积累了宝贵经验，节能效益按年平均市场价格 860 元/吨标 准煤计算，节约 1246.651 吨标煤，节约效益为：107.212 万元。 五、节能、环保目标体系建设情况 企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到 2019 年底： (1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到 33 千克标准煤/吨和 52 千克标准煤/ 吨，分别比原计划(签自愿协议前，下同)下降 4.85%，28.26%。 (2)节能 0.125 万吨标准煤，节能效益达 107.5 万元，比原计划多节约 0.038 万吨标准煤，节 能效益多 32.68 万元; (3)节能率为 4.26%，比原计划增 1.28 个百分点;_ A3 {6 L% _3 A( b% K2 r) K 总之达到了预期目 标要求 矿山企业年度工作总结模板 4 市安委办： 今年上半年，_市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的 方针、政策，认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神，围绕“加 强安全法制、保障安全生产”的主题，按照市政府、市安委会的安排部署，我局把安全生产 工作列入重要议事日程，扎实有效的开展了安全生产工作，各项制度得到了全面落实，安全 生产监管水平进一步提升，全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如 下： 一、加强组织领导，靠实目标责任 _年度在全市国土资源工作会议上，对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署， 与各县(区)国土资源局签订了安全生产目标管理责任书，明确了目标任务，靠实了工作责任。 市局成立了安全生产工作领导小组，制定下发了《_市国土资源局关于_年全市非煤矿山安全 生产工作的安排意见》(定国土资发【_】44 号)、《_市国土资源局安全隐患大排查大整治百 日攻坚行动实施方案》(定国土资发【_】130 号)、《_市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚 信体系建设实施方案》(定国土资发【_】150 号)、《_年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产 工作方案》和《_年“安全生产月”活动的安排意见》，印发了《安全生产事故应急救援预案》 和《“一岗双责”制度》，对安全生产工作做了详细的安排部署。 二、加强检查督查，保证工作成效 在矿产资源勘查开发管理上，一直坚持“以人为本”的工作思路，将矿山安全与矿政管理工 作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的方 式，针对矿山企业不同时期安全生产的实际，督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生 产工作，防范事故隐患的发生，采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。_ 年 5 月 5-13 日，我局组成督查组对《_市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实 施方案》、《_年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一” 节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等 方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录，重要文件， 实施方案，工作台帐，检查记录，隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行 实地检查，主要检查是否按照开采设计方案开采，是否存在开采违法行为，是否存在安全隐 患等。对检查中发现的问题和隐患，要求矿山企业及时进行整改，消除隐患，确保矿山企业 安全、规范生产。 三、加强隐患排查，严格落实整改 按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求，督查各县区认真安排部署， 通过企业自查自纠，国土资源主管部门对照检查，发现隐患，及时整改落实，为全面落实好 全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员 100 多人次，检查隐患排查 291 家，排查治理隐患 213 处，查处违法案件 49 起，关闭违法企业 1 家，停产停业整顿 12 家。 四、加强宣传教育、提高防范意识 我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要手段来抓，采取各种宣传形式，经常性的 开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习， 并组织职工进行了考试，筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用 “4.22”地球日、“6.25”土地日开展了上街宣传活动，并在安全生产月活动中，在立交桥广 场悬挂横幅一条，制作板报 12 块，设立咨询台，散发传单一万余份。通过宣传，提高了广 大干部群众对安全生产重要性的认识，增强了安全生产的自觉性和责任性。 五、存在问题和下一步工作打算 (一)存在问题 一是安全生产认识还不够到位，大多数矿业权人重开发、轻安全，对安全生产重视不够，资 金投入不足，安全防范能力较差。 二是河道采砂管理体制不健全，职能划分不明确，致使乱采滥挖现象突出，存在一定的安全 隐患。 三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位，安全措施和安全制度有待进一步健 全和完善。 (二)下步工作打算 安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作，尽管我们对各企业负责人及安全管理人员 都进行了宣传教育，但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限，隐患排查防范意识 仍需加强。针对上述问题，需进一步抓好以下工作： 一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作，积极主动与安监、公安等部门联系，继续 抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入，进一步加强安 全生产知识培训，严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度，有效 提升安全生产技能。 二是进一步加强执法监管。今后，市、县国土资源部门将加大动态执法巡查检查力度，加强 日常监管，认真开展定期、不定期巡查，争取第一时间发现隐患、处置隐患，对现场不能解 决的安全隐患，要认真制定整改方案，落实责任人、限期进行整改，确保安全生产。 (三)建议 矿山企业涉及安监、公安、国土、环保、水务、工商、税务、质检、电力等多部门监管，每 个部门都有各自监管职责。建议矿山企业安全监管由安监部门牵头，各有关部门配合，形成 部门联动、齐抓共管的格局，把我市非煤矿山企业安全生产真正抓实抓好。 _市国土资源局 矿山企业年度工作总结模板 5 一、干部思想政治教育 _年，全矿立足改革、发展、稳定的工作大局，按照邓小平理论和__重要思想的要求，深化 共产党员先进性教育，以社会主义荣辱观教育为切入点，强化干部培训，努力提高全矿管理 干部的整体素质，培养造就一批政治理论水平高、经营管理能力强、科学文化技术全面的干 部队伍。科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习。_年累 计完成干部思想政治理论培训 380 人次，全矿干部队伍素质再上一个新台阶，干部政治理论 素质显著提高。 二、强化应知应会培训 为提高井下员工的整体安全素质，按照集团公司同煤经培〔_〕102 号《关于进一步加强和 规范井下员工安全应知应会培训工作的通知》文件精神，职工学校进一步认真做好井下员工 安全应知应会培训工作。(1)干部培训 。全年共举办 7 期区队长应知应会脱产培训，培训 362 人;9 期班组长应知应会脱产培训，培训 480 人。(2)工人培训。全年共举办 86 期井下主要技 术工种应知应会脱产培训 ，培训人员 2266 人。新工人岗前应知应会培训 2 期，共 122 人。 矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、 霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯正及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课，并 解决实际生产工作中存在的问题。除职工学校组织的脱产培训外，其余井下员工由单位根据 自身工作情况组织培训，职工学校负责监督考核，并发放了《云冈矿安全生产应知应会基本 知识》资料 5000 册供工人学习使用。 _年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会情况，现场随机指定工人并 比对被抽查者的身份证，考核合格者前三名奖励现金 200 元，不合格的七名员工到职工学校 脱产学习一个月，合格后方可上岗。为进一步提高全矿安全应知应会培训质量，推动井下员 工安全应知应会培训工作扎扎实实认真开展下去，我矿又下发了《关于认真做好井下员工安 全应知应会培训的补充规定的通知》，职工学校每月定期召开培训工作例会，对培训工作提 出了具体要求，每月对应知应会培训进行书面总结，进一步规范和强化了应知应会培训。 实验室的直观演示是 (采、掘、机、运、通、地质测量安全技术)应知应会培训班的最大亮 点。工人们走进今年秋天新建成的实验室，分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、 安全避灾演示和通风系统演示。这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、 安全避灾的场面，工人们对井下各种系统的工作运行，灾害发生有了直观的认识，对于提高 工人的安全知识，安全意识帮助甚大。特别是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工 的心灵震撼颇深。 经过脱产培训学习，每位井下员工全部通过考试，成绩合格。培训班结业时，职工学校组织 学员撰写了个人学习体会。为确保培训的质量，做到培训一个会一个，会一个就没有一例违 章行为。职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表，经职工学校下基层摸排调 查，受培训的井下员工全部没有违章行为，达到了培训预期效果。