车间工程师个人工作总结精选

车间工程师个人工作总结精选

篇一 斗转星移，时光飞逝！现在已是 xxxx 年的 1 月中旬，刚 刚把新的一年新的目标新的计划制定完毕，同时也有必要将 xx 年的一切做一个总结，因为过去的总结将是我实现新目标 的基础。 xx 年的 3 月 20 号，我来到 xxx 公司工作。这是一个乡村 里的企业,虽然和我没来时想象的有区别,但它是一个拥有员 工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又 对公司的管理模式进行了创新和改进，不论是领导还是员工 在尝试新管理模式的同时，也对企业的发展有了更新的见解。 我在 3 月 21 号就上班了。 刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是 张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了； 有的人因干不来都回家了，但是我不能，因为我来一个地方 就想办法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法． 后来是４月７号，我在一个朋友的帮忙下，调到包装部 做记时工． 再后来是４月２６号我被调到公司制灯车间发料仓库做 了仓管．因为我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被 公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士 雅阿姨．我也从她那里学到了很多生产方面的业务知识；在 仓库经常被临时调到橡胶线车间，包装车间去帮忙做事，使 我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此其间，我 也曾发错过料，比如说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都 会帮我把麻烦和损失降到最低．在这里让我明白：在任何事 中不论是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解 决失误问题的方法． ９月６号我被公司领导调到行政大楼的销售部．从此使 我拥有了自己人生中的：第４张办公桌，第１台办公电脑； 同时也发现自己要学习的东西太多太多．就在那一刻，我把 学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的 工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和计划部生产 部的链接和交流中，都是我学到了很多咋样与人沟通和公司 管理中的链接流程等实用性东西。最重要的是还让我得到很 多的锻炼。 在公司６ｓ管理的第三阶段，我成为制灯三车间的６ｓ 督导员；其间公司举办的＂我为什么要推进６ｓ＂演讲会上， 我代表制灯三车间参赛，拿下了一等奖；在第三阶段的最后 评比中，我们三车间取得了良好奖（１００元）． 在公司６ｓ管理的第四阶段，我又被调为包装部的６ｓ 督导员；其间公司举行的＂早会比赛＂上，我们包装部拿了 三等奖；在第四阶段的最后评比中，我们包装部取得了优秀 奖（３００元）． 在 xx 月 xx 号晚上，公司举行的＂庆元旦文艺晚会＂上， 我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司所有员工，其 它来宾以及附近村民共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的 夜晚．我们在欢歌笑语中迎来了充满希望的 xx 年！进入新的 一年，我会在过去一年的基础之上：继续不断的尝试，不断 的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习．相 信全新的自我，全新的目标，一定会出现全新的成果。 在刚刚过去的 xxxx 年里，我有刚来时的迷盲，有换工作 岗位时的喜悦，有做错事时的恐慌，有学到新东西时的开心， 同时也有思念家乡想念亲人时的忧伤；但这一切都已过去， 面对新的一天新的一年，我始终拥有－－自信． 篇二 尊敬的各位领导，空分车间的全体员工： 大家好！ 根据组织上的安排，xx 年初我被调到空分车间工作，任 职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面 的工作经验，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关 领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起， 在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作，下 面就一年来的工作情况作如下述职： 一、履行职责方面 生产技术方面： 第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照 厂生产运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂部分车间 的生产技术工作的交流学习情况，同时根据生产部的具体要 求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理，同时投用了 公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式 和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高 度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获 得好评。特别是在今年公司的达标建设中，空分车间被评为 公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的生产技术 工作做出了自己应有的贡献，为厂和车间争得了荣誉，更为 员工带来了实惠。 第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设 立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更 深的认识；其次，xx 年车间操作规程修订工作按照公司要求 顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构， 明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行 跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对 现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡 10 项，彻底杜绝 了无卡操作的情况，操作卡的格式按生产部的要求也进行了 改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在 平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了生产操 作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作 以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊 操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问 题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急 预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。 第三、mes 系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况， 确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的检查内容， 并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培 训，限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况， 随时收集发现的问题，并积极地与项目组成员沟通解决，从 而顺利完成了试运行任务，于 xx 年 5 月底顺利上线运行。目 前运行情况良好，它为管理层及时的了解装置运行情况并合 理的调整生产方案提供了一个很好的平台。 培训方面： 第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。 按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，动员全体 岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定 了岗位师徒结对关系，利用交接班和安全活动时间定期开展 培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜 绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动 的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核，对好的班组 及岗位员工进行了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间 内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已 有 5 对师徒完成学习，经考核达到新岗位的上岗要求，还有 3 对正在学习期间，这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗 率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过 每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训 进班组”活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们 能更好从事现有工作； 第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届 比武和目前的具体情况，制定了本届技能比武的活动方案， 明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方 案，定期进行有针对性的仿真测试，对重点人员进行了跟踪 强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步 总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以 我们无怨无悔，同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。 二、思想政治、廉政建设方面 1、思想政治方面：xx 年车间主要是利用周二安全活动及 周三政治学习的时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精 神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解了国家的相关 政策、公司及厂的相关信息，对自身工作的方向性有了很好 的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五 个一”活动，树立了自身学习的榜样，制定了学习方案，对 车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学 习，使自身业务能力逐步得到了提高。 2、廉政建设方面：自 xx 年 1 月到空分车间工作以来， 我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好 自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁， 经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面，车 间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通 过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等， 这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同 时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。 三、存在的问题 1、技术方面基础工作有待加强，还存在应付检查的情况； 2、专业技术知识储备有待提高； 3、工作的积极主动性不足，存在等靠现象； 四、今后努力方向 1、在 11 年工作基础上，09 年要强化技术基础工作，尤 其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工 作常态化，减少应付现象； 2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自 身技术瓶颈； 3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等 不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤 其 0 年是大修年，要多下现场，了解第一手资料。 以上就是我 11 年度的述职情况，有不当之处，请批评指 正。