公共汽车管理站2019年上半年工作总结

公共汽车管理站2019年上半年工作总结

公共汽车管理站 2019 年上半年工作总结 2019 上半年，县公共汽车管理站紧紧围绕安全运营的目标要求，坚持安全第一、 预防为主、综合治理的原则，强化目标管理，完善安全措施，切实落实安全责任。全 站上下齐心协力，履职尽责，圆满完成了上级交办的各项工作任务，实现了安全生产 目标，现将我站 2019 年上半年安全管理工作汇报如下： 一、强化安全管理、狠抓基础设施建设。 城市公共交通安全事关人民群众的切身利益。为确保公交安全运营，我们始终坚 持预防为主的原则，线路责任人每天坚持上线路对营运公交车进行督查，管理站每两 周组织一次车辆性能大检查，逐一排查安全隐患，检查车载安全设备是否齐全，消防 设施是否逾期。给每辆车建立档案，督促驾驶员售票员每天出车前对车辆进行自查， 对带故障车辆上线运营及车载安全设备不齐、车容车貌差的车辆实行严管重罚。为了 强化公交站台的监管，督促相关责任部门安装了高清监控设施。 二、完善管理制度，落实安全工作措施。 为搞好安全生产，提高职工素质，打造一支过硬的公交队伍，我站进一步完善了 管理制度和奖惩制度，站内职工不定时上线路督查驾乘人员持证上岗、文明服务，对 违反制度的人员进行严惩重罚。为做好重大节假日的安全管理，成立了安全工作领导 小组，建立了重特大事故应急处理预案。严格落实安全责任，有效防范了重特大事故 的发生。半年来，无一事故发生。积极组织落实中高考用车，确保考生安全准时参与 考试。 三、强化培训教育，增强服务意识。 在狠抓安全运营的同时，也加强了对职工和驾乘人员的政治思想、职业道德和业 务技能的培训。通过培训教育，增强了职工法律法规认识和安全意识，签定了安全生 产责任书。 四、稳定公交队伍，保证车辆正常运营。 一度时期，由于公交车亏损补贴不到位，公交车主、驾乘人员情绪低落，车主有 上访和停运的苗头。管理站一方面会同主管部门积极与政府相关部门沟通协调，一方 面出动站内职工晓之以理，动之以情地与车主沟通，分析利弊，化解 矛盾，从而确保了公交队伍的稳定，保证了车辆的正常运营。 五、协助公交改革，实行顺利过渡。 按照县政府要求，我站积极组织配合相关部门到周边市县考察调研公交经营模 式，邀请成都评估公司对公交运营进行评估，为政府对公交体制改革提供有力支撑依 据，同时也为政府公交体制改革提供改革方案。 六、存在的不足。 (一)服务态度有待进一步提高。加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉 率降至最低点。 (二)反恐防爆意识不强。在大家心目中，小小的县城，社会治安尚可，暴恐不可 能发生。 (三)公交站点停车秩序混乱，非公交车辆在公交站乱停乱放，严重影响了公交车 的正常运营。 在下半年的工作中，将进一步加强安全目标管理，把安全工作放在首位，为广大 市民出行提供安全、舒适的服务，为公交事业的健康发展作出公交人应有的贡献。