环卫工作年终总结

环卫工作年终总结

环卫年终总结 篇 3 20xx 年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新” 的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚 持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各 项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设 和管理新目标。具体工作如下： 一、城乡环境面貌显著提升。 20xx 年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点， 着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。 一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”建立为抓手，首先在 主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生 活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃 圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业；其次实行人行道和 街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求，金欣公司配 置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路—大堤路）两侧人行道进行 2 天冲洗一次，控制扬尘，基本实现席地而座的目标。 二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际 通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相 关单位工作协调会，明确职责，并与各职责单位签订了保洁职责协议 书，明确了任务，落实了职责，建立了保洁长效机制，确保我区门户 形象的常态长效。 三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理， 建立了整洁村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会 监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9 月份，已透过市局郊区 办对我区整洁村的复验。 二、市容景观管理稳步提高。 我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域 和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域 亮化的目标。 一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、 设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户 外广告的管理，对存在安全隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。 今年共拆除各类广告 132 处，商业广告横幅 168 幅，处理影响市容 景观的网格化投诉案件 160 件。同时，对店招店牌管理实行提前介 入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办 理户外广告（非广告）设施所登记告知书》150 余份，明确职责和义 务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、 规范。 二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合 600 天行 动计划，按照中小道路保洁导则，对 30 条中小道路进行摸底，列出 存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措 施，目前正按 600 天行动的进度要求有序推进中。 三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管 理，对建设施工单位、职责人、运输单位（车辆）、出土方量、出土 时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、 全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时， 我们加强对渣土的跟踪管理，避免了渣土乱倒现象发生，为改善全区 的环境面貌打好了基础。截止 10 月份共受理建筑垃圾、工程渣土申 报 360 余次，受理申报量 26 万余吨。另外，根据世博“600 天”环 境卫生整治要求，共梳理出 5 个历史堆积暴露垃圾点，到 10 月底， 已消除历史堆积点 3 个，消除暴露垃圾 4500 吨。 三、环卫设施功能逐步完善。 我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了 环卫设施完好率的`管理，发挥了环卫设施的功能。 一是加大环卫设施建设力度。根据“创卫”标准和《金山区市容 环卫行业 XX 年便民利民措施》的要求，全区已完成新建公厕 10 座、 改造 12 座、新增废物箱 854 只，改造垃圾房 20 座，基本完成年初 新建任务。 二是确保环卫设施完好率。加强巡视，发现破损立即通知作业单 位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功 能。 三是规范环卫设施管理。根据行业管理标准，重点抓公厕“四公 开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到 职责明确，管理规范。 四、建立工作有序推进。建立工作是一种提升管理水平的有效抓 手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。 因此，针对各类建立，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区 域，实现全面达标”的工作要求，确保各类建立的全面完成。 一是抓国家卫生区建立。今年我署把建立国家卫生区作为重中之 重工作，全署工作围绕“创卫”工作展开，重点抓好环境卫生管理、 市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确 保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。 二是抓市容环境“三类区域”建立。XX 年是“三类区域”建立 三年行动计划的最后一年，根据年初的建立计划，4 月份召开了建立 动员会，明确了建立任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和 监管，加大对三个规范区、四个达标区建立工作的指导和监管。10 月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收，查找问题， 并要求各建立镇及时整改，实现市级验收一次透过。 三是抓环境卫生职责区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳 镇被列入 XX 年、XX 年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上 海市街道（镇）沿街市容环境职责区管理达标活动建立单位的契机， 增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工 作，创造用心条件，争取在 08～XX 年度内建立成功。目前石化街道 处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地，礼貌在 我手中”活动，充分调动广大居民用心性和参与性。透过召开居民代 表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式，按 照生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑 等 32 个居民小区以及 21 个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工 作。 五、长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参与的庞 大工程。 其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新 工作机制，改善工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升 市容市貌、持续常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 一是建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制， 做到市容环境 365 天管理无盲天；市容环境快速处置机制，做到落 实“三个二”处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容 环境整洁有序，常态长效；市容环境源头管理机制，做到注重源头管 理、过程管理和形象管理；市容环境综合协调机制，做到发挥各联席 会议平台作用和各方资源的优势；市容环境考评激励机制，做到明确 职责，综合管理。 二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和 难点（如城乡结合部和城中村的环境问题等），我们利用市容环卫行 业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制， 即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制 和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理 网络。进一步明确了职责，加强协调，构成合力，共同推进。 三是强化社区联动机制。在工作中，我们经常与居委会、物业公 司、企事业单位持续联系和沟通，建立市容环境管理共建体系，构成 信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推进和提升市容环 境的管理水平。 六、政风行风注重民意。 今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要 工作之一，也是作为解决民生问题的重要资料，年初我们提出了解决 百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二”处 理制度和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需求和日常工作有机结 合。今年共受理市民投诉 73 起，处理及时率 100%，满意率近 98% 以上。 为切实做好 XX 年政风行风“回头看”和整改工作，在认真梳理 问题的基础上，提出和落实整改措施。对 XX 年以来的投诉个案进行 回访，听取意见和推荐，不断提高市民对市容环卫工作的满意率。 夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业 时刻扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业公司 进行座谈，了解状况，听取意见，对作业存在的扰民等不足之处，及 时调整作业时刻和方式，如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所 在村外进行，减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收 到村民的一致好评。 七、其他工作。 1、车辆作业服务规范化建设。 根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有 关精神，我们对 XX 年申报的 4 家环卫作业公司进行了检查考评，并 已透过市局初验收。20xx 年已对金山卫镇作业公司进行了申报，并 及时做好相关工作，确保年内透过市局验收。 2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设。 继续完善环卫设施建设，提升环卫基础设施功能，加强全区生活 垃圾无害化处理的有效监管，加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运 系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率到达 85%以上。 区生活垃圾综合处理厂按照计划用心推进，加强协调，并争取市局、 市建委的支持，使项目按时刻节点有序推进。区生活垃圾收运系统制 定了项目建设推进计划书，中转站建设选址已基本完成，其他辅助工 作正在用心落实推进之中。 20xx 年的市容环卫工作基本实现了年初目标，取得了必须成绩， 但也存在着许多不足之处： 1、在户外广告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不从 心的感觉。 2、在渣土管理方面：资源整合优势未充分发挥（如管理与执法 的资源整合，建设单位与行业管理的资源整合）。 3、在管理人员的素质提高方面：综合协调潜质、开拓创新潜质 比较欠缺。 20xx 年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建 交委领导、关心、支持下，在全行业的共同发奋下，取得了可喜的成 效，但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作， 提高标准，持续良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软 件管理两手抓，全面完成 600 天行动计划，为全区的市容环境水平 再上新台阶作出新贡献。 环卫年终总结 篇 4 时光如剑，岁月如梭转眼间进入环卫中心已两年已久，在部门主 任和督察组长的带领下开始了我们团队的实时动态监督工作，天刚蒙 蒙亮，路灯下，橙黄色的反光背心格外醒目。 我们看到两把扫帚、一个簸箕和一把铁楸就是他们所有的“行头”。 城市的路面每天凌晨环卫工人尚未清理的时候却是一片狼藉，到处都 是小时摊点遗留下来的餐后残渣及行人随手乱扔的果皮。有时街路作 业时间不统一，导致保洁时间繁华路段有少许纸屑。当看到清扫完毕 后的路面整洁美丽，这是在一线的清扫工作，接下来是垃圾的清运处 理工作，清运是一个庞大的队伍，从 5021、5030、5060 等车辆完 成着每天的工作。在我们三个队的督察下清运工作仍有不足，经过一 天的清运与保洁工作，环卫工人挂在嘴边的就是苦与累不算什么，这 份工作的难度与困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的环卫意识 差、随意造脏，导致街路清扫保洁质量标准还有一定的差距。在以后 的工作中我们将继续把过去两年中好的管理方法延续执行下去，不断 学习新的管理措施争取在新的一年把脏乱不堪的场景消除，垃圾箱周 围的地面干净清爽，难闻的刺鼻异味也随之消失，居民也做到了垃圾 入箱，不再随地丢弃。加强日常清运保洁力度， 提升环境卫生总体 水平。加强清运管理工作，实现城区生活垃圾日产日清。 让人们在整洁的环境中舒适的生活。