城管执法局2018年度上半年脱贫攻坚工作总结

城管执法局2018年度上半年脱贫攻坚工作总结

城管执法局 2018 年度上半年脱贫攻坚工作总结 2018 年上半年，城管执法局严格按照县委、县政府《关于进一步加大脱贫攻坚力 度确保 2018 年实现县摘帽目标的实施意见》(舒发〔2018〕7 号)、县委组织部《关于 印发的通知》(舒组字〔2018〕6 号)等有关文件精神和会议要求，认真落实单位包 村、干部包户责任，积极组织开展干部职工帮扶走访和副科级以上干部组组进活动， 扎实推进脱贫攻坚各项工作。 一、帮扶村基本情况 小河村位于山七镇政府西南面，距镇政府所在地 7 公里，全村辖 20 个村民组， 519 户，全村总人口 1866 人。全村国土总面积 9 平方公里，耕地面积 610 亩。目前支 部党员 59 名，村民代表 34 名。现有村两委干部 3 人，村务监督委员会 3 人。小河村 人口居住分散，地理、自然条件较差，属于典型的山区贫困村，在册贫困户 159 户。 截止目前，全村仍有 11 户 32 人未脱贫。 二、帮扶工作开展情况 (一)领导重视，脱贫攻坚任务落到实处 我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长，局党组成员为副 组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚具体工作由局党组成员、副局长万 伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总 结，落实帮扶干部帮扶走访活动，研究落实帮扶村帮扶措施。 今年 3 月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组研究决定今年在巩 固结对村村出列基础上，帮助结对村完成本年度户脱贫任务，把群众满意度达 90%以 上、村级集体经济收入达到 10 万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目 标，编制了《XX 县城管执法局 2018 年度脱贫攻坚帮扶工作方案》和《责任体系一览 表》，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮助 解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。 (二)走访调研，进一步提升群众满意度 局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开展走访调研，召 开扶贫工作例会，听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚工作总结，分析脱贫攻坚工作存 在的问题和薄弱环节。局党组书记、局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想认识不 松懈、重点环节有举措、群众关注为突破、各项政策抓落实，确保顺利完成脱贫攻坚 工作任务。 局党组成员积极开展组组进活动，分别到小河村所包保村民组通过召开村民小组 会议的形式，与群众面对面交流讨论，详细询问群众对扶贫工作的意见建议，认真记 录群众反映的问题和诉求。局党组成员对包保村民组所有在家的农户入户走访，深入 了解农户生产生活情况，认真记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问 题和诉求进行梳理分析，并召开专题会议研究解决办法。 (三)结对帮扶，认真开展入户走访活动 我局严格按照县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干部分别到小河村、俞河村、 大河沿村开展帮扶走访和家庭亲情团聚(同吃同劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深 入了解结对帮扶户家庭情况和发展需求，记录结对帮扶户的微心愿，宣传扶贫政策知 识，鼓励结对帮扶户发展产业，开展五大教育活动，增强结对帮扶户内在发展动力。 帮扶干部根据结对帮扶户家庭情况、实际需求、发展意愿，结合相应的扶贫政策 和帮扶干部自身能力，制定了结对帮扶户的帮扶计划，同时我局将结对帮扶户的帮扶 成效落实情况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格按照要求 落实精准扶贫 app 签到和安徽扶贫 app 帮扶日志填写。今年 2 月份，我局组织对所有 结对帮扶户中 2017-2018 年脱贫户发放春节慰问金。 (四)专项行动，压实脱贫攻坚工作责任 我局认真落实《XX 县找问题、补短板、抓整改、严责任专项集中行动实施方案》 (舒扶贫〔2018〕2 号)文件要求，组织所有帮扶干部对所结对帮扶户开展排查，重点 核查贫困户基础信息、政策落实、退出精准等方面情况;局脱贫攻坚领导小组对结对村 开展排查，查找项目资金落实及规范使用情况、村级档案资料完整度。认真梳理排查 出的问题，根据责任分配迅速落实整改，并层层签订承诺书，确保贫困户识别精准、 措施精准、脱贫精准。 (五)帮扶项目，逐步落实村级发展规划 为进一步提升小河村村容村貌，解决部分群众的集体诉求，局党组书记、局长张 俊社和局党组成员、副局长万伟多次到村进行实地调研，听取村两委主要负责人意见 建议，并多次召开专题会议研究解决办法，决定帮助结对帮扶的小河村落实路灯安装 项目，目前该项目已完成规划设计。 为帮助解决小河村垃圾桶周转难，垃圾回收处理不及时等问题，我局决定为小河 村采购电动三轮垃圾桶周转车一辆，并于今年 6 月份由局环卫所移交给小河村。今年 以来，我局环卫所继续优先采购小河村青山农民专业合作社竹编大扫把，目前采购额 已达七万多元。 (六)加强管理，选派干部坚持驻村扶贫 为稳定驻村扶贫工作力量，按照上级工作部署要求，今年 4 月份我局选派一名政 治素质高、综合能力强的干部作为驻村工作队副队长到结对帮扶的小河村开展驻村扶 贫工作。选派干部能够严格遵守扶贫驻村工作制度，定期向局主要负责人、分管领导 汇报驻村脱贫攻坚工作开展情况，积极协助组织帮扶干部帮扶走访。我局能针对选派 干部提出的困难和问题，及时帮助改善驻村工作队办公、生活条件，并按时按标准发 放选派干部生活补贴、交通补贴，真正做到让选派干部下得去、呆得住、干得好。 三、下一步工作打算 今后，我局将继续按照县委县政府脱贫攻坚工作要求，按照县扶贫开发领导组工 作部署，继续做好单位包村、干部包户工作，加大帮扶力度，拓宽帮扶途径，增强帮 扶实效，巩固脱贫成果，确保完成年度脱贫攻坚目标任务。