2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)

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2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)

‎2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)‎ ‎2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)‎ ‎2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)‎ ‎2020年下半年教研组长个人工作计划范文(Word版)‎ ‎   一、指导思想   全面贯彻国家教育方针及《国家基础教课程改革纲要》精神,在积极推进新课程改革中逐步落实素质教育,继续深化教导处在学校工作中的管理与服务职能,努力实现用健全的制度规范教师,用诚恳的态度服务教师,用科学的理念促进教师发展。   二、主要工作目标   (一)教学质量方面。   1、向省级示范高中输送学生数争超分解指标数,保持全县同类学校前列位次;综合升学率力争再上新高。   2、七、八年级教学质量争创全片第一,在全县统一组织的素质检测中争取前列位次。   3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有较好的声誉。   4、在各级各类教学质量评估中,获县同类学校前列。   5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率,注重在全县的名次。   (二)常规管理方面。   1、确保全年无教学安全事故发生。   2、为配合聘任制度的实施,规范各类管理制度,特别是《教师月常规考核制度》及《学期工作考核制度》。   3、加大各项制度的执行力度,特别是教师平时教学习惯的监督与考查。   4、推行《四合中学聘任制度》及《教师双向选择制度》,并与活工资分配挂钩。   (三)发展教师(教研)方面   1、全年力争有多数教师至少能有一次外出学习、交流的机会。   2、教师在片、县级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。   3、校本研训要求人人过关。   4、教师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。   5、校本教研有特色、有成效,能得到领导的肯定。   (四)其它   1、做好初中生综合素质测评工作。   2、做好中学生体质健康测评及上报工作。   三、工作要点   (一)常规管理方面   1、严格执行新课程中的各科课时分配制度,开足开齐音、体、美、实践活动课时。   2、严格执行各项常规管理制度,特别是《教师月常考核制度》及《学期工作考核制度》。修改、完善有关制度,使之更科学,更易于操作。   3、配合其它处室对住校生行全程跟踪管理。   4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度,充分发挥其应有的作用。   5、加大随堂听课和教学区巡查力度,组织 校行政会成员每人每学期随堂听课不少于10节,教学区巡查每天不少于2次。   6、认真学习、宣传、贯彻新《义务教育法》,杜绝教师对学生体罚、讽刺等违法行为。   (二)教学质量方面   1、组织和督促九年级组长、班主任,团结九年级各科教师,共同加强对九年级各班的教学管理。   2、对七、八年级的管理丝毫不放松,尤其注意学生良好的学习习惯的培养及防止严重的分化现象。   3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排,严格要求周末作业质量。   4、注重提升晨读与早读质量,教师规定相应学习目标,学生自主学习后,教师组织检测和反馈。   (三)师训方面   1、继续推行校本教研制度,严格执行学校教研工作计划。   2、积极为教师争取学习、培训机会。   3、继续推行教育科研激励制度,鼓励教师撰写教学论文、参与优质课评比等。   4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式,促进教师自我发展,提高理论及业务水平。   (四)其他   1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。   2、抓好体育卫生工作,组织安排好参加县中学生运动会的训练及参赛工作,开展青春期心理健康教育活动。   3、加强对实验室、微机室、多媒体教室等的管理,发挥其应的有的作用。   4、做好教导处工作资料的收集、整理、归档工作。 ‎
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