管委会2018年上半年工作总结及下半年工作安排

管委会2018年上半年工作总结及下半年工作安排

管委会 2018 年上半年工作总结及下半年工作安排 一、上半年工作总结 今年以来，管委会认真贯彻县委、县政府工作部署，紧紧围绕年初确定的目标， 牢牢把握管理、建设、经营等工作重点，立足实际，凝心聚力，全面推进各项工作有 序进行。至 6 月底，景区累计接待游客 12.7 万人，占全年接待人次任务的 52.9%，实 现旅游综合收入 465 万元，占全年财政收入任务的 51.7%。 (一)综合管理工作 一是落实党建责任，提升基层党建水平。完成新时代传习所建设，结合两学一做 学习教育、党员固定活动日、和三会一课，认真开展了新时代传习活动，把新思想、 新任务、新政策、新要求和新知识及时传达和贯彻到景区职工中。二是强化纪律意 识，落实党风廉政建设责任。深入开展参加行业协会和学会不规范、违规经商办企 业、吃空饷等八个专项整治回头看活动，营造风清气正的政治环境。三是抓安全生产 和综合治理工作，打造平安景区。修改和完善了景区安全生产管理体系和社会治安综 合治理工作制度，组织开展安全大检查 2 次、应急演练 1 次，集中开展了综治宣传 月、安全生产宣传月和矛盾纠纷大排查活动，景区社会环境持续稳定。四是加大 4A 景 区整改力度，提升服务水平。围绕省景评委暗访时提出的问题，逐项进行了整改。集 中开展了员工技能培训、服务礼仪培训和素质教育培训，景区服务品质进一步提升。 五是加强景区文明创建和双拥工作力度，打造文明景区。积极开展环境整治工作，确 保景区及周边干净整洁，设置文明创建提示牌，向游客宣传文明旅游知识。积极落实 双拥对象参观优惠政策，开展军民共建活动。 (二)精准扶贫工作 继续联系帮扶仁里镇杜村村，包保建档立卡贫困户 12 户 26 人。上半年，帮扶干 部累计开展走访 70 余人次。吸收三名建档立卡贫人口到景区就业。继续实施石台县小 额信贷资金入股分红，为 400 户三无贫困户解决收入来源问题。 (三)项目建设 1、景观茶庐项目一期已完成，二期正在建设; 2、入口景观提升工程正在施工建设; 3、出洞口地质灾害治理项目正在施工; 4、杆线迁移下地已完成。 5、电力提升改造工程已完工; 6、荀鹤桥修复工程已完成; 7、旅游公厕提升改造工程已完工; 8、生态停车场建设正稳步推进。 (四)、旅游市场营销工作 一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社 8 家的基础上新签合作旅行社 3 家， 新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九 华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用 进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升，上半年累计发布微信推送 110 余条、微博 150 余条，累计阅读量达 17.4 万余次。三是主题活动进一步增加。相 继开展新春畅游送礼包、魅力 XX 达人有约、微信朋友圈邀请函互动、避暑-溶洞大揭 秘亲子清凉夏日研学游、暑期学生优惠、全省 16 市居民免费开放周、射箭有奖等活 动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加山水池州圣境九华 合肥推介活动、大美石台进都市张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累 计印发宣传单页 1.8 万张、旅游纪念品 0.9 万份，品牌建设作用进一步提高。 二、2018 下半年工作安排 下半年，我们将继续按照年初确定的目标，集中精力推进重点项目建设，努力提 升景区服务水平，紧抓安全生产、社会治安综合治理和精神文明建设，全面发展，力 争完成年初制定的全年工作任务。 (一)重管理，提服务，做好综合管理工作 继续做好景区内自然、生态、人文、旅游资源开发和环境保护等工作。加强管 理，落实岗位责任，提升暑期、国庆、元旦等节假日旅游软硬件服务质量，做好景区 运营管理工作，确保通过省景评委 4A 景区复核。深入开展文明单位、双拥合格单位创 建工作，确保景区精神文明建设再上新台阶。紧抓安全生产工作和社会治安综合治理 工作，营造景区美好和谐的良好氛围，确保景区安全平稳运行。继续开展扶贫攻坚工 作，确保帮扶联系村和贫困户如期脱贫出列。深入开展传习活动，紧抓意识形态工 作，提升党建和党风廉政建设工作水平，促进景区各项工作全面发展。 (二)盯工期，抓落实，确保项目按期完工 坚持项目带动，把项目建设作为提升景区品位的重要措施。紧盯工期，分段落 实，确保按期完成全年建设任务。 1、完成景观茶庐项目二期; 2、完成 XX 仙洞入洞口景观提升工程; 3、完成 XX 仙洞出洞口地质灾害治理工程; 4、开工实施旅游生态停车场建设; 5、谋划实施景区二次消费项目; 6、积极服务兴中圆投资控股集团，推进假日酒店项目早日落地。 (三)抓营销，谋创新，力争完成全年任务 一是紧抓旅游市场营销工作，巩固老市场发展新市场。围绕重点目标城市，加大 营销推广宣传力度，培育新市场。二是进一步加大与各旅行社、县内各景区联动，明 确景区在市场上的定位，在同质旅游产品竞争中发挥产品最大灵活性。三是继续发挥 网络预订及新媒体作用，开展事件营销、主题营销，定向引导新客流。四是继续开展 免票、优惠活动，持续吸引游客，带动二次消费项目增收。五是创新淡季活动，促进 淡季门票销售，力争完成全年目标任务。