工程部主管年度工作总结

工程部主管年度工作总结

随着第一场大雪的降落，我知道这一年马上又要过去了， 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经 验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作 当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门 的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下： 一、全面熟悉工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规 章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及 运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供 电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工 的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作 的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主 动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发 现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动， 如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门 领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划 区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的计划与组织实施 工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维 保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要 带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、 保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外 卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安 全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织 人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题 在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈， 这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸 多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便 于维修中省时省力。 五、新一年的工作重点 1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》， 同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。 2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀 门，浇花取水点的保温。 3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季 采暖正常使用。 近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自 己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在 以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做 一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同 事给予指正和帮助。