小组长就职演讲稿五分钟大全_演讲稿(二）

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小组长就职演讲稿五分钟大全_演讲稿 小组长就职演讲稿材料 1 尊敬的各位领导 各位同事，大家好。 玉兔踏雪去，金龙迎春来。今天，听了__总的报告，我 们豪情满怀;代表先进班组发言，我的心潮澎湃。借此机会， 我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们创造了一个展示自我才 华 实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领 导，给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大 力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)! 在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事 们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务， 勤奋工作。房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们 的卓越。在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”! 20__年，我们圆满完成了年初确定的各项任务目标：完 成客房营业收入 620 万元，月均完成 51.67 万元，占年计划 的 103%，同比增加 61 万元，增长 10.91%;客房平均出租率 达到 57.86%，净增 17.86 个百分点，增长率为 44.65%;毛利 率达到 68%。 我们的主要做法： 一是加强硬件建设，提升客房档次。重新装修了七楼 八楼的客房，更换了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善， 大幅度提升了客房档次，从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质，提升服务水平。以酒店四星复评为 契机，扎实开展了“强素质，抓管理 树形象”活动，干 部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化 亲情化 细 微化”服务。采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到 个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了 新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了 各项接待任务，有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了 省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去，我们面临的市场形势依然非常严峻。 20__年任重而道远。一分荣誉十分责任，正确看待过去的成 绩，认真审视存在的问题，我们房务部在新的一年里，将重 点做好以下几个方面的工作： 一个一：即一个中心：构建忠诚顾客群。 两个二： ①两个优美：优美环境，优美服务; ②两句誓言：奉献在岗位，满意在客房。 三个三： ①三让：让座 让路 让电梯; ②三轻：走路轻 说话轻 动作轻; ③三化：个性化 亲情化 细微化。 四个四： ①四勤：眼勤 口勤 脚勤 手勤。 ②四净：工装净 个人净 服务用品净 环境净; ③四到：微笑到 热情到 欢迎到 敬语到。 ④四个一样：外客和内客一个样，生客与熟客一个样， 闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。 五个五： ①五 S：整理 整顿 清扫 清洁 素养; ②五声：欢迎声 问候声 致谢声 道歉声 送客 声; ③五规范：仪表规范 姿势规范 语言规范 服务 规范; ④五主动：主动迎送 主动问好 主动引路 主动 介绍情况 主动征求意见。 ⑤五心：爱心 耐心 信心 用心 恒心。 带着今天的荣誉，我们斗志昂扬;向着明天的希望，我 们摩拳擦掌!我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒 店的正确领导下，我们房务部一定能够打造成为一支特别能 吃苦 特别会服务 特别能奉献的优秀团队，全体员工将 团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，全心 全意全身心，全力以赴向前进! 最后，祝愿各位领导和各位同事，新年快乐，心想事成， 祝愿我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通! 谢谢大家。 小组长就职演讲稿材料 2 各位领导 同事们： 大家好! 在 20__年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领 导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长 在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。 首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持 我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟 相互 支持 并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作，在制硝 热电 芒硝矿还有很多 和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳 恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日 的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上;酸洗 的时候我们夜以继日 加班加点，工作在夜深人静时，生 产的时候我们尽职尽责 严细认真的把好各各生产环节的 质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩， 而是以__人特有的坚韧 意志去克服困难 战胜困难。当 然，我们今天的工作离不开公司各级组织 各级领导的培 养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我 们的成长创造空间和条件，为我们的工作创造和谐的氛围和 环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都 给予极大的关注和鼓励，并给予充分的肯定和荣誉!作为一 名班组长，从我内心来讲，我深知荣誉是大家的 是集体 的，没有你们，我们将一无所成。__年我能够有幸被评为优 秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我 能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完 善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进;感谢公司 领导和全体同事在日常工作 学习中的相互支持 协作 和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力 的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使 我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到充 分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年，经历非常多的事情，有处理好的， 更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面 还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法 而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程 中主要起到四种作用： 1 班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动 中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产 情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保 完成班组生产任务。 2 班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有 班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。 公司的各类生产组织 制度措施最终要落实到班长身上， 通过班组长的组织管理来实现。 3 班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组 长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度 上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常生产过程中， 班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知 识，不但实干还要巧干。 4 班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组 长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够 最及时准确的解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级 领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班 组中去。 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点： 1.要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。 我担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得“优 秀班组长”称号后，更加感受到以前从来未感受到的压力， 不管是车间的，还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不 断努力和自身素质的提高，能分解这些压力。变压力为动力， 我坚信只要是用心去做，就会有好的收获。 2.要想当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响 班组工作的质量，在班组管理中班长不但要做到以理服人， 还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。作为化工厂 的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况，还要能操 作 能解决生产中遇到的问题，必须做到，各方面的知识 都比别人多，凡事都比别人做得好。只有技术过硬，才能让 整个班组的操作技能上一个台阶。 3.要想当好一名合格的班长，我认为榜样的力量是非常 重要的，岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行，所以 一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力， 才能把自己的这个班带好，而且好带。 4.要想当好一名合格的班长，我认为学习能力也是非常 重要的。俗话说“人无完人，金无足赤”，提高自己也是很 重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处， 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝 车间，酸洗周期变化 外界温度 加热室和蒸发室内的情 况等一系列原因，只有学习提高，才能让整个班组在浓郁的 学习氛围中不断成长，提高产量。 5.作为班长，沟通能力也很重要，一定要以诚相见。同 事们无论遇到任何困难，班长都要热心的帮助他们解决;有 同事情绪不稳定的时候，要主动和他谈谈心，增加同他们的 沟通，解他们的内心世界，尽量帮助他们，让他们走出烦恼， 轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动 帮助操作技能差的同事，作为班长平等待人是一个基本的准 则，不能有高高在上的思想，不能歧视他们，一定要经常鼓 励他们，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信心，让班组 的操作技能有整体的提高。说得通俗一点，就是：“活路是 要靠兄弟们扎起的!” 20__年 3 月 11 日，__公司工作会上，总经理___详细部 署 20__年的安全生产成本经营工作，作为一名生产班组长， 我不会沉醉在今天的掌声中，做为一名班组长，荣誉，这仅 仅是我们出征的战鼓，前进的号角。让我们积极行动起来， 从我做起，从现在做起，努力掌握专业技术知识，不断提高 自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点， 以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己 的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责， 踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的 工作热情，全心全意地投入到 20__年的班组生产工作中，以 此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。 __总有一句话“企业不消灭亏损，亏损就要消灭企业。” 这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作，明天我 们就会努力去找工作。__公司就是我们的家，这里有我们青 春的足迹，这里有我们辛勤的汗水，昨天我们为之努力，那 么明天我们将更加努力。让我们携起手来，切实做好班组建 设工作，为 20__年打好安全生产经营翻身仗奉献热血! 谢谢大家! 小组长就职演讲稿材料 3 俗话说，火车跑得快，全靠车头带!一个优秀得班组， 先进得班组，一定有一个称职得班组长! 一 班组管理水平得高低，可以决定整个企业生产经 营得优劣由此可见一个优秀得班组长对于我们煤矿起着至 关重要得作用。 班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组得各种权力， 而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要 为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。 二 人是生产过程中最活跃得因素，是安全生产得实 践者，解决好班组中人得问题，就等于抓住了班组建设得关 键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人 尽其才，煤矿作为高危行业，采煤一线得工作更是这样。每 一个工种 每一项工作要让最适合得那位职工去做!一个 优秀得班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本 班工作量分解量化并落实到每职工，并使每一个职工力所能 及，干好本职工作，并注意日常工作中得变化，及时调整， 运筹帷幄。你得工作就会条理清晰 思路明确，决胜千里。 三 一个优秀得班组长应该熟练掌握煤矿安全规程 采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班得任何一个工艺流 程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪 些不良因素导致得结果并及时采取相应得措施予以解决。平 时不断加强学习，不断提高自己得业务水平和安全知识。煤 矿是高危行业，采煤工作面是煤矿得一线，作为一名班长不 仅要有丰富得现场实践经验，而且还要有丰富得安全知识， 只有这样才能处理工作面各种各样得及难以预见得困难! 四 一个优秀得班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗得精 神敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作 面条件差了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长才能 得时候。一个优秀得班组长还要有勇有谋。班组长在重大安 全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它， 想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动得状 态中发现潜在得隐患并考虑相应得安全对策。一个优秀得班 组长一定要有豪气。不被艰难得任务吓倒;不让难缠得“小 鬼”绊倒。 五 一个优秀得班组长不应该有贪念特别是在荣誉和 奖金这些众目睽睽得“肥肉”面前，应该多一些“有肉大家 吃”得豪气，而不是“当官吃肉兵喝汤”得小家子气，一个 备受员工拥戴得班组长必定会懂得仗义疏财得道理并从中 受益。 六 一个优秀得班组长应该学会恩威并施要懂得尊重 和理解得力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你得威望 和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制 约人!要掌握好严与爱得尺度。一定要善待你得每一位员工。 要注意自己得说话方式和做事艺术，千万不要因为握有 权利而轻贱和低估了你下属得智商和能量，否则，轻者他们 联手给你出难题，工作任务不能完成，令你身心俱疲，重者 不服从管理和安排令你难看。一个优秀得班组长应该有度量。 戚戚于个人恩怨和患得患失得人难成大业，相反，善于从纷 繁杂乱中理出头绪，在大目标下举重若轻，在指标和进度里 游刃有余，不仅有利于磨练意志，更有利于个人威信得树立。 工作上认认真真，生活中和和气气，以阳光和快乐得情绪示 人，对于班风得健康和谐至关重要。 总之，作为班长，不仅要带头抓好了安全生产，充分发 挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分 调动全体员工得积极性，发扬出能吃苦能战斗得传统精神， 干好每项工作。 小组长就职演讲稿材料 4 各位领导 各位同志， 大家好!我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里 和大家谈谈我得感受，心情十分激动。一方面我很感谢区队 领导对我多年来得培养和教育，另一方面，也感谢工友们对 我工作得支持与帮助。在工作中，我虽然取得了一点成绩， 但这主要是区队对我得信任，给了我这样得机会。同时这也 进一步坚定了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同 志们对我得期望，会加倍努力 奋勇拼搏 不断开拓进取， 以更加优异得成绩回报许疃矿。 下面，我就当队长得一些体会，向各位领导和同志们作 简单汇报。 作为生产一线得班队长，我们得工作就是要带头干，有 困难自己担，有危险冲在前，而且还要从事管理 指挥 统筹安排工作等各项任务。俗话说：“雁阵不乱靠头雁”，作 为领头雁得班队长如果乱了阵脚，全班职工必定无所适从， 对企业得危害将不堪设想。所以，自己在工作中应该一头挑 起操作担子，一头肩负着管理责任，双重职能集于一身，担 当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点： 一 要头脑清楚 思维敏捷 首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我们班管理 得哪些设备 系统?有哪些保护和控制系统，这些设备 系统在机组运行大系统中起什么作用，有什么功能?这些都 是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了，才不会犯低级 错误。在工作实践中不断强化安全意识 管理意识，思路 要清晰 反应要敏捷，这样才能适应区队工作要求。 二 要技能过硬 带好队伍。 作为班队长，要有过硬得技能水平，这样才有说服力， 才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力 提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家，尽量 靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。 三 要严格管理 严于律己 作为一名班队长要有原则性，为人公道，按规章制度办 事，正确处理好情 理 制度得关系。工作上严格要求自 己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得利 益。在很多时候，许多方面，要用人格来影响别人，先人后 己，整体利益为重。只有这样，我们班组才会有很强得凝聚 力和战斗力，才能更好地发扬团队精神，才能出现好局面， 干出好得成绩。 四 班组长必须搞好本班得班前教育。 要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范 职工现场操作行为得“法”，是做好安全工作得有力保障。 要让职工真正记清 掌握住规程 措施规定得“条款”， 进而变成现场具体行为，决不是一朝一夕得事，需要经常进 行灌输 教育，只有这样才能达到正规操作 正规上岗得 目得;要把班前安全教育过程变成安全隐患 问题得排查 防范过程。作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好， 尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看清除， 做到心中有数，再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清， 做到重点突出 防范有力，保证安全;要把班前教育过程变 成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键 口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确每一 个现场操作人员得安全责任，落实好现场人员相互保安，共 同做好一时 一事 一人 一瞬间得安全工作。 五 要有爱岗敬业得精神，还必须具备爱岗敬业得本 领。这种精神和能力主要体现在： ①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义，确立抓安 全必须抓生产得思想; ②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习，做到三会 (会背 会讲 会用)，促使人人成为熟知专业知识得内行， 形成人人懂安全得局面; ③坚持师教徒学，建立师徒关系，交流成果，取长补短， 互相学习，共同提高; ④经常讲解本矿 本区队 本班组历来发生得事故 案例和不安全因素，使每个人都能牢记历史上血得教训; ⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后得思想 情绪 心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽 状态; ⑥会算经济账，增强职工搞好安全得责任感和自觉性。 我得演讲到此结束，谢谢! 小组长就职演讲稿材料 5 尊敬的各位领导 工友们，大家好!.我叫___，__年 2 月进入公司在教育学院经选煤专业培训合格后进入选煤厂， 选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参 与了授煤坑给煤机筛分改造__年 4 月份进入金山选煤厂参加 了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备 厂家的培训。回来后参加了选煤厂的设备调试。回顾在选煤 厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工 作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领 导交给的各项任务。 现申请班组长一职，自愿承担班组长职责，履行班组长 义务，如我胜任我将从以下几个方面做起： 一 紧抓安全，保质保量完成生产任务。我深深认识 到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，不仅要以身 传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名 合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工 作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整 制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交 接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。 二 充分利用班前 班后的时间，抓好培训学习。每 天利用班前 15 分钟 班后 15 分钟，对选煤基础知识 选 煤厂工艺流程 选煤厂安全操作规程 选煤厂各种设备 的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选 煤的基本知识有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。 三 民主管理，奖罚分明。班组人员实行包机制度， 定岗位 定标准 定责任，从接班到巡检每一台设备，每 一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做 到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位 员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。 四 做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用 好，尽量减少人为的因素 机器故障的因素，对生产精煤 数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水 电 工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水 漏电 工具齐全。 五 思想道德方面。作为一名班组长，必须做到尊重 员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有 数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准， 能有效的完成厂部交给的各项工作任务。 以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，不足之处， 敬请各位领导批评指导，谢谢大家!小组长就职演讲稿材料