小组长就职演讲稿五分钟大全_演讲稿(二)

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小组长就职演讲稿五分钟大全_演讲稿(二)

小组长就职演讲稿五分钟大全_演讲稿 小组长就职演讲稿材料 1 尊敬的各位领导 各位同事,大家好。 玉兔踏雪去,金龙迎春来。今天,听了__总的报告,我 们豪情满怀;代表先进班组发言,我的心潮澎湃。借此机会, 我首先要感谢宏昌集团杨总,为我们创造了一个展示自我才 华 实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领 导,给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大 力支持和深切关爱。衷心地谢谢你们(九十度鞠躬)! 在过去的一年里,和我一起并肩作战的房务部全体同事 们,恪尽职守,爱岗敬业,默默奉献,以苦为乐,竭诚服务, 勤奋工作。房务部的奖牌上,凝结着你们汗水,体现着你们 的卓越。在此,请允许我向道一声“辛苦”,说一句“谢谢”! 20__年,我们圆满完成了年初确定的各项任务目标:完 成客房营业收入 620 万元,月均完成 51.67 万元,占年计划 的 103%,同比增加 61 万元,增长 10.91%;客房平均出租率 达到 57.86%,净增 17.86 个百分点,增长率为 44.65%;毛利 率达到 68%。 我们的主要做法: 一是加强硬件建设,提升客房档次。重新装修了七楼 八楼的客房,更换了门锁及电视,使客房硬件有了很大改善, 大幅度提升了客房档次,从而提高了市场竞争力。 二是提高员工素质,提升服务水平。以酒店四星复评为 契机,扎实开展了“强素质,抓管理 树形象”活动,干 部以身作则,员工奋勇争先,实行“个性化 亲情化 细 微化”服务。采取走动式的管理方式,检查到岗位,考核到 个人,奖勤罚懒,激发了员工的工作积极性,服务质量有了 新的提高。真情的付出赢得了客人的高度赞誉,圆满完成了 各项接待任务,有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了 省旅游局组织的星级复评。 成绩只能说明过去,我们面临的市场形势依然非常严峻。 20__年任重而道远。一分荣誉十分责任,正确看待过去的成 绩,认真审视存在的问题,我们房务部在新的一年里,将重 点做好以下几个方面的工作: 一个一:即一个中心:构建忠诚顾客群。 两个二: ①两个优美:优美环境,优美服务; ②两句誓言:奉献在岗位,满意在客房。 三个三: ①三让:让座 让路 让电梯; ②三轻:走路轻 说话轻 动作轻; ③三化:个性化 亲情化 细微化。 四个四: ①四勤:眼勤 口勤 脚勤 手勤。 ②四净:工装净 个人净 服务用品净 环境净; ③四到:微笑到 热情到 欢迎到 敬语到。 ④四个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样, 闲时与忙时一个样,领导在与不在一个样。 五个五: ①五 S:整理 整顿 清扫 清洁 素养; ②五声:欢迎声 问候声 致谢声 道歉声 送客 声; ③五规范:仪表规范 姿势规范 语言规范 服务 规范; ④五主动:主动迎送 主动问好 主动引路 主动 介绍情况 主动征求意见。 ⑤五心:爱心 耐心 信心 用心 恒心。 带着今天的荣誉,我们斗志昂扬;向着明天的希望,我 们摩拳擦掌!我坚信,在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒 店的正确领导下,我们房务部一定能够打造成为一支特别能 吃苦 特别会服务 特别能奉献的优秀团队,全体员工将 团结如一人,上下一条心,拧成一股绳,形成一股劲,全心 全意全身心,全力以赴向前进! 最后,祝愿各位领导和各位同事,新年快乐,心想事成, 祝愿我们宏昌集团创伟业,振雄风,飞龙在天,事事亨通! 谢谢大家。 小组长就职演讲稿材料 2 各位领导 同事们: 大家好! 在 20__年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领 导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长 在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。 首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持 我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟 相互 支持 并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作,在制硝 热电 芒硝矿还有很多 和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳 恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日 的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗 的时候我们夜以继日 加班加点,工作在夜深人静时,生 产的时候我们尽职尽责 严细认真的把好各各生产环节的 质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩, 而是以__人特有的坚韧 意志去克服困难 战胜困难。当 然,我们今天的工作离不开公司各级组织 各级领导的培 养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我 们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和 环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都 给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一 名班组长,从我内心来讲,我深知荣誉是大家的 是集体 的,没有你们,我们将一无所成。__年我能够有幸被评为优 秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我 能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完 善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司 领导和全体同事在日常工作 学习中的相互支持 协作 和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力 的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使 我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充 分锻炼和展示。 我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的, 更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面 还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法 而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程 中主要起到四种作用: 1 班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动 中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产 情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保 完成班组生产任务。 2 班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有 班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。 公司的各类生产组织 制度措施最终要落实到班长身上, 通过班组长的组织管理来实现。 3 班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组 长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度 上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中, 班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知 识,不但实干还要巧干。 4 班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组 长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够 最及时准确的解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级 领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班 组中去。 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点: 1.要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。 我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优 秀班组长”称号后,更加感受到以前从来未感受到的压力, 不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不 断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力, 我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。 2.要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响 班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人, 还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂 的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操 作 能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识 都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬,才能让 整个班组的操作技能上一个台阶。 3.要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常 重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以 一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力, 才能把自己的这个班带好,而且好带。 4.要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常 重要的。俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很 重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处, 任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝 车间,酸洗周期变化 外界温度 加热室和蒸发室内的情 况等一系列原因,只有学习提高,才能让整个班组在浓郁的 学习氛围中不断成长,提高产量。 5.作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同 事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有 同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的 沟通,解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼, 轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动 帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准 则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓 励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组 的操作技能有整体的提高。说得通俗一点,就是:“活路是 要靠兄弟们扎起的!” 20__年 3 月 11 日,__公司工作会上,总经理___详细部 署 20__年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长, 我不会沉醉在今天的掌声中,做为一名班组长,荣誉,这仅 仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来, 从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高 自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点, 以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己 的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责, 踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的 工作热情,全心全意地投入到 20__年的班组生产工作中,以 此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。 __总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。” 这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我 们就会努力去找工作。__公司就是我们的家,这里有我们青 春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力,那 么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建 设工作,为 20__年打好安全生产经营翻身仗奉献热血! 谢谢大家! 小组长就职演讲稿材料 3 俗话说,火车跑得快,全靠车头带!一个优秀得班组, 先进得班组,一定有一个称职得班组长! 一 班组管理水平得高低,可以决定整个企业生产经 营得优劣由此可见一个优秀得班组长对于我们煤矿起着至 关重要得作用。 班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组得各种权力, 而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要 为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。 二 人是生产过程中最活跃得因素,是安全生产得实 践者,解决好班组中人得问题,就等于抓住了班组建设得关 键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人 尽其才,煤矿作为高危行业,采煤一线得工作更是这样。每 一个工种 每一项工作要让最适合得那位职工去做!一个 优秀得班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本 班工作量分解量化并落实到每职工,并使每一个职工力所能 及,干好本职工作,并注意日常工作中得变化,及时调整, 运筹帷幄。你得工作就会条理清晰 思路明确,决胜千里。 三 一个优秀得班组长应该熟练掌握煤矿安全规程 采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班得任何一个工艺流 程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪 些不良因素导致得结果并及时采取相应得措施予以解决。平 时不断加强学习,不断提高自己得业务水平和安全知识。煤 矿是高危行业,采煤工作面是煤矿得一线,作为一名班长不 仅要有丰富得现场实践经验,而且还要有丰富得安全知识, 只有这样才能处理工作面各种各样得及难以预见得困难! 四 一个优秀得班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗得精 神敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”,工作 面条件差了,困难多了,最能锻炼班组长和发挥班组长才能 得时候。一个优秀得班组长还要有勇有谋。班组长在重大安 全隐患和困难面前,要毫不退缩,面对困难,要勇于战胜它, 想方设法,不能蛮干,讲究科学和技巧,要善于在运动得状 态中发现潜在得隐患并考虑相应得安全对策。一个优秀得班 组长一定要有豪气。不被艰难得任务吓倒;不让难缠得“小 鬼”绊倒。 五 一个优秀得班组长不应该有贪念特别是在荣誉和 奖金这些众目睽睽得“肥肉”面前,应该多一些“有肉大家 吃”得豪气,而不是“当官吃肉兵喝汤”得小家子气,一个 备受员工拥戴得班组长必定会懂得仗义疏财得道理并从中 受益。 六 一个优秀得班组长应该学会恩威并施要懂得尊重 和理解得力量,要懂得权力并不等于权威,要树立你得威望 和威信,用威望和威信感召职工,而不是用权力去压人,制 约人!要掌握好严与爱得尺度。一定要善待你得每一位员工。 要注意自己得说话方式和做事艺术,千万不要因为握有 权利而轻贱和低估了你下属得智商和能量,否则,轻者他们 联手给你出难题,工作任务不能完成,令你身心俱疲,重者 不服从管理和安排令你难看。一个优秀得班组长应该有度量。 戚戚于个人恩怨和患得患失得人难成大业,相反,善于从纷 繁杂乱中理出头绪,在大目标下举重若轻,在指标和进度里 游刃有余,不仅有利于磨练意志,更有利于个人威信得树立。 工作上认认真真,生活中和和气气,以阳光和快乐得情绪示 人,对于班风得健康和谐至关重要。 总之,作为班长,不仅要带头抓好了安全生产,充分发 挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分 调动全体员工得积极性,发扬出能吃苦能战斗得传统精神, 干好每项工作。 小组长就职演讲稿材料 4 各位领导 各位同志, 大家好!我是综采二区一名机电队长。今天有幸在这里 和大家谈谈我得感受,心情十分激动。一方面我很感谢区队 领导对我多年来得培养和教育,另一方面,也感谢工友们对 我工作得支持与帮助。在工作中,我虽然取得了一点成绩, 但这主要是区队对我得信任,给了我这样得机会。同时这也 进一步坚定了我干好本职工作得决心。我决不辜负领导和同 志们对我得期望,会加倍努力 奋勇拼搏 不断开拓进取, 以更加优异得成绩回报许疃矿。 下面,我就当队长得一些体会,向各位领导和同志们作 简单汇报。 作为生产一线得班队长,我们得工作就是要带头干,有 困难自己担,有危险冲在前,而且还要从事管理 指挥 统筹安排工作等各项任务。俗话说:“雁阵不乱靠头雁”,作 为领头雁得班队长如果乱了阵脚,全班职工必定无所适从, 对企业得危害将不堪设想。所以,自己在工作中应该一头挑 起操作担子,一头肩负着管理责任,双重职能集于一身,担 当好煤矿企业得顶梁柱。所以班队长必须要做到以下几点: 一 要头脑清楚 思维敏捷 首先要有管理意识,做到心中有数,譬如:我们班管理 得哪些设备 系统?有哪些保护和控制系统,这些设备 系统在机组运行大系统中起什么作用,有什么功能?这些都 是自己必须搞清楚得问题。这方面搞清楚了,才不会犯低级 错误。在工作实践中不断强化安全意识 管理意识,思路 要清晰 反应要敏捷,这样才能适应区队工作要求。 二 要技能过硬 带好队伍。 作为班队长,要有过硬得技能水平,这样才有说服力, 才能当好领头人,同时也要靠我们班队长带领全班人员尽力 提高技能水平。不能在出现问题时一味依靠生产厂家,尽量 靠自身力量解决问题,以便节约生产时间。 三 要严格管理 严于律己 作为一名班队长要有原则性,为人公道,按规章制度办 事,正确处理好情 理 制度得关系。工作上严格要求自 己,要求别人做到得自己必须先做到,不能只考虑自己得利 益。在很多时候,许多方面,要用人格来影响别人,先人后 己,整体利益为重。只有这样,我们班组才会有很强得凝聚 力和战斗力,才能更好地发扬团队精神,才能出现好局面, 干出好得成绩。 四 班组长必须搞好本班得班前教育。 要把班前教育变成规程措施灌输过程。规程措施是规范 职工现场操作行为得“法”,是做好安全工作得有力保障。 要让职工真正记清 掌握住规程 措施规定得“条款”, 进而变成现场具体行为,决不是一朝一夕得事,需要经常进 行灌输 教育,只有这样才能达到正规操作 正规上岗得 目得;要把班前安全教育过程变成安全隐患 问题得排查 防范过程。作为一班之长,开工前首先要与上一班交接好, 尤其是现场隐患问题要交清,并要先行一步,现场察看清除, 做到心中有数,再把有关问题及防范措施向当前班职工讲清, 做到重点突出 防范有力,保证安全;要把班前教育过程变 成安全关键口把关人责任得落实过程。在明确现场安全关键 口得前提下,要进一步落实关键口把关人,尤其是明确每一 个现场操作人员得安全责任,落实好现场人员相互保安,共 同做好一时 一事 一人 一瞬间得安全工作。 五 要有爱岗敬业得精神,还必须具备爱岗敬业得本 领。这种精神和能力主要体现在: ①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义,确立抓安 全必须抓生产得思想; ②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习,做到三会 (会背 会讲 会用),促使人人成为熟知专业知识得内行, 形成人人懂安全得局面; ③坚持师教徒学,建立师徒关系,交流成果,取长补短, 互相学习,共同提高; ④经常讲解本矿 本区队 本班组历来发生得事故 案例和不安全因素,使每个人都能牢记历史上血得教训; ⑤明确本班组职工岗位责任,随时抓职工上岗后得思想 情绪 心理状态,做好思想政治工作,把事故消灭在萌芽 状态; ⑥会算经济账,增强职工搞好安全得责任感和自觉性。 我得演讲到此结束,谢谢! 小组长就职演讲稿材料 5 尊敬的各位领导 工友们,大家好!.我叫___,__年 2 月进入公司在教育学院经选煤专业培训合格后进入选煤厂, 选煤厂当时处于试车阶段,一直在重介工段做岗位司机,参 与了授煤坑给煤机筛分改造__年 4 月份进入金山选煤厂参加 了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备 厂家的培训。回来后参加了选煤厂的设备调试。回顾在选煤 厂的这些日子里,我始终立足本职岗位,认真学习,勤奋工 作,在各位领导和班组员工的帮助下,圆满地完成了上级领 导交给的各项任务。 现申请班组长一职,自愿承担班组长职责,履行班组长 义务,如我胜任我将从以下几个方面做起: 一 紧抓安全,保质保量完成生产任务。我深深认识 到当好一名班组长很难,兵头将尾,亦官益民,不仅要以身 传教,管好队伍管好人,而且要抓好生产负好责。作为一名 合格的班组长,就要对每一位员工都很了解,要求他们在工 作中,按标准化作业,认真学习掌握自己本岗位的所有规整 制度,严格杜绝“三违”行为的发生,并且每天进行安全交 接班,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。 二 充分利用班前 班后的时间,抓好培训学习。每 天利用班前 15 分钟 班后 15 分钟,对选煤基础知识 选 煤厂工艺流程 选煤厂安全操作规程 选煤厂各种设备 的原理及构造等,进行多次重复的学习,让每一位员工对选 煤的基本知识有一个深刻的印象,时刻做到心中有数。 三 民主管理,奖罚分明。班组人员实行包机制度, 定岗位 定标准 定责任,从接班到巡检每一台设备,每 一个零部件都责任到人,严格奖罚制度,并且奖罚分明,做 到管理的透明度,有效地调动每位员工的积极性,让每一位 员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。 四 做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用 好,尽量减少人为的因素 机器故障的因素,对生产精煤 数量造成影响,对介耗的损失降到最低限度。其次,做好水 电 工具的管理,有专人上下班检查,做到无漏水 漏电 工具齐全。 五 思想道德方面。作为一名班组长,必须做到尊重 员工,理解员工,关心员工,对员工的一切行为做到心中有 数,使每一位员工上班前带着责任心上岗,提高工作标准, 能有效的完成厂部交给的各项工作任务。 以上是我对自己作为一名班组长的几点认识,不足之处, 敬请各位领导批评指导,谢谢大家!小组长就职演讲稿材料
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