财务管理学习心得体会参考范文

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财务管理学习心得体会参考范文

财务管理学习心得体会参考范文 1 时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的 是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通 俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前 的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还 非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望 以后还有机会继续跟着老师学习。 在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管 理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作 为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知 道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具 有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了 一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关 系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管 理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决 策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控 制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和 实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了 以下总结: 首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到 企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事 财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规 制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。 财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财 务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会 促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本, 从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来 看,系统有效的财务管理是为了企业价值的化。 其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列 行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活 动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以 下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财 务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关 系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的 财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务 关系。 财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、 财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决 策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业 的兴衰成败。具体总结如下: 1、要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财 务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二 组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东 权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利 润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。 2、资产负债表反映企业的现在,即企业现在的健康状况如何;利 润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。 3、对资产负债表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看资产 增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债 能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算 出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代 表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也 许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部, 如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 4、对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩: 关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题: 获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产 报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如 成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 5、对现金流量要关注。对企业老总说,现金就是企业的“血液”; 对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他 货币资金和现金等价物。 6、制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。 过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去, 而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它, 有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。 最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡 的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一 样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话,谁知道从一 粒开始,每次加多一倍的话,到最后一个格子已经是天文数字了。财 务管理也一样,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你,这 就是很好的例证! 财务管理学习心得体会参考范文 2 这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内 容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企 业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识,但我知道这是远远 不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥 其重要意义。不过,这一学习过程使我树立财务管理观念,深刻的认 识了货币的时间价值,也养成了我关注热点经济时事的习惯,这就是 我的收获。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定 能够发挥其实际意义! 通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能 得到的的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我 对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感 觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住 放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推 导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结: 首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要 组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直 接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持 续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理 和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的 合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财 务管理是为了企业价值的化。作为股份制企业,我们明确了具体目标: 企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企 业收益分配管理目标等。 其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下: 一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务 报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词 汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益, 和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张 报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企 业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过 去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即 企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看 主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否 高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的, 也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史, 而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有 负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代 表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财 务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能 力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、 净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方 法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是 “现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说, 现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金 等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人 没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重 复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它, 克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更 大的成功。 最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡 的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一 样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒 开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理 也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生 产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是 生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。 以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能 不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握 并树立财务管理观念就是我的收获了,也为我在后续财务管理的学习 方面起到了引路和指导的作用。 财务管理学习心得体会参考范文 3 财务管理对我来说算是回归本行了,这门功课早在十几年之前就 学过。但是今天再听又有不同的感受。 正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营过程 中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务 管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其 特定的要求,因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在 执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将 项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员 必须考虑的重要问题。 其实这门课的学问还是很深的,想当初我们学了一年还没怎么明 白。通过在高顿教育的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么 变化,可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的 公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现 上。11 月 18 日-19 日上海财经大学老师会有公开课(地址:上海市中 山北一路 369 号),针对项目管理中的财务控制进行讲解,你们听了肯 定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记 硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课的收获。 再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先, 我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工 具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际 象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次 加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不 算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年 底还亏本的例子。不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。我们 学这两天可能不会学到什么,能掌握这种观念就值回学费了。大家相 信下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂 熟。让他们干,给他们一个工作的机会。 我也是说得热闹的很,可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎 么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础,数据的准确性难 以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一 点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不容易得到真是准确的 数据,特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真 是的数据准确得多。数据的问题是我的困惑,在课堂上老师讲课的时 候举例用的那些简单的数字在实际中才是的难点!甚至在老师讲课的 时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。 我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的的收获就是掌握更 有效实施项目管理与财务控制的最新工具,改善项目的成本、预算管 理,提高项目的投资回报率,加强项目的现金流管理、控制项目资金 风险。当然企业真是的数据是高级机密,一定要小心竞争对手!
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