精选版国家开放大学电大本科《幼儿园组织与管理》网络核心课案例答案1

精选版国家开放大学电大本科《幼儿园组织与管理》网络核心课案例答案1

（更新版）国家开放大学电大本科《幼儿园组织与管理》网络核心课案例答案 1 盗传必究 案例 1 在新学期第一次全园大会上，周园长向全体教职工宣布了新学期的各项工作重点，特别是向各班的 保教 人员强调指出，幼儿入园一个月左右，园领导就将对各班幼儿的常规习惯养成情况开展一次全面大 检查，并 将该常规工作检查的结果作为期末评选先进和发放奖金的依据。接着周园长反复强调了此次检 查工作的重要 意义。 周园长的宣传和动员确实达到了预期的效果，为了迎接一个月后的检查，教师们只要一有时间就带 领幼 儿练习一日生活中各个环节的常规内容，为了让幼儿能熟练掌握“鞠躬问好”、“双手端水杯”、“轻 收小 椅子”、“按步骤洗手”等常规内容，有的老师会腾出大段时间，让幼儿专门练习这些常规要求。随 着一个 月的检查评比期限日益临近，有些班级的保教人员干脆进行“全天候”常规强化训练，无论是一 日生活中的 集体教育活动时间，还是游戏活动和户外活动时间，全部被老师们用来进行常规习惯养成强 化训练。 一个月后的一天，周园长果然带着副园长和保教主任等人来到各班检查幼儿常规习惯了。周园长等 人无 论走到哪个班，幼儿们都非常安静而听话，搬动小椅子的时候也不会弄出一点儿声音。对于各班的 表现，周 园长等人非常满意。领导们离开后，老师和保育员都如释重负，都感叹一个月的紧张训练生活 总算结束了。 此次常规工作检查以后，周园长和其他领导再也没有提出过常规工作检查的要求，老师们也不再向 幼儿 强调“双手端水杯”和“轻收小椅子”这类要求了。各个班级又回复了以往的样子。 仔细阅读案例资料，思考以下问题： 1.你如何评价周园长的管理方式？ 2. 幼儿园常规检查工作应该怎么做？ 答： 1. 周园长管理方式的评价 合理之处： 养成幼儿良好的常规习惯不仅可以保证幼儿的安全和健康，而且也是幼儿园建立正常保教秩序的前 提。 同时，良好常规也是教师进行保教工作管理、提高保教工作质量的重要手段。因此，本案例中周园 长在开学 伊始就强调各班常规工作的重要性，并贯彻执行幼儿园《常规工作检查制度》，对各班常规工 作进行检查， 其工作的重心与方向无疑是正确的。 不合理之处： 首先，没有正确把握常规工作检查的经常性的特点。周园长没有把握常规工作仅仅依靠一次检查， 是不 能保证幼儿常规习惯的培养效果的。幼儿常规习惯培养工作具有日常性和长期性的特点，幼儿园的 常规工作 检查必须经常化、制度化。 其次，没有通过宣传、教育使教职工真正理解常规习惯培养工作的日常性和长期性特点。幼儿良好 的常 规习惯要在日常生活的各个环节中逐渐去养成，不是通过临时性的强化机械训练来掌握。如果教师 不加强日 常的、长期的培养工作，这种短期强化训练的效果很快就会消失。 最后，没有引导保教人员掌握常规培养的正确方法。日常生活中的常规训练不是临时性的强化机械 训练。 在本案例中，周园长没有强调对幼儿进行一日生活环节中的常规习惯养成教育，当全园出现强化 机械训练培 养幼儿一日生活常规时，周园长也没有加以制止，导致后来这种训练影响了幼儿园一日生活 和幼儿游戏活动 的正常开展。 2 .幼儿园如何开展常规工作 1 通过培训、考核、让保教人员熟记幼儿一日生活中各个环节的常规要求。②引导保教人员在日常 生 活中严格要求白己，以较高的标准规范自己的言行，为幼儿树立起随时可以模仿的榜样。③可以组织 保教人 员寻找或者创编一些歌曲、儿歌或故事，借助文艺作品，帮助幼儿掌握常规要求。④可以引导保 教人员创设 一些游戏场景，让幼儿通过童趣化的游戏情境来学习和巩固常规要求。⑤可以组织保教人员 展开讨论，哪些 常规需要幼儿共同参与制定。 案例 2 这是中央电视台曾播出的一则新闻。在西北某市，原有一所集体办的幼儿园，现在被某中年男子承 包， 该男子为幼儿园的园长兼校车司机。为了吸引更多偏远地区的幼儿入园，这个幼儿园采取了用校车 接送一些 家住得较远的幼儿入园和离园的措施。每天接送幼儿时，除了这名兼任园长的中年男子负责开 车之外，车上 还有一名专门负责接送幼儿的教师。 发生惨剧的这天早上，一名 3 岁的幼儿像往常一样被幼儿园的校车接走了，这名幼儿就坐在校车的 副驾 驶的位置上，除了这名幼儿，车上还有其他多名幼儿。到幼儿园后，其他孩子都下了车，不知道什 么原因， 这名 3 岁幼儿没有下车，司机和老师都没有发现。 在此后的一天时间里，该幼儿园没有人再去看看校车，当班的老师也没有向司机询问这名幼儿为什 么没 有来园，也没有任何人给该幼儿家长打个电话沟通一下情况。直到下午离园用车时，这位园长才打 开校车的 门，发现这名幼儿已经窒息身亡了。 面对这样一个鲜活的小生命就这样突然消逝的悲惨现实，痛苦万分的孩子母亲质疑道，在孩子被锁 在校 车上的 7 个小时里，孩子把脑门都撞得青紫了，为什么没有人听到？为什么没有人问一下家长，孩 子是否来 幼儿园了？如果有某个人曾经这样做了的话，这样的惨剧就不会发生。 实际上，这一案例绝不是个案。近年来，从各种新闻报道中，可以屡屡看到由于校车管理不善而导 致的 类似意外事故，有的幼儿因为校车交通事故而丧生，有的幼儿因为校车接送教师的疏忽而失，有的 校车因为 超载而失控掉入河里，造成十多个幼儿丧生……这些惨痛的意外事故时刻警醒着有关部门和幼 儿园的管理者， 为了幼儿的生命安全和健康，必须加强对校车的管理。 仔细阅读案例资料，思考以下问题： 1.这次事故的原因是什么？在这次事故中，幼儿园的管理漏洞在哪里？ 2. 幼儿园应该如何做好校车管理工作？ 答： 1.事故原因及幼儿园管理漏洞分析 从表而上看，这起惨剧是由于两位教师的失察和失职造成的，但是深究教师失察和失职背后的原因, 则是 因为该幼儿园在校车管理上的混乱不堪，没有建立健全一整套有关校车管理制度，或者没有认真遵 照和执行 相关的规章制度造成的。这样的事故出现尽管偶然，其实也是必然。 该幼儿园的管理漏洞有以下两方面： 1 该幼儿园负责接送的教师在幼儿下车时，既没有清点幼儿上下车的人数是否相符，也没有检查一 下车 内是否还有幼儿由于睡着了或其他原因没有下车。这就导致了这名 3 岁的幼儿即使坐在副驾驶位置 这个很显 眼的地方，也仍然没有被老师发现，结果造成了该幼儿被锁在车里，为幼儿最终遇难埋下了祸 根。 2 该幼儿所在班级的教师没有切实履行注意和询问的义务，当这名固定由校车接送的幼儿没有来园 时， 当班教师既没有向负责接送的教师询问一下该幼儿为何没有到班级的原因，也没有与家长沟通一下 情况，结 果导致幼儿被锁在车里 7 个小时而无人发现并最终死亡的惨剧发生。 2. 如何做好校车管理工作 1 建立起完善、周密而具有操作性的校车管理制度，将其作为一项全园性的制度加以落实。 在这项制度中，应明确相关各方人员的权利、责任与义务，相关人员包括园长、后勤园长、负责接 送的 教师，驾驶员，幼儿家长和各班级的教师等。 2 在建立健全制度的基础上，幼儿园可把这一规章制度印刷成册，发给幼儿家长和幼儿园的相关人 员， 加大对该规章制度的宣传和落实力度，避免其成为一纸空文。 3 应落实校车接送的细化操作环节，尤其要抓好幼儿上车、乘车中途和下车这三个环节的细化管理, 督 促各方人员严格按照规定程序进行操作。 4 在幼儿上车的环节，幼儿园应仔细考虑等候时间、排队方式等细节问题的操作程序。如负责接送 的教 师是否需要提前来到站点，以接待那些陆续来到站点乘车的幼儿？如果乘车的幼儿较多，是否需要 按照班级 或小、中、大三个年龄班进行排队等候？ 5 在幼儿下车的环节，幼儿园同样应仔细考虑幼儿下车顺序、教师如何与家长交接等细节问题的操 作程 序。比如当早晨幼儿乘车到达幼儿园时，两名负责接送的教师要分别站在车上和车下，引导幼儿按 照上车的 顺序依次下车，清点、核对幼儿人数后，再将幼儿分别交给全园各班教师。在离园乘车回家的 时候，用同样 的方式交给家长。如果有的幼儿暂时没有人接，教师要将幼儿带在自己的身边等候，直到 站点上所有的幼儿 离开后，教师方可离开。如果有的家长需要与教师沟通一下情况，教师要先说“麻烦 您先等我一下”，等待其他幼儿都交给家长后，再与这名家长沟通。 6 幼儿园还可以将校车管理制度与奖惩制度结合起来，切实鼓励那些富有爱心、细致周到、用心负 责的接送教师和驾驶员，从而提高校车接送质量和安全指数，坚决杜绝像本案例那样的惨剧发生。