人力资源经理-工作岗位说明书

人力资源经理-工作岗位说明书

工作岗位说明书 文件编号 文件版本 机构名称 行政人事部 生效日期 ‎ ‎ 编 制 审 核 批 准 第一部分 工作描述 一、工作标识 岗位名称 人力资源经理 岗位编号 BH-XZ-02-02‎ 岗位类别 ‎■职能管理类 □经营管理类 □生产类 □业务类 □技术类 □其他类 二、工作摘要 岗位目的 在人力资源总监的领导下，全面主抓人力资源方面的工作，建立健全公司人力资源管理体系，整合相关资源，组织人力资源的开发与管理工作，实现人力资源科学合理的配置和有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。‎ 主要职责 ‎1．参与人力战略规划和公司重大人事决策，提议人事晋升、异动、奖惩和考核；‎ ‎2．制定人事工作发展规划并组织落实；‎ ‎3．制定人事制度及各管理流程方案，包括薪酬、绩效、培训等；‎ ‎4．组织实施企业文化的贯彻和深化；‎ ‎5．任免部门内部人员配置、异动；‎ ‎6．履行本责任所具有的其他相关权职。‎ 三、工作职责 序号 职责模块 职责内容 职责细则 职责成果见证 职责频率 ‎（次/月）‎ ‎1‎ 工作规划管理 制定人力资源战略规划 根据公司的战略目标，组织制定公司的人才资源战略和规划。‎ 人力资源战略规划 编制人力资源工作计划 结合行政人事部门的年度工作目标，制定人力资源部的年度工作目标和工作计划。‎ 人力资源年度目标、计划 编制人员岗位编制 根据公司的战略目标参与拟订公司的人才机构和人员的编制。‎ 人员编制计划 建立人力管理体系 根据公司发展要求，建立健全人力资源管理体系。‎ 人力管理体系 建立并完善人力管理制度 根据公司发展要求，建立健全公司人才招聘、培训、考核、晋升、优化管理体系。‎ 人力管理制度 第 5 页 共 5 页 ‎2‎ 日常工作管理 开展日常人力资源管理工作 组织开展人力资源部日常工作的开展，协调并解决人力资源部日常工作存在的各种问题。‎ 优化岗位编制 负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。‎ 岗位编制 开展人力资源盘查工作 定期组织人力资源盘查，掌握公司的人才结构，不断优化公司人才结构。‎ 人力盘查报告、优化方案 开展人力招聘管理工作 组织人员对招聘体系的建设与维护，有效开展人员招聘工作，做好人力支持。‎ 人员招聘 组织实施培训、考核工作 组织开展员工培训和绩效考核工作。‎ 培训、考核 完善人力管理流程 不断规范完善人力资源管理工作流程、表格。‎ 组织并推进文化建设 进行企业文化体系建设和维护，包括公司使命、愿景、价值观和经营理念宣贯，以及管理制度和管理行为的规范以及文化载体制定（CIVIBI）。‎ 文化推进方案 加强对企业文化的认识和宣导，定期组织开展相关的活动对企业文化进行宣导，深化企业文化的内函。‎ 开展文化活动 组织开展员工活动，丰富员工生活，建立员工内部沟通渠道，完善劳动关系。‎ 提报人力工作管理计划 定期上报人力资源月度工作报告、季度工作报告和年度工作报告，对人才资源情况进行分析和总结，不断提高人力资源部工作效能。‎ 对下属工作的跟踪指导 及时检查、监督下属的工作情况，对下属的工作进展进行跟踪指导，确保人力资源部工作计划的顺利完成。‎ 督促人力工作的落实 督促各项人力资源管理制度的实施和落实情况。‎ 组织落实考核、评估 定期对下属工作进行考核评估,帮助下属不断的提高工作绩效。‎ 第 5 页 共 5 页 建立并完善沟通机制 做好与其他相关部门的沟通工作,确保人力资源管理工作的顺利开展和实施。‎ 人力管理费用控制 对部门管理费用进行的控制。‎ ‎3‎ 团队建设 组织业务技能培训 定期组织对人力资源部员工的业务能力和工作技能进行培训，提高团队的整体竞争能力。‎ 做好接班人的培养 不断吸收和培养人力资源管理方面的优秀人才，培养本岗位的接班人。‎ 开展日常思想动员 做好本部门员工的思想工作，提高团队的凝聚力和向心力。‎ 四、工作关系 职 级 关 系 直接上级 人力资源部总监 间接上级 公司总经理 直接下级 人事专员、人事助理、培训专员（暂无）、企划专员（暂无）‎ 沟 通 关 系 内 部 外 部 总经办体系 行政人力管理体系 资金审计财务体系 矿区生产建设体系 外联采购体系 其他 政府监管组织 银行税务工商 行业合作机构 供应商机构 其他 类型 ‎★‎ 简单 ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ 较难 ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ 复杂 频率 ‎★‎ 偶尔 ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ 经常 ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ ‎★‎ 频繁 ‎★‎ 五、工作环境条件 工作时间 周一至周五：9:00--12:00，13:30--18:00； 周六：9:00--12:00，13:30--16:00‎ 工作地点 西宁 劳动环境 较好 劳动强度 一般 第 5 页 共 5 页 第二部分 工作规范 一、学历、性别、年龄与专业 最佳学历 大学本科 最低学历 大学专科 最佳性别 男 最佳年龄 ‎28-40‎ 专业要求 人力资源管理类 资格证书 毕业证、人力资源管理二级证 二、必备知识 必备专业知识 人力资源知识、工商行政管理知识 必备业务知识 市场营销、社会公共关系 英语知识 A级 计算机知识 熟练 三、工作经验 人力资源工作管理经验3年以上，相关工作岗位2年以上 四、能力要求 必备能力 领导力、指导力、计划性、资源整合能力、沟通技巧、团队建设 其他能力 人际关系、计划性、组织实施、信息管理、冲突管理、公共关系、激励 个性特征 责任心、灵活性、原则性、精确性、支配性、忍耐力 五、职位关系 晋 升 人力资源部总监、行政兼人力资源总监 轮 换 六、职业道德要求 爱国守法、忠诚事业、明礼诚信、廉洁奉公、团结友善、敬业奉献 关 键 绩 效 考 核 指 标 第 5 页 共 5 页 定期：‎ 月度、季度、半年度、年度工作计划达成；‎ 季度、半年度、年度培训计划达成；‎ 考核计划及目标达成；‎ 规范化建设推进落实；‎ 团队建设及管理。‎ 不定期：‎ 薪酬方案设定及调整；‎ 人力规划及补充；‎ 人事调整及岗位梳理；‎ 企业文化深化及贯彻。‎ 第 5 页 共 5 页