- 2021-05-22 发布 |
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文档介绍
采购经理考核
采购经理 考核指标 考核标准 如何跟踪 采购计划（20％ 副总裁对下列事项满意： · 采购计划目标明确 · 采购结果能够及时报告给副总裁和销售人员 总裁的回馈 生产成本（20％） 副总裁对原材料的成本感到满意 月度成本报告 原材料的供给（20％） · 仓库中总有原材料的储备 · 仓储量较上一年减少30％ 月度仓储报告 运输计划（20％） 副总裁对下列事项满意： · 运输计划有目标 · 运输结果报告给副总裁和销售人员 副总裁反馈 质量监控数据（20％） 副总裁对实际的监控结果满意 月度报告查看更多