- 2021-04-27 发布 |
- 37.5 KB |
- 2页
申明敬告： 本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
部门互评表绩效考核，KPI
满意度评分表 因素 考核要点 分值 得分 工作成果（40%） 分管工作（20%） 他分管工作的工作量大小 5 他分管工作的工作难度大小 5 他分管工作完成的质量如何 10 助手作用（20%） 协助总经理/部门领导工作的工作量大小 5 协助总经理/部门领导工作的工作难度大小 5 协助总经理/部门领导工作完成质量如何 10 其它（20%） 创新（5%） 能否在工作中引进一些创新的方法加以改进或提高工作质量 5 分级授权（5%） 能否通过卓有成效的授权达到非常好的管理效果 5 管理力度（5%） 控制任务、把握进度和指挥控制下属的能力 5 突发事件处理能力（5%） 预见突发事件发生的能力和突发事件的处理能力 5 工作态度（40%） 爱岗敬业（10%） 热爱岗位，工作任劳任怨，不怕吃苦 10 责任意识（10%） 勇于承担工作责任，从不推卸工作责任，不居功委过 10 团队合作（10%） 善于与人合作，效果显著 10 严谨认真（10%） 工作一丝不苟、踏实 10 说明： 考核要点的评分视实际情况划分为三个等级：好（80—100%），中（50—80%），差（0—50%）查看更多