精编职员个人月工作总结

精编职员个人月工作总结

职员个人月工作总结 精品文档，仅供参考 职员个人月工作总结 职员个人月工作总结认真地完成好每一项任务， 认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的 团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种 积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成。 小编为大家整理的职员个人月工作总结相关资料。提供参考， 欢迎阅读。总结一 一、通过 5 月份日常工作和学习积累使我对大发有了一 定的认识。 在 7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的 第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大， 和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知 道了，特别是对化纤行 业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业 和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个 发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不 忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的 思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。 在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是 大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在 **在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更 加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得 到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最 终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的 各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到 早退，用满腔热情积极、 认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生 活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节 决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好 的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一 个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识， 渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自 己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司 培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工 作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应 当具有良好的语言 表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、 灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策 划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部 分工作是手下人在做，现 在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很 多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产 现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有 形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟 悉，我也希望领导今后 多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的 人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断 学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高 自己的各项业务技能。学 无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今 后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造 性做好做扎实，为的发展 贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一 时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转 型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度， 特别是管理层要改变老 观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交 流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全 管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。 好的制度可以改变人的行为。总结二 x 月份，我赴 xx 妇幼保健院进修学习，妇幼保健院是全 疆首家爱婴医院，是一所集预防、保健、医疗、教学、培训 为一体的专科特色，最为突出的妇幼保健医院。 妇幼保健医院成立于一九五一年，是新成立的保健机构， 称为“妇幼保健站于一九八四年扩建为“市妇幼保健院二零 零二年妇幼保健医疗水平得到大幅度提高，各项指标全疆。 经历了五十余年的历程，于二零零三年妇幼保健加挂“妇产 医院”的牌子。现已成为全疆规模的一所妇幼保健院、妇产 医院一体的专科医院。 进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、 精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精 力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩 张、先露下降、胎心变化。对不够配合的产妇进行耐心的说 服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个 女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇 顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持 的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。 高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好 的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的;只有在不断的 实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班 下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士 在哪儿喝茶或聊天;只有在写病历，记录单、微机录入时才 有时间坐。 十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿 有五百多，工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生， 共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心 尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每 一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。 各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、 思维、和超前意识。在产房除了主动干活，很多东西上手的 做了，就会有手感、灵感、有经验;经验必须不断总结、反 思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。 常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风 破浪。现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队， 谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把 阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一 种“思想”来引导与融合，这种“思想也即团队理念，它能 使团队的力量综合化，能营造出积极向上、团结一致、群策 群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。 两个月的时间转眼即过，感谢这次宝贵的学习机会。目 前正值独山子大发展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能 作为一名基层医务工作人员，只有踏踏实实做好本职工作才 是对独山子大发展的诠释。总结三 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生 中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给 予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充 分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不 经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对 xx 肃然起敬的同时， 也为我有机会成为 xx 的一份子而自豪。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指 导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将 我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定 的认识。 在 7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的 第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大， 和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知 道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身 体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总 通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常 认同。 公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为 本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮 大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易， 争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。 现在 xx 在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将 更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得 到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最 终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的 各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到 早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履 行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合 作精神。 一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的 心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要， 并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进 一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活 中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司 培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临 时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人 员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较 强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系 能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多 工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发 现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产 现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有 形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟 悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工 作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后 的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的 发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。 在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作 创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一 时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转 型的成败。 首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是 管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干 部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。 其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励 机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制 度可以激励员工，好的制度可以强化管理。 第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当 年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律， 从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传 下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特 别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。